
CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):客戶(hù)支持是一個(gè)很大的挫折,如果有一個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新層出不窮,就是客戶(hù)服務(wù)。隨著(zhù)時(shí)間的推移,呼叫中心已經(jīng)變的越來(lái)越復雜,在很多方面是現存業(yè)務(wù)中最具復雜性操作的一種。
我們希望要友善地被對待,我們希望線(xiàn)上另一端的人能正確地說(shuō)出我們的名字,我們希望他們是友好的,即使當我們不是的時(shí)候,最重要的是我們希望我們的問(wèn)題可以被解決。大多數時(shí)候,我們是幸運的,我們得到了這些東西,或者是其中之一。
但是…你知道吧,很奇怪我們多么迅速地接受了這種方法來(lái)解決我們的大問(wèn)題。很難想象19世紀的牛仔由于產(chǎn)品缺陷而聯(lián)絡(luò )他們的馬鞍制造商時(shí)的情景。
但是現在,我們的生活里這些客戶(hù)服務(wù)交互無(wú)處不在,盡管為你服務(wù)的大部分是初級雇員。
這是因為人工客戶(hù)服務(wù)是非常昂貴的,從勞動(dòng)力和時(shí)間這兩個(gè)角度來(lái)看都是如此。
“有時(shí),因為飛機遇到了機械故障而導致航班延誤,爸爸會(huì )叫乘客一起回家吃飯。這時(shí)媽媽對我說(shuō),'芭芭拉,到院子里拿一些玉米來(lái)。”我出去拿一些玉米回來(lái),媽媽在水中洗凈,午餐就是玉米、黃油、面包和咖啡。這是我們必須提供的,這就是航空公司的乘客們遇到延誤時(shí)的待遇。“--芭芭拉·Woolman·普雷斯頓,達美航空創(chuàng )始人C.E.Woolman的女兒,談到航空公司早期出現飛機延誤時(shí),她的父親會(huì )把乘客帶回家,給他們午餐這一令人印象深刻的,樸素的客戶(hù)服務(wù)形式,沒(méi)有人會(huì )聯(lián)想到現代的航空公司。根據普雷斯頓說(shuō),偶爾乘客會(huì )在她家過(guò)夜,一夜醒來(lái),乘客可能睡在床上。這軼事強調了在客戶(hù)服務(wù)中一些重要的最基本的東西:為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,你無(wú)法逃避。

五個(gè)關(guān)鍵技術(shù)使基于電話(huà)的客戶(hù)支持成為了可能
1、按鍵撥號:直到1963年,在旋轉撥盤(pán)中出現了脈沖信號數字。但當貝爾系統發(fā)明了雙音多頻之后,它成為了按鍵撥號的基礎,使人們有可能不用說(shuō)話(huà)就可以通過(guò)電話(huà)線(xiàn)發(fā)起呼叫。西部電氣1500型,發(fā)布于1964年,是第一部按鍵電話(huà),雖然它不包括標簽或星號鍵。可是,按鍵電話(huà)直到1980年代才成為主流。
2、1-800號嗎:這是AT&T科學(xué)家羅伊·韋伯(Roy Weber)1967年發(fā)明的,使企業(yè)更容易的接收電話(huà)呼叫,很多公司很快發(fā)現這是一個(gè)偉大的市場(chǎng)推廣方式,從航空公司直到花店都紛紛采用。它擁有一個(gè)有效的壟斷的號碼段,直到1984年貝爾母公司被分解。那時(shí),消費者每年發(fā)出30億免費呼叫。1986年,MCI開(kāi)始提供免費號碼,但很快就把這個(gè)概念放棄了。
3、PBX:這些設備,可以追溯到早期的年代,本質(zhì)上都是迷你交換板,允許企業(yè)把電話(huà)路由到所需要的地方。他們以?xún)煞N形式出現:手動(dòng),要求人工路由呼叫;自動(dòng),自動(dòng)路由呼叫。后者是呼叫中心的秘密武器。
4、交互式語(yǔ)音響應(IVR):這種技術(shù)可能是現代客戶(hù)電話(huà)支持中最必不可少的。70年代的銀行第一次用來(lái)查詢(xún)客戶(hù)賬戶(hù)的余額,他們很快成為一種最受歡迎的客戶(hù)支持電話(huà)方式。如今,這項技術(shù)很聰明,能夠識別人在說(shuō)什么,甚至在某些情況下能夠實(shí)時(shí)分析客戶(hù)的旅程。
5、短消息服務(wù)(SMS):短消息是1992年發(fā)明的,最早與GSM手機一起工作。二十多年后,在大部分的手機技術(shù)里,無(wú)論從哪方面來(lái)看,它仍然如此的重要,因為它使快速傳播信息和與公眾實(shí)時(shí)溝通成為可能。它是那種讓客戶(hù)支持成為主動(dòng)而不是被動(dòng)的技術(shù)。(因此才有為什么Grub Hub和Uber總是問(wèn)你服務(wù)的如何。)
AT&T放棄了構建呼叫中心背后技術(shù)的機會(huì )
曾經(jīng)呼叫Verizon或Comcast來(lái)進(jìn)行你的家庭服務(wù)有時(shí)的感覺(jué)就像拔牙的過(guò)程一樣令人難受。而令人震驚的是,基于電話(huà)的客戶(hù)服務(wù)并沒(méi)有讓我們等待特別長(cháng)的時(shí)間。
事實(shí)上,我們所知的呼叫中心--公司代表工作在大房間里,電話(huà)交談,銷(xiāo)售產(chǎn)品或為現有客戶(hù)提供服務(wù),在電話(huà)發(fā)明之后已經(jīng)存在近百年了。
不可否認,有一些關(guān)于誰(shuí)是第一個(gè)呼叫中心的爭論。顯然,電話(huà)公司,軍隊的接線(xiàn)員,可以說(shuō)是現代意義上的客戶(hù)服務(wù)代表,雖然他們自己不認為是這樣。
通過(guò)電話(huà)預約,安排許多門(mén)診的醫生,可能是最早提供24小時(shí)接聽(tīng)服務(wù)的,對今天的客戶(hù)支持起著(zhù)直接丟激勵作用。
在這個(gè)問(wèn)題上一位專(zhuān)家指出,呼叫中心早在1965年就存在了。約蒂.皮爾斯(JontyPearce),在線(xiàn)出版物Call Center Helper的創(chuàng )始人,說(shuō)當時(shí)Birmingham Press and Mail(伯明翰出版和郵政局)就推出了這樣的一個(gè)系統。
可以被視為現代客戶(hù)服務(wù)重要事件的是1973年大陸航空公司購買(mǎi)了羅克韋爾(Rockwell)公司的Galaxy自動(dòng)呼叫分配器(ACD)。而皮爾斯(Pearce)卻說(shuō)羅克韋爾(Rockwell)自稱(chēng)是第一家制造這樣的一個(gè)系統是”很好的營(yíng)銷(xiāo)謊言“,部分原因是他發(fā)現了在Galaxy出現之前存在另一個(gè)例子。盡管如此,這一交易還是說(shuō)明了這一技術(shù)的潛力。
(不論真假,皮爾斯(Pearce)認為ACD最早出現在1950年代,而第一個(gè)大型呼叫中心在這之后不久出現)。
羅克韋爾(Rockwell)國際公司,現在被稱(chēng)為羅克韋爾(Rockwell)自動(dòng)化,是一個(gè)不同尋常的公司,它現在的興趣主要是在航空航天和重工業(yè)方面,而不是以前它在電話(huà)行業(yè)中的過(guò)往歷史。
但是兩件事情的發(fā)生,使羅克韋爾(Rockwell)建立起了第一個(gè)引人注目的呼叫中心框架。第一、該公司1971年收購了柯林斯廣播公司,而大陸(Continental)航空公司在那時(shí)已經(jīng)與柯林斯合作建立了一個(gè)導航系統,這意味著(zhù)羅克韋爾有一個(gè)現成的伙伴關(guān)系可以利用。但第二個(gè)因素可能是最奇葩的:AT&T剛剛拒絕了一個(gè)來(lái)自大陸(Continental)航空公司建立它自身呼叫中心技術(shù)體系的請求。
根據2007年洛杉磯時(shí)報的一篇文章,當時(shí)美國電話(huà)電報公司(AT&T)告訴這家航空公司需要用八年的時(shí)間來(lái)研究自動(dòng)路由電話(huà)技術(shù),考慮到AT&T的公司規模,一定是將這件事放在了優(yōu)先級列表的底部附近了。

所以,大陸(Continental)航空公司轉向與羅克韋爾(Rockwell)合作,一位名叫Robert·Hirvela的工程師做了最臟最累的活兒并獲得了專(zhuān)利。這一系統,大陸(Continental)航空公司用了它23年,當它被取代時(shí),他們使用了另一個(gè)羅克韋爾(Rockwell)系統。
(順便說(shuō)一下,這種事今后不會(huì )再發(fā)生了,大陸(Continental)航空公司和羅克韋爾自動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)在90年代的形式已經(jīng)不存在了。經(jīng)過(guò)許多合并之后,現在他們的呼叫中心業(yè)務(wù)是以Aspect這家公司而存在著(zhù)。)
而皮爾斯強調羅克韋爾(Rockwell)的ACD不是第一的同時(shí),他也說(shuō)他們在推廣上發(fā)揮了重要的作用,ACD幫助改變了世界。
“ACD技術(shù)的發(fā)明使呼叫中心的概念成為可能,”皮爾斯(Pearce)在他的博客中指出。“基本上用更靈活的自動(dòng)系統取代了人類(lèi)接線(xiàn)員,這樣能夠處理更多的電話(huà)。”
“如果使用得當,一個(gè)電話(huà)應答機是最有用的發(fā)明。”
--彼得.泰斯(Peter Theis),許多與電話(huà)相關(guān)重要技術(shù)的發(fā)明者,包括語(yǔ)音信箱,1991年芝加哥論壇報上的一篇文章討論了企業(yè)如何多年濫用了他的自動(dòng)化技術(shù)。泰斯(Theis)將很多的想法帶進(jìn)了自動(dòng)菜單當中。“當編程一個(gè)自動(dòng)化系統,不論是否涉及到語(yǔ)音識別,都必須將關(guān)注點(diǎn)放在溝通上,而不是照本宣科的腳本,”他在2000年為語(yǔ)音技術(shù)雜志寫(xiě)的專(zhuān)欄中這樣寫(xiě)道。
盡管呼叫中心看起來(lái)明顯地屬于低端技術(shù)--為什么當你可以發(fā)送電子郵件的時(shí)候還打電話(huà)?--隨著(zhù)時(shí)間的推移,呼叫中心已經(jīng)變的越來(lái)越復雜,在很多方面是現存業(yè)務(wù)中最具復雜性操作的一種。
早在2005年,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的研究人員寫(xiě)了一篇關(guān)于呼叫排隊科學(xué)流程的論文,將服務(wù)客戶(hù)和降低員工數量作為目標。
AT&T(美國電報電話(huà)公司)公司,現在在它基于位置的系統中利用呼叫中心數據來(lái)確定問(wèn)題,甚至可以檢測客戶(hù)的情緒并實(shí)時(shí)應對。這些年來(lái)他們肯定已經(jīng)掙到了數十億美元,而45年前,他們甚至幾乎不想被呼叫中心所干擾。
“如果客戶(hù)不高興,我們希望在那一刻做點(diǎn)什么,而不是等到談話(huà)結束之后,”AT&T實(shí)驗室的Mazin Gilbert在2014年跟CNN Money如此說(shuō)。
雖然我們不這樣想,但呼叫中心確實(shí)制造了很多數據--為了質(zhì)量控制方面的目的,幾乎所有呼叫都可能被記錄。
“當你想到大數據,大量的數據存在于口語(yǔ)對話(huà)中。沒(méi)人要這樣的數據,需要以一種新的方式來(lái)利用它,”Mattersight首席營(yíng)銷(xiāo)官Jason Wesbecher在Information Week的評論中解釋道。“電話(huà)錄音的供應商在這方面做得不夠,他們并不從科學(xué)的角度去關(guān)注它。”
如果有一個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新層出不窮,就是客戶(hù)服務(wù)。
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