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    華測導航:儀器儀表行業(yè)CRM系統最佳實(shí)踐

    2018-04-02 11:13:50   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      華測導航致力于提供高精度數據的采集和應用解決方案,專(zhuān)業(yè)從事高精度衛星導航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,主要產(chǎn)品包括高精度GNSS接收機、GIS數據采集器、海洋測繪產(chǎn)品、三維激光產(chǎn)品、無(wú)人機遙感產(chǎn)品等數據采集設備,以及位移監測系統、農機自動(dòng)導航系統、數字施工、精密定位服務(wù)系統等數據應用解決方案。
      伴隨著(zhù)中國北斗衛星導航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,華測導航已經(jīng)成為國內高精度GNSS設備著(zhù)名品牌,產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球97個(gè)國家和地區,為高精度GNSS產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造了巨大的效益。
      2017年3月21日于深交所上市。
      華測導航面臨的挑戰
      隨著(zhù)公司上市,整體業(yè)務(wù)保持高速增長(cháng),客戶(hù)、機會(huì )核心資源需要有效的管理,公司資源信息需要留存沉淀;業(yè)務(wù)團隊人員規模保持高速年增長(cháng),營(yíng)銷(xiāo)管理迫切需要一個(gè)成熟易用的移動(dòng)CRM平臺;業(yè)務(wù)團隊間的溝通與訂單跟蹤花費精力多,團隊生產(chǎn)力需要得到釋放;銷(xiāo)售平臺與技術(shù)支持、倉庫物流、財務(wù)等支持部門(mén)間的協(xié)作需要標準化的線(xiàn)上流程。
      銷(xiāo)售易的解決方案
      結合華測導航的過(guò)去業(yè)務(wù)情況以及公司對于未來(lái)銷(xiāo)售管理的愿景,我們以客戶(hù)、機會(huì )、訂單為核心業(yè)務(wù)基礎數據,配套上線(xiàn)了線(xiàn)索流轉流程、機會(huì )報備流程、技術(shù)支持申請流程、訂單發(fā)貨流程、借貨流程、費用申請與報銷(xiāo)流程。并整合了CRM、用友U9-ERP、注冊碼系統、訂單收款系統,完成多系統數據間的互通。
      關(guān)鍵詞一:容易上手
      1.在銷(xiāo)售易CRM移動(dòng)端上,業(yè)務(wù)人員可以完成從客戶(hù)、機會(huì )跟進(jìn)到訂單、發(fā)貨申請、收款查看的完整業(yè)務(wù)操作。系統操作的業(yè)務(wù)場(chǎng)景化,實(shí)際業(yè)務(wù)流程與系統模塊邏輯相互對應。
      2.借助銷(xiāo)售易移動(dòng)端APP設計器,為業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、事業(yè)部技術(shù)支持、事業(yè)部總監、公司高層等分別設置個(gè)性化頁(yè)面布局,每個(gè)角色進(jìn)入系統都將體驗到最符合自己的頁(yè)面效果,易用且高效。
      關(guān)鍵詞二:規范數據
      1.運營(yíng)部-線(xiàn)索檔案
      基于銷(xiāo)售易銷(xiāo)售線(xiàn)索模塊,運營(yíng)部將市場(chǎng)活動(dòng)、400來(lái)電咨詢(xún)、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)等入口的線(xiàn)索資源進(jìn)行統一整合,再模板化錄入到CRM系統中,并結合運營(yíng)專(zhuān)員-辦事處經(jīng)理-業(yè)務(wù)員的線(xiàn)索流轉機制,讓線(xiàn)索資源的流轉跟進(jìn)與查看跟蹤保持在一個(gè)平臺中,運營(yíng)部不再需要通過(guò)線(xiàn)索名單去逐個(gè)了解業(yè)務(wù)團隊的跟進(jìn)情況。
      2.銷(xiāo)售部-客戶(hù)檔案
      a)貼合實(shí)際業(yè)務(wù)將客戶(hù)分類(lèi),并設置了對應符合業(yè)務(wù)類(lèi)型的客戶(hù)資料模板,讓業(yè)務(wù)人員從隨機的收集客戶(hù)資料轉換為更有目的性的信息挖掘。
      b)利用銷(xiāo)售易企業(yè)工商信息查詢(xún)回填功能,業(yè)務(wù)人員錄入客戶(hù)信息更快速、便捷的同時(shí)也保證了準確性。借助PaaS開(kāi)發(fā),我們又對客戶(hù)名稱(chēng)中的數字、常用特殊符號進(jìn)行了錄入限制處理,減少一部分“臟數據”的產(chǎn)生。最后我們在客戶(hù)下訂單前針對客戶(hù)進(jìn)行審核,確保客戶(hù)資料、開(kāi)票檔案、聯(lián)系人信息完整無(wú)誤,也能減少CRM客戶(hù)在同步到ERP過(guò)程中不必要的錯誤。
      c)利用PaaS開(kāi)發(fā),實(shí)現在客戶(hù)信息中自動(dòng)計算并顯示該客戶(hù)下的聯(lián)系人數量,讓管理人員針對客戶(hù)聯(lián)系人信息多了一個(gè)快速的監管手段。
      3.銷(xiāo)售部-機會(huì )檔案
      a)結合業(yè)務(wù)團隊的溝通,我們將機會(huì )過(guò)程分為了6大階段、再逐個(gè)拆解成19個(gè)子任務(wù),并結合了機會(huì )跟進(jìn)記錄,改變了原有銷(xiāo)售團隊周會(huì )每個(gè)項目都要審查的方式,讓銷(xiāo)售團隊更好地對內容和數據進(jìn)行把控。
      b)借助機會(huì )報備審批流程,讓機會(huì )從開(kāi)始產(chǎn)生就在內部進(jìn)行銷(xiāo)售部門(mén)、事業(yè)部間審核流轉,項目報備審核的過(guò)程也是項目信息反復核實(shí)的過(guò)程,業(yè)務(wù)團隊可以提前規避項目信息沖突。
      c)機會(huì )推進(jìn)過(guò)程中分別設置了兩個(gè)核心階段以及丟單階段的系統提醒,并根據項目金額范圍提醒到管理人員,做到對項目進(jìn)展情況的把控。
      關(guān)鍵詞三:流程閉環(huán)
      1.在業(yè)務(wù)流程和數據互通上我們都在追求“閉環(huán)”,讓業(yè)務(wù)人員沿著(zhù)系統某個(gè)流程可以走到底,減少切換。讓數據在多系統間能夠有始有終,減少斷檔。
      2.在業(yè)務(wù)流程上,我們設計了四個(gè)閉環(huán)
      a)線(xiàn)索資源:銷(xiāo)售線(xiàn)索錄入-轉移-跟進(jìn)-轉換率分析
      b)項目跟進(jìn):銷(xiāo)售機會(huì )錄入-報備-技術(shù)支持申請流程-階段提醒-合同簽訂檢查
      c)訂單執行:訂單錄入-訂單審核-發(fā)貨申請-開(kāi)票申請-訂單收款-注冊碼申請
      d)技術(shù)服務(wù):設備安裝-設備調試-培訓驗收-技術(shù)服務(wù)
      3.在數據互通上,我們完成了9個(gè)模塊的跨系統數據傳輸
      a)客戶(hù)資料:CRM錄入客戶(hù)-審核-同步用友U9
      b)產(chǎn)品檔案:用友U9維護產(chǎn)品-定時(shí)同步CRM
      c)組織、部門(mén):用友U9維護組織、部門(mén)-定時(shí)同步CRM
      d)訂單數據:CRM錄入訂單-審核-產(chǎn)生訂單配置清單-同步用友U9
      e)訂單收款:華測收款系統導入銀行到賬數據-財務(wù)根據訂單認領(lǐng)到賬收款-審核-同步CRM
      f)借貨數據:CRM錄入借貨單-產(chǎn)生借貨配置清單-審核-同步用友U9調撥單
      g)費用申請:CRM錄入費用申請單-審核-同步用友U9借款單
      h)費用報銷(xiāo):CRM錄入費用報銷(xiāo)單-審核-同步用友U9費用報銷(xiāo)憑證
      i)注冊碼申請:CRM錄入注冊碼申請單-審核-同步注冊碼系統-注冊碼系統生成注冊碼-回傳注冊碼至CRM
      通過(guò)銷(xiāo)售易的連接,立足當下、布局未來(lái)
      對華測導航業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),隨著(zhù)這次CRM系統的上線(xiàn),各業(yè)務(wù)團隊真正意義上的融入到一個(gè)公平、規范、協(xié)作的大平臺。減少了不必要的團隊內耗,規范了數據與流程,為未來(lái)的業(yè)績(jì)提升提供持續動(dòng)力。
      對華測導航銷(xiāo)售支持部門(mén)來(lái)說(shuō),借助協(xié)作流程的規范、系統間的數據集成,提升了個(gè)體的整體業(yè)務(wù)效率,也鑄成了有效的團隊協(xié)作機制,為未來(lái)的規模增長(cháng)帶來(lái)了長(cháng)久保障。
      對華測導航管理層來(lái)說(shuō),核心業(yè)務(wù)數據的統一管理一直都是既敏感又迫切的訴求,隨著(zhù)公司的上市,在客戶(hù)構成分析、業(yè)績(jì)預測、目標跟蹤等方面的分析都越發(fā)重要。系統的逐步深入推行,為公司未來(lái)的業(yè)務(wù)布局提供了數據支撐。
      對銷(xiāo)售易來(lái)說(shuō),與華測導航這樣高速增長(cháng)的高新制造企業(yè)合作,也是一次相互提升的過(guò)程。當銷(xiāo)售易一系列系統配置與開(kāi)發(fā)的功能在企業(yè)內正常的運營(yíng),讓我們認識到了平臺化系統的布局優(yōu)勢,同時(shí)也為將來(lái)更多復雜的大項目積累了經(jīng)驗。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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