在當今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中,顯而易見(jiàn)的是,業(yè)務(wù)連續性從未如此重要。從為員工配備合適的工具到建立一種文化,使您的員工在任何工作環(huán)境中都能健康發(fā)展,靈活工作的能力取決于滿(mǎn)足各種需求。
但是,當前的大流行揭示了業(yè)務(wù)連續性計劃中的一個(gè)明顯問(wèn)題,因為許多企業(yè)還沒(méi)有做好適應這一新現實(shí)的準備。事實(shí)上,據ServiceNow首席執行官比爾·麥克德莫特(Bill McDermott)稱(chēng),超過(guò)40%的公司沒(méi)有遠程辦公(WFH)政策。
幾個(gè)月過(guò)去了,許多員工已經(jīng)開(kāi)始適應這種"新常態(tài)",這值得慶祝。IWG最近進(jìn)行的一項研究表明,由于靈活的工作方式,有63%的受訪(fǎng)者表示生產(chǎn)率至少提高了21%。但是,要進(jìn)一步優(yōu)化WFH員工的生產(chǎn)力,還有許多工作要做。
現在,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始應對重新開(kāi)放的挑戰,這里有四個(gè)建議,不僅可以度過(guò)難關(guān),而且可以通過(guò)更靈活,更高效的勞動(dòng)力來(lái)解決這一難題:
簡(jiǎn)化員工工作區

對于許多人來(lái)說(shuō),在辦公室工作不是一個(gè)選擇,而是一項通常的要求,因為辦公室可以訪(fǎng)問(wèn)員工執行工作所需的工作站,資源和工具(例如:臺式電話(huà),多臺顯示器,軟件平臺等)。在家里,員工很可能只能使用一臺筆記本電腦和個(gè)人手機進(jìn)行操作,這可能會(huì )面臨很大的挑戰。
在這種"新常態(tài)"下,減少技術(shù)足跡的需求對于使生產(chǎn)力更高且更靈活的遠程員工隊伍至關(guān)重要。在這些要求中,將需要整合系統和平臺,以便員工可以從一個(gè)統一的空間有效地工作和進(jìn)行溝通。為了使任何遠程團隊成功,需要優(yōu)化執行其職責所需的應用程序和屏幕的數量,以適應其新的辦公環(huán)境。它們還需要緊密集成,以減少在屏幕和平臺之間低效地慢跑所花費的時(shí)間。
簡(jiǎn)化和自動(dòng)化工作分配
傳統上,工作分配通常得益于辦公環(huán)境,在這種環(huán)境中,進(jìn)行優(yōu)先級排序,分配和協(xié)作非常有效。然而,在遠程環(huán)境中,無(wú)論選擇哪種通信渠道(電子郵件,聊天,語(yǔ)音),簡(jiǎn)化來(lái)自客戶(hù)或員工的傳入查詢(xún)的需求對于任何長(cháng)期的運營(yíng)成功都至關(guān)重要。
在"遠程辦公"模式中,將需要合并記錄系統(即CRM,服務(wù)管理平臺等),操作流程和所有渠道(電子郵件,聊天,語(yǔ)音),以簡(jiǎn)化分配請求的難易程度,訪(fǎng)問(wèn)的相關(guān)客戶(hù)信息以及內部和最終客戶(hù)之間交流的解決方案。根據Gartner的最新報告(如下),管理全方位渠道對于創(chuàng )建成功的客戶(hù)體驗至關(guān)重要。對于遠程員工而言,利用智能工作流和交互功能將工作跨任何渠道分配給最有資格的個(gè)人,以及他們解決請求所需的相關(guān)數據,將是至關(guān)重要的。

該圖描述了客戶(hù)旅程在何處開(kāi)始和結束的渠道。
提供實(shí)時(shí)協(xié)助和指導

在辦公室工作的最大好處之一就是管理和監視團隊的便捷性。默認情況下,使用遠程勞動(dòng)力時(shí),"走出大廳"并抽查可以伸出援助之手的能力就會(huì )消失。
幸運的是,自然語(yǔ)言處理(NLP)和AI的進(jìn)步可以幫助減輕影響。舉例來(lái)說(shuō),語(yǔ)音分析和客戶(hù)情感評分的最新發(fā)展可以使所有客戶(hù)互動(dòng)自動(dòng)進(jìn)行轉錄和分析,從而吸引人們關(guān)注可能需要進(jìn)行輔導或干預的情況。通過(guò)傳統的和手動(dòng)的方式,只有平均1-2%的記錄呼叫被評估,利用這些工具將大大提高主管有效監視遠程座席的能力。當然,仍然可以有效地使用更傳統的工具,例如遠程屏幕共享以及電話(huà)耳語(yǔ)和插入模式,還可以提供實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)代表幫助。
保持警覺(jué)--即使在遠處
傳統上,在發(fā)生任何危機的情況下,辦公室環(huán)境使經(jīng)理更容易掌握團隊動(dòng)向。但是,對于包括管理人員在內的完全遠程的勞動(dòng)力,要實(shí)時(shí)查看團隊的績(jì)效和活動(dòng)可能會(huì )更加困難。
考慮投資具有可操作的實(shí)時(shí)儀表板和墻板的解決方案,這些儀表板提供向下挖掘功能,可配置的警報(即,音頻和視頻),并便于與團隊成員進(jìn)行直接消息傳遞。理想情況下,這些實(shí)時(shí)數據流也應與您的主要CRM或記錄系統集成,以允許使用統一的管理控制臺,類(lèi)似于上面提倡的員工體驗。有了這些工具,就可以無(wú)縫管理任何團隊。
盡管COVID19帶來(lái)了許多新的挑戰,但WFH仍然存在。通過(guò)實(shí)施這些技巧,您的公司可以利用在整個(gè)危機中汲取的經(jīng)驗教訓,并結合新的最佳實(shí)踐,這些最佳實(shí)踐有望改善員工的工作與生活平衡,同時(shí)使您的整體業(yè)務(wù)更加高效和靈活。
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