2018年7月6日易谷網(wǎng)絡(luò )“智能服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)新方案發(fā)布會(huì )”在北京泛太平洋酒店順利舉辦。易谷網(wǎng)絡(luò )CEO王鴻冰發(fā)表了題為《未來(lái)已來(lái)!革命性的方案引領(lǐng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)》的主題演講。
北京是中國創(chuàng )新能力最強的一個(gè)城市,這個(gè)城市里有全世界最大的銀行,工農中建交,中國銀行排名第三,他們在我們的現場(chǎng),工商銀行領(lǐng)導也會(huì )參加晚上足球的觀(guān)摩。我們非常幸運,因為中國有這么厲害的客戶(hù)和我們在一起,我們的電網(wǎng)是全世界最強的電網(wǎng),我們的銀行是全世界最強的銀行,我們的人口是全世界最多的人口。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來(lái),我們開(kāi)始超越了一些東西,開(kāi)始比前面更加超越。我們如果不看核心的芯片、核心的辦法、核心的基礎,中國已經(jīng)領(lǐng)先了。但我們做得遠遠不夠,為什么?從2000年開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)革命,讓我想起了它類(lèi)似于凱薩在古羅馬帶領(lǐng)鐵軍,用很強的戰術(shù),一下子把他周?chē)念I(lǐng)地全部征服了。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中,我們發(fā)現互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)了“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代”,為什么?因為互聯(lián)網(wǎng)在顛覆傳統的思維模式、傳統行業(yè)。有一句話(huà)是馬云說(shuō)的,但是馬云不承認,他說(shuō)“這是一個(gè)顛覆你,卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無(wú)力反抗的時(shí)代。”在這個(gè)行業(yè)里,以前經(jīng)常看到的小超市完全被互聯(lián)網(wǎng)電商代替。我工作辦公室SOGO以前車(chē)水馬龍,現在全部變成了餐廳,幾乎沒(méi)有人在里面購物,很多大的商場(chǎng)都面臨這樣的問(wèn)題。

傳統行業(yè)應該怎么做?傳統行業(yè)就這樣被打劫了嗎?就這樣被征服了嗎?我們就這樣甘于去為他們貢獻我們的體力,為互聯(lián)網(wǎng)公司貢獻數據嗎?當然不是。那應該怎么做?中國古人非常厲害!淮南子早已把問(wèn)題指出了:“臨淵羨魚(yú)不如退而結網(wǎng)”,結什么網(wǎng)?結互聯(lián)網(wǎng)!把傳統企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的改造,讓我的企業(yè)具備更強的信息分享能力,讓我的企業(yè)具備更強和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )的能力。中國在2014、2015年時(shí),所有行業(yè)都玩“互聯(lián)網(wǎng)+”,行業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)的模式、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),形成更新的模式,像金融叫“金融互聯(lián)網(wǎng)”,后來(lái)發(fā)展到“金融科技”,這都是互聯(lián)網(wǎng)加的概念。每個(gè)企業(yè)都要退而結網(wǎng)。
當企業(yè)進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)改造以后,具備了聯(lián)絡(luò )能力,大型企業(yè)都有聯(lián)絡(luò )中心,聯(lián)絡(luò )企業(yè)的客戶(hù),有一個(gè)OA系統,聯(lián)系企業(yè)的員工,能夠讓企業(yè)和客戶(hù)進(jìn)行更好的信息分享,通過(guò)官網(wǎng)、通過(guò)第三方APP、通過(guò)第三方在線(xiàn)把所有的信息分享下去,把所有企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的方式給用戶(hù)去展現。
但是,它僅僅是從表面上做到了互聯(lián)網(wǎng)的改變,沒(méi)有看到發(fā)生什么。為什么?你的客戶(hù)更喜歡你的商品了嗎?你的客戶(hù)對你更滿(mǎn)意了嗎?你的客戶(hù)對你的營(yíng)銷(xiāo)更買(mǎi)賬了嗎?我們都不知道。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)+改變的是信息分享,改變的是連接、聯(lián)絡(luò )、溝通,但它并沒(méi)有找到企業(yè)成功的密碼。什么是企業(yè)成功的密碼?如果有一個(gè)密碼讓客戶(hù)對企業(yè)的滿(mǎn)意度提高20個(gè)百分點(diǎn),如果有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)密碼,營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部掌握這個(gè)密碼以后,使營(yíng)銷(xiāo)馬上提高30%的效率;如果我知道用戶(hù)更喜歡什么樣的產(chǎn)品,我去幫他定制這樣的產(chǎn)品,讓用戶(hù)更加買(mǎi)賬。如果我們找到密碼,才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn),光有通道不行,光把信息分享出去是不行的,我們要找到這樣一些密碼。

如何找到密碼,并讓密碼為企業(yè)服務(wù)?我去《論語(yǔ)》尋找靈感,里面有一句話(huà)是“山樂(lè )者,仁”,一個(gè)企業(yè)要想做得非常大,必須有仁愛(ài)之心。比如我的企業(yè)是為全世界、全中國人民范圍,像國家電網(wǎng)為全中國人民帶來(lái)電力服務(wù),可以做到非常大!所以國家電網(wǎng)是全世界最大的企業(yè)。“水樂(lè )者,智”,水是財富、是金錢(qián),“水貨”是代表利潤很高的商品,如果你想讓你的企業(yè)獲得更大的財富,就要做智能化的改造,所以“仁者無(wú)敵,智者無(wú)慮”,企業(yè)為全中國人民提供服務(wù)的話(huà)就沒(méi)有敵人,國家電網(wǎng)在全中國就沒(méi)有敵人,因為它是為全中國的人民和企業(yè)提供服務(wù)的。企業(yè)進(jìn)行智能化改造時(shí),就可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的發(fā)展下去,因為這時(shí)找到了營(yíng)銷(xiāo)密碼、客戶(hù)滿(mǎn)意度密碼、產(chǎn)品匹配密碼。
智能化改造是什么?中國有很多問(wèn)答機器人的公司,我接觸過(guò)的就不下10家,用問(wèn)答機器人幫助企業(yè)提高服務(wù)效率,就可以讓5000人的呼叫中心變成4000人進(jìn)而3000人,而服務(wù)質(zhì)量不會(huì )發(fā)生改變。通過(guò)自動(dòng)機器學(xué)習來(lái)尋找企業(yè)的密碼,因為機器學(xué)習工具可以去匹配企業(yè)內部的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)給用戶(hù),它是一個(gè)大腦的概念,讓企業(yè)更精準的營(yíng)銷(xiāo)、更好的服務(wù)。通過(guò)知識圖譜把企業(yè)的知識整理、分享。

企業(yè)是什么?第一,企業(yè)是個(gè)生命體,生命體要有什么?要有觸角,感知能力。我的皮膚感知溫度,我的眼睛看到世界,通過(guò)嘴巴和企業(yè)進(jìn)行溝通。企業(yè)有很多觸點(diǎn),企業(yè)的觸點(diǎn)應該是什么?通過(guò)電視廣告、平面媒體、機場(chǎng)廣告等去建立產(chǎn)品觸點(diǎn),通過(guò)官網(wǎng)、APP、第三方查詢(xún)等等都是企業(yè)的觸點(diǎn),通過(guò)觸點(diǎn)賦能,就會(huì )讓觸點(diǎn)具備信息發(fā)布的能力、業(yè)務(wù)辦理能力、音視頻溝通能力。第二,生命體除了觸點(diǎn)以外,還應該有大腦。現在企業(yè)的大腦在誰(shuí)那里?在它的管理者、它的創(chuàng )始人,在它企業(yè)遠景、使命和文化里面。
未來(lái)企業(yè)的大腦應該完全由人掌握嗎?有一定觸點(diǎn)以后,需要給企業(yè)放上人工智能,人工智能去學(xué)習、匹配企業(yè)的各種密碼。舉個(gè)例子,做客服的目標是“客戶(hù)滿(mǎn)意度第一,員工滿(mǎn)意度第二,銷(xiāo)售轉化率第三。”里面放個(gè)自動(dòng)學(xué)習的人工智能,可以通過(guò)人工智能去匹配誰(shuí)能夠更好的服務(wù)于我的客戶(hù),完成客戶(hù)畫(huà)像和員工畫(huà)像的對比,這是企業(yè)的大腦。所以企業(yè)是一個(gè)生命體,這個(gè)生命體包括觸角觸點(diǎn),我們要為每個(gè)觸點(diǎn)賦能,要讓企業(yè)的大腦更加聰明。
想清楚這個(gè)問(wèn)題以后,它解決了另外一個(gè)困擾世界上百年的問(wèn)題,哈姆雷特問(wèn):“2Bornot2B”,也就是說(shuō)到底做不做2B的生意呢?我的答案也來(lái)自于另外一本名著(zhù),就是《簡(jiǎn)愛(ài)》,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造,讓用戶(hù)極簡(jiǎn)地和企業(yè)進(jìn)行溝通,通過(guò)AI人工智能對企業(yè)進(jìn)行人工智能改造,讓它具備一個(gè)聰明的大腦!
謝謝大家!