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    首汽約車(chē)客服總監杜鐸:讓滿(mǎn)意成為一種習慣

    2018-07-23 10:02:33   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      第一次見(jiàn)到杜鐸女士,比我想象中還要溫柔,職業(yè)裝、長(cháng)發(fā)、知心姐姐標配的無(wú)框眼鏡,每次的交流都會(huì )附上甜美的微笑。強大的親和力讓人不自覺(jué)的喜歡,讓人“滿(mǎn)意”。
      我問(wèn)杜鐸:15年的客服工作中,最多的感受是什么?
      杜鐸:快樂(lè )!
      我疑惑,追問(wèn):客服應該是接收抱怨、吐槽最多的吧?為什么還會(huì )快樂(lè )?
      杜鐸:用戶(hù)抱怨、吐槽說(shuō)明本身是我們沒(méi)有做好。我們不斷去解決用戶(hù)問(wèn)題,把用戶(hù)從憤怒的邊緣拉到愉悅的空間,這本應就是一件快樂(lè )的事。讓越來(lái)越多的用戶(hù)喜歡首汽約車(chē),難道這不快樂(lè )嗎?
      ...
    首汽約車(chē)客服總監杜鐸:讓滿(mǎn)意成為一種習慣
      本次容聯(lián)七陌舉辦的交流會(huì )有幸請到了杜鐸,首汽約車(chē)客服總監,一位知心、干練的姐姐,在客戶(hù)服務(wù)中真正的讓客服團隊做到:讓滿(mǎn)意成為一種習慣!
      一、滿(mǎn)意就是一切要“快”
      1、縮短用戶(hù)觸達企業(yè)時(shí)間
      產(chǎn)品使用體驗關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的留存以及推薦,對于用戶(hù)的使用上要盡量簡(jiǎn)單易操作,越復雜的操作越容易流失。同時(shí)在遇到問(wèn)題時(shí)用戶(hù)可以直接、快速聯(lián)系到企業(yè)客服,如果時(shí)間過(guò)長(cháng)用戶(hù)的不滿(mǎn)情緒就會(huì )加劇。別給用戶(hù)設置障礙,你給用戶(hù)設置障礙,用戶(hù)就對你說(shuō)byebye。
      2、縮短解決用戶(hù)問(wèn)題時(shí)間
      當用戶(hù)已經(jīng)與客服建立聯(lián)系時(shí),用戶(hù)此刻最需要的是最短的時(shí)間內去解決他的問(wèn)題,而不是在此時(shí)去不斷的解釋、聆聽(tīng),那樣會(huì )加加劇用戶(hù)的焦慮以及憤怒值,此時(shí)客服要做的是,告訴用戶(hù)明確的解決方案、解決時(shí)間。時(shí)間是磨平一切的最好良藥,說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯。
      3、縮短用戶(hù)思考時(shí)間
      一定要有完善、清楚的用戶(hù)畫(huà)像,知道用戶(hù)的興趣愛(ài)好、特點(diǎn)等,在每一次服務(wù)用戶(hù)時(shí)都需要抓取每一個(gè)細節,不斷的記錄顧客的每個(gè)需求,不可忽視任何細節。通過(guò)大數據及車(chē)載智能硬件系統等方式,為服務(wù)助力。比如:智能駕駛安全監測、AI語(yǔ)音交互、智能互動(dòng)娛樂(lè )、智能行程管理等。了解用戶(hù)真的需要什么,而不是你想給什么。
      二、習慣就是一切“高標準”
      1、服務(wù)優(yōu)化-不斷提升品質(zhì)
      不斷復盤(pán)服務(wù)過(guò)程,找出潛在問(wèn)題或影響體驗因素,不斷的去迭代用戶(hù)的服務(wù)體驗,在復盤(pán)中提升。如:出行車(chē)輛遇到交通事故,客服會(huì )第一時(shí)間0元結算當前訂單,自動(dòng)生成新訂單(事故位置~預約下車(chē)地點(diǎn)),然后聯(lián)系乘客進(jìn)行安撫、告知等待下一輛車(chē)到達。別讓用戶(hù)焦慮,要讓用戶(hù)很自然的接受。
      2、學(xué)會(huì )控制情緒-比千言萬(wàn)語(yǔ)更重要
      作為一名客服,控制自己的情緒、能快速轉變場(chǎng)景是至關(guān)重要的,如果情緒溢出會(huì )使本來(lái)美好的事情變糟糕。面對工作以及生活的壓力,難免會(huì )有情緒波動(dòng),當遇到這種情況發(fā)生時(shí),我會(huì )讓她先停止服務(wù),陪她聊一些非工作的事情,換一種環(huán)境去緩解、釋放。沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的服務(wù)。
      3、KPI績(jì)效-在結果中改善
      首汽約車(chē)是出行行業(yè)首家啟動(dòng)COPC認證的客服中心的企業(yè),依據COPC高績(jì)效標準,致力于實(shí)現最終用戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)、質(zhì)量等方面的最佳實(shí)踐管理,針對運營(yíng)當中績(jì)效較差和流程較弱的情況不斷采取糾正行動(dòng),在結果中持續改善。定義標準,才能更好的達到標準。
      三、使用AI--讓客服做更重要的事
      接入客服機器人是為了更好、更快速的服務(wù)用戶(hù),AI作為輔助工具,無(wú)法完全替代人工,但可以釋放人工作更要的事情。在使用AI時(shí),我們?yōu)锳I定制了標準解決方案,不會(huì )單從AI回答客戶(hù)問(wèn)題的準確性以及時(shí)長(cháng)去看,如果單看這些,會(huì )讓一個(gè)用戶(hù)感受到一個(gè)企業(yè)在服務(wù)層已經(jīng)喪失了溫度。
      我們會(huì )關(guān)注“AI+人工”服務(wù)客戶(hù)的整體服務(wù)效率以及服務(wù)結果,如果“AI+人工”的滿(mǎn)意度以及服務(wù)速度大于人工時(shí),那么我們會(huì )繼續使用這種方式,如果“AI+人工”的滿(mǎn)意度以及服務(wù)速度低于人工時(shí),哪怕AI再好,我們也會(huì )放棄。當然我們現在用的模式就是“AI+人工”(七陌客服機器人)。
      LAST
      首汽約車(chē)作為出行行業(yè)的典型企業(yè),目前平臺用戶(hù)人數已經(jīng)超過(guò)3200萬(wàn),日訂單超過(guò)60萬(wàn),平臺運營(yíng)車(chē)輛超過(guò)10萬(wàn)輛,對于首汽約車(chē)今天取得的如此傲人成績(jì),一定離不開(kāi)這位在客服領(lǐng)域15年的老兵--杜鐸以及她所帶領(lǐng)的客服團隊的辛苦付出。
      在這里我們祝愿首汽約車(chē)越來(lái)越好,也感謝杜鐸女士的分享。愿美好的首汽、美好的杜鐸越來(lái)越好。
      容聯(lián)七陌此次交流會(huì )收獲太多、感觸太多,以后我們會(huì )更加堅定的關(guān)注客服人以及客戶(hù)服務(wù),也會(huì )舉辦更多此類(lèi)活動(dòng),將更多優(yōu)秀的經(jīng)驗分享給大家。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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