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    服務(wù) 數據 產(chǎn)品— 新形勢下客戶(hù)服務(wù)體系建設的新思考(二)

    2020-02-03 10:59:21   作者:王丹丹   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及業(yè)務(wù)特性復雜程度的日趨加深,單一服務(wù)渠道很難及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題,越來(lái)越多的客戶(hù)習慣于通過(guò)多個(gè)渠道獲取服務(wù)。

      面對著(zhù)客戶(hù)行為習慣發(fā)生的改變,整個(gè)客戶(hù)服務(wù)體系的建設導向、及建設內容也在發(fā)生改變。本文將從“服務(wù)、數據、產(chǎn)品”三個(gè)方面,詳細闡述新形勢下客戶(hù)服務(wù)體系建設的新思考。

      二、 新思考:強化服務(wù)--建設以客戶(hù)為中心、以服務(wù)價(jià)值最大化為目標的“大服務(wù)體系”

      (一) 什么是“大服務(wù)體系”

      大服務(wù)體系是指:以客戶(hù)為中心、以服務(wù)價(jià)值最大化為目標、以事件處理為主線(xiàn),打破部門(mén)間、企業(yè)間壁壘,實(shí)現服務(wù)鏈上各環(huán)節統一服務(wù)、統一管理、信息共享、互為合作、共同發(fā)展的服務(wù)體系,最終實(shí)現企業(yè)、客戶(hù)、合作伙伴的共同發(fā)展。

      某權威調查顯示:客戶(hù)滿(mǎn)意度變動(dòng)1個(gè)百分點(diǎn),競爭優(yōu)勢變動(dòng)0.7441個(gè)百分點(diǎn),客戶(hù)滿(mǎn)意度對公司競爭優(yōu)勢的直接影響非常大。大服務(wù)體系建設的唯一目的就是提升公司的競爭力,形成真正意義上的服務(wù)特征及客戶(hù)感知的轉變。

      (二) 如何建設“大服務(wù)體系”

      構建“大服務(wù)體系”,需要從以下五個(gè)方面入手:

      1. 統一接入—實(shí)現信息共享,提升服務(wù)效能

      統一接入是指:整合所有客戶(hù)與企業(yè)的接觸渠道,統一接入到客服支撐平臺,實(shí)現客戶(hù)信息共享,提升服務(wù)效能。

      統一接入的目的為:

    • 從客戶(hù)體驗視角來(lái)看:實(shí)現多渠道服務(wù)標準化、規范化,以及客戶(hù)問(wèn)題管理辦結和服務(wù)需求集中展現。
    • 從內部管理視角來(lái)看:通過(guò)統一的數據支撐以及標準化業(yè)務(wù)模塊封裝,實(shí)現智能工作界面支持,達到多渠道統一接入、統一服務(wù),最終實(shí)現內部管理和合作伙伴管理的可視化、集約化、專(zhuān)業(yè)化和智能化。

      2. 統一服務(wù)—實(shí)現知識共享,統一服務(wù)標準

      統一服務(wù)是指:建設面向客戶(hù)、面向內部、面向合作伙伴的大知識庫體系,統一服務(wù)標準和服務(wù)規范,實(shí)現不同服務(wù)渠道對外服務(wù)的標準化。

      統一服務(wù)的目的為:通過(guò)大知識庫體系的建設,幫助企業(yè)對相關(guān)的知識資源進(jìn)行高效、有序的管理,讓所有的知識使用者都能夠快速、有效地查找到相關(guān)信息。并同時(shí)可以將相關(guān)的知識信息和經(jīng)驗技能以恰當的方式進(jìn)行共享,從而全面增強人員的技能素質(zhì)和協(xié)同工作能力,并同時(shí)確保對于外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

      其中:

    • 面向客戶(hù)的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,應用于各自助服務(wù)渠道(IVR、網(wǎng)廳、掌廳、微博、微信、在線(xiàn)客服等),可以被客戶(hù)方便快捷查找,并且展現形式及知識內容易于被客戶(hù)認知理解和應用使用的知識信息(也即在應用層面須符合客戶(hù)的認知理解以及使用習慣)。
    • 面向內部的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,可以被企業(yè)內部各部門(mén)工作人員查找和使用的知識信息。
    • 面向合作伙伴的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,可以開(kāi)放給合作伙伴查找和使用的知識信息。

      3. 統一流程—實(shí)現流程穿越,強化服務(wù)協(xié)同

      統一流程是指:建設面向客戶(hù)、面向內部、面向合作伙伴的服務(wù)流程體系,以事件處理為主線(xiàn)、實(shí)現“流程穿越”,快速響應處理客戶(hù)問(wèn)題。

      統一服務(wù)的目的為:以客戶(hù)為中心、以事件管理為主線(xiàn)、以流程貫穿始終,梳理整體服務(wù)流程體系,建立服務(wù)協(xié)同處理機制,從而最終確保客戶(hù)問(wèn)題的快速有效處理。

      4. 統一管理—實(shí)現規范管理,確保服務(wù)品質(zhì)

      統一管理是指:建設面向客戶(hù)、面向內部、面向合作伙伴的KPI管理指標庫及管理規范,形成“以客戶(hù)為中心、以服務(wù)價(jià)值最大化為目標”的服務(wù)管理機制。

      統一管理的目的為:以KPI為中心,持續提升對于外部客戶(hù)、企業(yè)內部生產(chǎn)運營(yíng)各環(huán)節、以及合作伙伴的管理水平和管理效能。

      5. 統一數據—深挖數據價(jià)值、實(shí)現數據變現

      詳見(jiàn)《服務(wù) 數據 產(chǎn)品-新形勢下客戶(hù)服務(wù)體系建設的新思考(三)》

      【未完待續】

      王丹丹

      2020年2月

      Dece1118@126.com

    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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