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    服務(wù) 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品——新形勢(shì)下客戶服務(wù)體系建設(shè)的新思考(五)

    2020-05-06 09:45:13   作者:王丹丹   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及業(yè)務(wù)特性復(fù)雜程度的日趨加深,單一服務(wù)渠道很難及時(shí)解決客戶的問(wèn)題,越來(lái)越多的客戶習(xí)慣于通過(guò)多個(gè)渠道獲取服務(wù)。
      面對(duì)著客戶行為習(xí)慣發(fā)生的改變,整個(gè)客戶服務(wù)體系的建設(shè)導(dǎo)向、及建設(shè)內(nèi)容也在發(fā)生改變。本文將從“服務(wù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品”三個(gè)方面,詳細(xì)闡述新形勢(shì)下客戶服務(wù)體系建設(shè)的新思考。
      三、 新思考:由“大服務(wù)”到“大數(shù)據(jù)”,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)
      【概述】
      近幾年來(lái)“大數(shù)據(jù)”一詞的熱度有目共睹,各行各業(yè)也都在根據(jù)自身特點(diǎn)和需求不斷探索符合不同行業(yè)特性的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。
      呼叫中心作為連接企業(yè)和企業(yè)用戶的溝通樞紐,其在日常運(yùn)營(yíng)中也會(huì)獲取、使用、或者是產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。雖然從數(shù)據(jù)的“量級(jí)”來(lái)看,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)有限,然而對(duì)于呼叫中心自身的運(yùn)營(yíng)管理,乃至于企業(yè)來(lái)講這部分?jǐn)?shù)據(jù)的價(jià)值卻是“無(wú)可限量”的。
      以下,將以“運(yùn)營(yíng)可視、管理可控、數(shù)據(jù)可用”作為主線條,對(duì)呼叫中心的大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。
      【詳述】-管理可控
      管理可控是指:構(gòu)建“數(shù)字化”運(yùn)營(yíng)管理體系,也即:依托系統(tǒng)支撐和規(guī)范建立,擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集范圍,構(gòu)建“數(shù)據(jù)立方體”,建立呼叫中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深加工和關(guān)聯(lián)性分析,以及內(nèi)部流程和管理體制的優(yōu)化,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。
      管理可控,即呼叫中心“數(shù)字化”運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)步驟為:
      以下,將分別打開(kāi)、詳細(xì)說(shuō)明。
      (一) 數(shù)據(jù)分類
      1. 明確數(shù)據(jù)分類
      根據(jù)用途不同,可將呼叫中心的數(shù)據(jù)指標(biāo)分為如下三類:
      2. 明確數(shù)據(jù)定義
      在數(shù)據(jù)分類完成的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步對(duì)各類別下的所有數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行定義。定義的目的-由系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)定義,完成數(shù)據(jù)的自動(dòng)提取、加工計(jì)算和結(jié)果呈現(xiàn)。數(shù)據(jù)定義的維度包括:
      以下,將對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)三大類別(運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)、考核類數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù))下的每一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行具體定義。
      運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)
      運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)是指:用于客觀真實(shí)監(jiān)控、反映呼叫中心整體及個(gè)體(個(gè)人)運(yùn)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)。
      ① 整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
      A。 呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
      呼入語(yǔ)音服務(wù)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)定義為:
    序號(hào) 指標(biāo)分類 指標(biāo)名稱 指標(biāo)含義 計(jì)算方法 數(shù)據(jù)來(lái)源 統(tǒng)計(jì)周期 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 呈現(xiàn)模式
    1 運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)--整體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 人工請(qǐng)求量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),嘗試進(jìn)入人工服務(wù)的次數(shù), 一次呼叫過(guò)程中用戶多次請(qǐng)求人工則計(jì)算多次,包括人工應(yīng)答量、排隊(duì)掛機(jī)量、排隊(duì)超時(shí)轉(zhuǎn)IVR掛機(jī)量和無(wú)法進(jìn)入等待隊(duì)列的量。 直接提取 用戶服務(wù)系統(tǒng)-熱線IVR服務(wù)渠道--人工服務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)報(bào)表 實(shí)時(shí)
    小時(shí)


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    整體運(yùn)營(yíng)報(bào)表
    2 人工接起量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),被成功接入人工座席的服務(wù)請(qǐng)求量。從用戶感知角度來(lái)說(shuō),應(yīng)答時(shí)長(zhǎng)+通話時(shí)長(zhǎng)大于0即算成功接通。
    3 20S內(nèi)人工接起量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),不含二次轉(zhuǎn)接專席,用戶請(qǐng)求人工服務(wù)進(jìn)入排隊(duì)機(jī)后實(shí)際等待時(shí)間小于等于20秒的接通量,包含無(wú)需排隊(duì)等待而立即接通的量。
    4 應(yīng)答前平均等待時(shí)長(zhǎng)(秒) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),被座席人員接起的人工服務(wù)請(qǐng)求,在接通前于等待隊(duì)列中平均排隊(duì)等待的時(shí)間。
    5 ATT(秒) 平均通話時(shí)長(zhǎng)(average talk time ),指呼叫中心座席人員與來(lái)電者在線交談的平均時(shí)長(zhǎng)(含持線等待)。 通話總時(shí)長(zhǎng)/人工接起電話總量
    6 ACW(秒) 話后處理時(shí)長(zhǎng)(After Call Work),是指呼叫中心座席人員在結(jié)束與用戶的通話后完成一項(xiàng)任務(wù)或工作的處理時(shí)長(zhǎng)。 話后處理總時(shí)長(zhǎng)/人工接起電話總量
    7 AHT(秒) 平均處理時(shí)長(zhǎng)(average handle time),呼叫中心客服代表處理一個(gè)來(lái)電平均花費(fèi)的時(shí)間,包括通話時(shí)長(zhǎng)(含持線等待)及話后處理時(shí)長(zhǎng)。 處理總時(shí)長(zhǎng)/人工接起電話總量
    8 CPH(個(gè)) 平均每小時(shí)電話量(Calls Per Hour),是指呼叫中心座席人員平均每小時(shí)的電話處理量。 3600S/AHT× 工作飽和度
    9 人工服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)觸發(fā)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),在人工通話結(jié)束后,用戶端掛機(jī)進(jìn)入滿意度調(diào)查流程,應(yīng)觸發(fā)滿意度調(diào)查的數(shù)量。 直接提取
    10 參加人工服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),在人工通話結(jié)束后,通過(guò)短信、微信以及IVR方式,成功反饋有效人工服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果的數(shù)量,包括:非常滿意、滿意、處理結(jié)果不滿意、服務(wù)態(tài)度不滿意的評(píng)價(jià)數(shù)量。
    11 人工服務(wù)滿意量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),用戶在得到人工語(yǔ)音服務(wù)后,通過(guò)IVR、短信或微信調(diào)查,對(duì)人工語(yǔ)音服務(wù)評(píng)價(jià)滿意的量。
    12 人工服務(wù)不滿意量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),用戶在得到人工語(yǔ)音服務(wù)后,通過(guò)IVR、短信或微信調(diào)查,對(duì)人工語(yǔ)音服務(wù)評(píng)價(jià)不滿意的量。
    13 一次解決人工服務(wù)請(qǐng)求量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),用戶在有效人工通話結(jié)束后N小時(shí)(N=2、4、12、24、48、72)內(nèi),未再次因同一事件請(qǐng)求人工(語(yǔ)音+非語(yǔ)音服務(wù))的量。有效人工通話是指有效通話時(shí)長(zhǎng)大于10秒的電話量。
    14 重復(fù)來(lái)訪量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),用戶在有效人工通話結(jié)束后N小時(shí)(N=2、4、12、24、48、72)內(nèi),再次因同一事件請(qǐng)求人工(語(yǔ)音+非語(yǔ)音服務(wù))的量。有效人工通話是指有效通話時(shí)長(zhǎng)大于10秒的電話量。
    15 簽入總時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員簽入呼叫平臺(tái)至簽出之間的累計(jì)時(shí)長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)時(shí)段內(nèi)多次簽入簽出則時(shí)間累加計(jì)算。
    16 空閑總時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于空閑狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    17 示忙總時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于示忙狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    18 用餐總時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于用餐狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    19 單小時(shí)空閑時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)小時(shí)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于空閑狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    20 單小時(shí)示忙時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)小時(shí)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于示忙狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    21 單小時(shí)整理時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)小時(shí)周期內(nèi),座席人員簽入系統(tǒng)后處于整理狀態(tài)的時(shí)長(zhǎng)。
    22 人均簽入時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員的平均簽入時(shí)長(zhǎng)。 簽入總時(shí)長(zhǎng)/呼入座席人員數(shù)量
    23 人均示忙時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員的平均示忙時(shí)長(zhǎng)。 示忙總時(shí)長(zhǎng)/呼入座席人員數(shù)量
    24 人均空閑時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員的平均空閑時(shí)長(zhǎng)。 空閑總時(shí)長(zhǎng)/呼入座席人員數(shù)量
    25 人均用餐時(shí)長(zhǎng)(分鐘) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席人員的平均用餐時(shí)長(zhǎng)。 用餐總時(shí)長(zhǎng)/呼入座席人員數(shù)量
    26 呼入營(yíng)銷(xiāo)彈窗提示數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),系統(tǒng)平臺(tái)上呼入精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)彈窗的彈出(提示)數(shù)量。 直接提取
    27 呼入營(yíng)銷(xiāo)彈窗打開(kāi)數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),客服代表手動(dòng)點(diǎn)擊精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)彈窗(打開(kāi)彈窗窗口)的數(shù)量。
    28 呼入營(yíng)銷(xiāo)成功數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),通過(guò)電話呼入營(yíng)銷(xiāo)在線達(dá)成辦理意愿及直接辦理,并根據(jù)需要通過(guò)后臺(tái)開(kāi)通或配送等方式完成辦理的業(yè)務(wù)量。一次呼入營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,成功營(yíng)銷(xiāo)多個(gè)業(yè)務(wù)的,相應(yīng)計(jì)算多個(gè)成功業(yè)務(wù)量。
    29 呼出電話數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),在呼入過(guò)程中因服務(wù)需要而主動(dòng)聯(lián)系用戶的呼出次數(shù),含接通和未接通。
    30 轉(zhuǎn)接電話數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),座席間內(nèi)部轉(zhuǎn)接電話次數(shù)與轉(zhuǎn)接專席電話次數(shù)的合計(jì)值。
    31 正確轉(zhuǎn)接電話數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),所有轉(zhuǎn)接電話數(shù)量減去被評(píng)價(jià)為不合格的數(shù)量。
    32 提交工單數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),人工語(yǔ)音服務(wù)座席提交工單的總量。
    33 正確提交工單數(shù)量(個(gè)) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),人工語(yǔ)音服務(wù)座席提交工單總量,減去被評(píng)價(jià)為不合格的數(shù)量。
    34 在線人員數(shù)量(人) 統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),呼入座席客服代表人員數(shù)量。
    35 XXXXXX 。。。。。。 。。。。。。
      【未完待續(xù)】
      王丹丹
      2020年5月
      Dece1118@126.com
     
    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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