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    如何編寫(xiě)IVR腳本(附示例)

    2020-12-03 09:21:48   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):我們提供了一個(gè)編寫(xiě)IVR腳本的八步過(guò)程,同時(shí)提供了一些關(guān)鍵的注意事項。
     
      寫(xiě)IVR腳本的八個(gè)步驟
      第1步--從目標開(kāi)始
      雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)矛盾,但重要的是要想一個(gè)最快的方法,用正確的技能,用最少的努力,讓來(lái)電者找到合適的座席。
      因此,iNarratorOnHold的創(chuàng )意總監Steve Hindley建議,聯(lián)絡(luò )中心應該避免寫(xiě)任何開(kāi)頭的東西,而是把整個(gè)過(guò)程規劃出來(lái)。
      事實(shí)上,Steve說(shuō),我們應該首先考慮“當一個(gè)電話(huà)進(jìn)來(lái)時(shí),他們可能想和哪些部門(mén)通話(huà)?那么,我們如何連接這些點(diǎn)呢?”
      “不要去寫(xiě)一個(gè)九選項IVR,希望它能起到作用。好好想想,把它分解成好的可管理的部分。”
      把IVR分成可管理的部分是很有幫助的,因為如果客戶(hù)不得不聽(tīng)八個(gè)選項,就會(huì )產(chǎn)生挫敗感。相反,由兩個(gè)問(wèn)題和四個(gè)選項組成的集合可能比一個(gè)問(wèn)題有八個(gè)選項更合適。
      第2步--讓技術(shù)團隊做好準備
      IVR將是一個(gè)界面,您的客戶(hù)和可能的公眾將接觸到,因此利用它作為一個(gè)機會(huì )來(lái)代表和加強您的品牌形象和身份是至關(guān)重要的。
      這是IP Integration客戶(hù)流程改進(jìn)專(zhuān)業(yè)人士Valur Svansson的說(shuō)法。Valur說(shuō):“由于IVR接口的技術(shù)性質(zhì),通常由一個(gè)技術(shù)團隊領(lǐng)導,而沒(méi)有來(lái)自涉及公共接口的其他業(yè)務(wù)部門(mén)的代表,比如銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部。”
      因此,考慮咨詢(xún)其他對品牌識別有很好了解的聯(lián)絡(luò )中心團隊成員,因為他們可以幫助建議應該使用的語(yǔ)言類(lèi)型。
      第3步--想想是什么導致客戶(hù)拿起電話(huà)
      創(chuàng )建IVR腳本應該是整個(gè)客戶(hù)旅程的一部分,而不是作為一個(gè)孤立的系統來(lái)對待。IVR不應以聯(lián)絡(luò )中心為中心。
      正如SteveHindley所說(shuō),“當設計一個(gè)聯(lián)絡(luò )中心的腳本時(shí),設計師真的需要考慮客戶(hù)是從哪里來(lái)的,以及是什么導致他們拿起電話(huà)的。因此,腳本需要與此類(lèi)查詢(xún)匹配。”
      能夠識別客戶(hù)是新客戶(hù)還是現有客戶(hù),并在該時(shí)間點(diǎn)為客戶(hù)提供他們想要的選項是一個(gè)很好的功能,有助于簡(jiǎn)化流程。
      AO的聯(lián)絡(luò )中心已經(jīng)做到了這一點(diǎn),并優(yōu)化了IVR系統,根據客戶(hù)旅程的階段,引導客戶(hù)通過(guò)最有效的服務(wù)路線(xiàn)。
      客戶(hù)的六個(gè)階段(在IVR中作為菜單選項安裝)包括:
      1.預購
      2.交貨日前
      3.交貨日期
      4.交貨后
      5.交貨后30天內
      6.交貨后30天以上
      第4步--設計一個(gè)干凈、簡(jiǎn)單的流程
      當IP Integration在設計一個(gè)新的IVR時(shí),他們通常從一個(gè)干凈簡(jiǎn)單的流程開(kāi)始,但是由于在設計中添加了額外的功能或復雜性,這一點(diǎn)常常會(huì )丟失,以嘗試處理每一個(gè)可能的事件和結果。
      這是Valur Svansson的說(shuō)法,他說(shuō)“這并不總是可能的,但是如果可以的話(huà),設計要覆蓋你最初的目標,并把例外情況和復雜的案例推給座席,讓他們來(lái)處理。”
      “這將使大多數呼叫者獲得盡可能最好的IVR體驗,同時(shí)快速識別出更復雜的情況并將其從IVR中刪除。”
      “通常這20%的額外功能需要80%的時(shí)間才能實(shí)現。”
    這是一個(gè)基本的IVR系統的布局
      第5步--確保使用的語(yǔ)言與品牌相符
      一旦繪制了呼叫流程,請確保IVR腳本使用的語(yǔ)言與品牌相匹配,并使用其客戶(hù)的語(yǔ)言。客戶(hù)理解的語(yǔ)言和他們想聽(tīng)到的語(yǔ)言,無(wú)論是正式的還是非正式的,都需要根據公司的類(lèi)型進(jìn)行調整。
      Steve Hindley指出,使用客戶(hù)術(shù)語(yǔ)而不是內部術(shù)語(yǔ),是一件重要的事情。
      舉個(gè)例子,Steve說(shuō),“以一家保險公司為例,他們用了一個(gè)不同的詞來(lái)表示'續保'。但每個(gè)人都知道,你通過(guò)郵局收到了一封續保信,我們理解這個(gè)術(shù)語(yǔ)。”
      “然而,這家公司使用的是一個(gè)完全不同的術(shù)語(yǔ),人們對此并不確定,因此客戶(hù)選擇了一般詢(xún)問(wèn)的默認選項,就像你一樣。這導致了不必要的客戶(hù)努力。”
      第6部--創(chuàng )建客戶(hù)角色
      如果你的品牌是針對某個(gè)目標市場(chǎng)的,那么你寫(xiě)劇本的方式會(huì )受到影響。但一個(gè)不一定有目標市場(chǎng)的公司必須確保它適合所有人。
      因此,Steve Hindley建議“仔細檢查并查看客戶(hù)的人口統計數據,并創(chuàng )建客戶(hù)角色。”
      “像ASOS和Bohoo這樣的公司都有特定的客戶(hù)人口統計類(lèi)型,所以他們可能在16-30歲之間,有很高的可支配收入等等,這會(huì )影響到你如何寫(xiě)腳本。”
      第7步--詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的想法
      對于IVR設計團隊來(lái)說(shuō),很容易忘記當他們第一次接觸IVR流程時(shí)的感覺(jué),他們可能已經(jīng)沉浸在這個(gè)系統的設計中了。
      在提示中很容易意外地使用行業(yè)中常用但所有最終用戶(hù)都不熟悉的術(shù)語(yǔ)或首字母縮略詞。
      正如Valur Svansson所說(shuō),“如果用戶(hù)經(jīng)常用IVR,他們對IVR會(huì )有一定程度的了解,那么它可能是可以接受的,否則要確保英語(yǔ)提示是簡(jiǎn)單清晰和直接的。”
      “一個(gè)好主意是進(jìn)行IVR設計,包括建議的提示時(shí),讓一個(gè)不熟悉該項目的人了解他們的反應。結果可能令人驚訝,并可以阻止昂貴的重建。”
      “對于一個(gè)復雜的系統,您可以讓一個(gè)人扮演IVR的角色,向用戶(hù)讀出腳本和預期的提示,以了解他們的反應。”
      第8步--持續監控IVR菜單和基準測試
      雖然IVR可能是實(shí)時(shí)的,但這并不一定意味著(zhù)測試已經(jīng)結束,因為仍然有時(shí)間來(lái)尋找改進(jìn)呼叫流程的方法。
      Steve Hindley建議聯(lián)絡(luò )中心“繼續測試IVR,并確保時(shí)刻關(guān)注統計數據,比如放棄率,以及它們如何隨時(shí)間變化。”
      “如果要編寫(xiě)新腳本,請在實(shí)現新的IVR之前,對過(guò)去三到六個(gè)月進(jìn)行基準測試,并將其作為快照。”
      “然后,在50天后再拍一張快照,50天后再拍一張,看看哪里可以進(jìn)行調整和更改。”
      “請記住,業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò )中心本身都會(huì )在內部發(fā)生變化,而且總有一些事情可以改進(jìn)客戶(hù)的旅程。”
      IVR腳本編寫(xiě)的關(guān)鍵注意事項
      做…
      …盡可能簡(jiǎn)單
      雖然IVR是引導客戶(hù)找到最合適座席的好工具,但這是客戶(hù)最不希望去的地方,所以盡量使流程盡可能快速和簡(jiǎn)單。
      Steve Hindley給出了下面兩個(gè)例子,并問(wèn)道:“哪一個(gè)更容易理解?”
      “要索取您最新帳單的副本,請通過(guò)電話(huà)付款或與我們聯(lián)系查詢(xún)您的帳戶(hù),然后按一。”
      “要查詢(xún)帳單、付款和帳戶(hù),請按1”
      …在功能后給出指令
      使用“For sales press 1”代替“Press 1 for sales”。
      現在,大多數聯(lián)絡(luò )中心在其IVR中都有這個(gè)功能,然后是選項號。例如,“銷(xiāo)售按1”而不是“按1銷(xiāo)售”。
      SteveHindley同意這樣做,他說(shuō):“這是因為大多數人的大腦工作方式。他們在傾聽(tīng)最相關(guān)的選項,因此他們在傾聽(tīng)后立即選該項功能。”
      “如果數字出現在功能之前,它會(huì )擾亂人們的頭腦。”
      …考慮用專(zhuān)業(yè)畫(huà)外音錄制劇本
      許多公司為了省錢(qián)而用非專(zhuān)業(yè)人士錄音。然而,Valur Svansson建議不要這樣做。
      事實(shí)上,Valur說(shuō),“一個(gè)專(zhuān)業(yè)的外部錄音公司將能夠提供各種專(zhuān)業(yè)人士的錄音,這樣你就可以挑選一個(gè)符合你公司品牌形象的聲音,成為公司的形象。”
      “這些專(zhuān)業(yè)人士能夠在一次錄音過(guò)程中錄制多個(gè)具有一致音調、節奏、音量和語(yǔ)調的語(yǔ)音片段。”
      這意味著(zhù)將來(lái)如果需要更改或擴展系統,可以錄制來(lái)自同一人士的新提示,并將其混合在一起,而不會(huì )出現任何明顯的差異。
      …考慮添加回撥選項
      SteveHindley表示,目前很多公司都在關(guān)注回撥選項,他鼓勵人們使用這個(gè)功能。
      “如果人們不得不排隊等待一段時(shí)間,那么可以選擇按1并留下他們的號碼,讓別人在他們有空的時(shí)候給他們回電話(huà)--從客戶(hù)服務(wù)的角度來(lái)看,沒(méi)有比這更好的了。”
      …考慮將IVR客戶(hù)服務(wù)調查納入IVR
      當我們訪(fǎng)問(wèn)Home Serve的聯(lián)絡(luò )中心時(shí),他們在電話(huà)結束時(shí)進(jìn)行了一次基于IVR的調查,這樣客戶(hù)就不會(huì )像跟座席交談時(shí)那樣害怕透露自己的真實(shí)感受。
      但是,據Steve Hindley所說(shuō),First Utility在這方面又向前邁進(jìn)了一步。他說(shuō)“公司有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的IVR菜單,里面有四到五個(gè)選項,可以讓你找到最合適的座席。”
      “公司的客戶(hù)服務(wù)總監在錄音中說(shuō),我們一直在努力改善公司的客戶(hù)服務(wù)。如果你不介意的話(huà),在電話(huà)結束時(shí),你能回答三四個(gè)問(wèn)題嗎。如果你想這樣做,只需按1”。
      “從那里,IVR可以記錄下來(lái),客戶(hù)將在呼叫結束時(shí)從自動(dòng)系統收到回撥。”
      通過(guò)這樣做,FirstUtility還能夠減少客戶(hù)排隊等待時(shí)的死氣沉沉時(shí)間。
      不要做…
      …使用“標準術(shù)語(yǔ)”和公式化語(yǔ)言
      信息和腳本通常過(guò)于公式化,因為公司使用標準術(shù)語(yǔ),這是人們討厭的。這真的會(huì )激怒客戶(hù)。
      Steve Hindley說(shuō)“通過(guò)使用標準化和公式化的術(shù)語(yǔ),比如'你的電話(huà)對我們很重要',這只會(huì )激怒人們的情緒,根本不會(huì )產(chǎn)生任何善意。作為另一種選擇,我們更應該說(shuō)'我們馬上就來(lái)。'”
      …排隊的時(shí)候總是道歉
      正如Steve Hindley所說(shuō),當一家公司“每時(shí)每刻都在道歉,比如'我們很抱歉我們所有的座席都很忙'--客戶(hù)很快就會(huì )崩潰。”
      因此,可以考慮在排隊時(shí)播放音樂(lè ),或者在通話(huà)結束時(shí)錄制一段錄音,要求客戶(hù)在通話(huà)結束時(shí)進(jìn)行客戶(hù)反饋調查,如“做”部分所述。
      …設定并忘記你的腳本
      Steve Hindley說(shuō):“IVR腳本應該和聯(lián)絡(luò )中心的其他部分一起發(fā)展。”
      因此,請密切關(guān)注諸如放棄率和客戶(hù)退出IVR的情況,以尋找何時(shí)應該考慮修改腳本的信號。
      基本IVR腳本示例
      使用上面列出的指南,我們創(chuàng )建了一個(gè)基本的IVR腳本示例,如下所示。但是,請記住,對于不同類(lèi)型的組織,選項選擇和語(yǔ)言會(huì )有很大的不同。
      IVR呼叫進(jìn)入:
      “你好,歡迎來(lái)到[插入公司名稱(chēng)]。通話(huà)記錄可用于培訓和質(zhì)量監控目的。
    • 要使用我們的自動(dòng)服務(wù)付款,請按一。
    • 如果您想與我們的客戶(hù)服務(wù)團隊成員交談,請按2.
    • 如果您要報告產(chǎn)品或我們的服務(wù)問(wèn)題,請按3.”
      下一個(gè)選項:
    • 如果您今天要送貨,請按一。
    • 如果您希望本周晚些時(shí)候發(fā)貨,請按2.
    • 如需其他信息,請按3.“
      下一個(gè)選項(如果您希望包括調查):
      謝謝。在與服務(wù)代表溝通之前,我們先播放一下首席運營(yíng)官的簡(jiǎn)短信息:
      “嗨,我是[插入姓名],首席運營(yíng)官[插入公司名稱(chēng)]。如果您能在接到電話(huà)后,回答一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就今天的經(jīng)歷和體驗給出反饋,我將非常高興。提供這些反饋將有助于我們今后改善這種體驗,將不勝感激。如果您愿意這樣做,請現在按一。謝謝你的傾聽(tīng),現在服務(wù)代表將與您通話(huà)。”
      下一個(gè)選項(如果您希望包括回撥選項)
      正在計算等待時(shí)間…:
      “很抱歉讓您久等了,我們有兩種選擇。首先,你可以繼續等待服務(wù)代表。或者,我們可以在隊列中保留你的位置,當你到達隊列的最前面時(shí),服務(wù)代表會(huì )給你打電話(huà)。按1等待回呼按2保持在線(xiàn)。”
      聲明:版權所有 非合作媒體謝絕轉載
      原文網(wǎng)址:
      https://www.callcentrehelper.com/how-to-write-ivr-script-with-example-119490.htm
     
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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