金達仁 著(zhù)名管理專(zhuān)家 科技部863/CIMS現代企業(yè)管理與電子商務(wù)專(zhuān)題組成員、國家制造業(yè)信息化—ERP認證培訓專(zhuān)家組組長(cháng)、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)理事、中國電子學(xué)會(huì )ERP專(zhuān)委會(huì )副主任和廣東省企業(yè)信息化專(zhuān)家組成員。
他長(cháng)期從事企業(yè)管理咨詢(xún)及ERP、SCM、BMR和企業(yè)信息化的研究與應用工作，先后提出了中國企業(yè)缺乏有效管理；意識重于一切；贏(yíng)在落到實(shí)處；流程從屬 模式，模式從屬戰略；企業(yè)是應用ERP、SCM、BMR和信息化建設的主體；ERP、SCM、BMR和信息化項目是企業(yè)管理創(chuàng )新系統工程；制定明確、量化 的系統應用目標；實(shí)行大型項目論證制、監理制和評價(jià)制等基本思想和方法。
期間，他應邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)和國家行政學(xué)院等高校及高層管理論壇上作專(zhuān)題講座，發(fā)表論文160多篇。其中一些論文被收錄于《中國現代企業(yè)管理科學(xué)研 究文庫》《今日中國經(jīng)濟思想文庫》《中國社會(huì )科學(xué)文庫》《中國改革二十年》和《國家信息化發(fā)展文集》等大型文獻叢書(shū)。同時(shí)，他的業(yè)績(jì)也被載入《中國專(zhuān)家大 辭典》和《當代中國人－中國當代創(chuàng )新人才》等大型人物叢書(shū)。
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金達仁主要文章：
- 金達仁：必須建立項目變革管理體系
- 中企與外企的最大差距還是管理
- SCM、ERP、BPR:企業(yè)信息化“三利器”
- 專(zhuān)家詮釋?zhuān)篍RP與BPR
- 理性思考 積極應對
- 跨國競爭與供應鏈管理
- 管理創(chuàng )新與咨詢(xún)
- 只有正視現實(shí) 才能努力進(jìn)取
- 業(yè)務(wù)流程重組：還需深入探討
- 重在管理創(chuàng )新
- 金達仁談項目論證、項目監理和項目評價(jià)
- ERP在中國
- 以信息化帶動(dòng)企業(yè)現代化
- 網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理
- ERP你的命運攥在企業(yè)手里
- ERP應用的目標、監理與評價(jià)指標
- 行電子商務(wù) 先強筋壯骨
- 電子商務(wù)：企業(yè)發(fā)展的戰略選擇
- 專(zhuān)家視點(diǎn)：ERP應用雜談
- 實(shí)行BPR是應用ERP的基礎
- 建立ERP項目的監理與評價(jià)制度
- 目標 . 重組 . 風(fēng)險
- 軟件服務(wù) 亟待加強
- “一把手工程” 意義何在 —— ERP應用隨想
- 關(guān)于MRPⅡ在我國應用的幾點(diǎn)思考
- 消除認識誤區—關(guān)于我國MRPII應用的思考
- MRPII與企業(yè)管理
