2014年11月在中國烏鎮舉行的第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )可能是整個(gè)2014年互聯(lián)網(wǎng)圈除了“阿里巴巴上市”以外最引人注目的事件了。在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的宣傳詞中首先寫(xiě)到：當前，互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量，掀起一場(chǎng)深刻影響人類(lèi)社會(huì )的偉大變革。2015年初，國務(wù)院總理李克強在《政府工作報告》中，也不例外的將“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞加入其中。互聯(lián)網(wǎng)已成為未來(lái)社會(huì )發(fā)展的基石。那么“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟能夠改變什么？在這個(gè)喧囂的互聯(lián)網(wǎng)世界的背后，又正在發(fā)生什么呢？是否真的有一場(chǎng)偉大的變革即將到來(lái)？
工業(yè)4.0風(fēng)潮
在中國的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮一波強于一波在襲擊國人的生活的時(shí)候，也出現一些不同的聲音。比如有一種觀(guān)點(diǎn)認為：“國外都已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代了，中國人還在玩兒互聯(lián)網(wǎng)概念。”
工業(yè)4.0戰略是由德國政府在2013年提出的一項高科技戰略計劃，不可否認，那個(gè)時(shí)候，我們還在關(guān)注“雙11”淘寶的收入到底能達到多少。
“自動(dòng)化+機器人+網(wǎng)絡(luò )=工業(yè)4.0”。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)于工業(yè)4.0的方程。這個(gè)方程淺顯易懂。首先，研究智能化生產(chǎn)系統及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò )化分布式生產(chǎn)設施的實(shí)現；其次，將生產(chǎn)物流管理、人機互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用；最后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現有物流資源供應方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。這種集“智能生產(chǎn)”、“智能工廠(chǎng)”、“智能物流”于一身的工業(yè)化模式，將建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統的行業(yè)界限將消失，并會(huì )產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng )造新價(jià)值的過(guò)程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。
我們列舉了工業(yè)4.0戰略提出以來(lái)的五個(gè)實(shí)踐案例，從這些案例我們可以得出一個(gè)最基本的結論：工業(yè)4.0無(wú)論以何種方式進(jìn)行，最根本的結果只有一個(gè)——融互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于工業(yè)生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。從推動(dòng)生產(chǎn)力這一角度來(lái)看，工業(yè)4.0的出現，是一種跨越式的演變；而從技術(shù)創(chuàng )新層面角度來(lái)看，這將是一次真正的工業(yè)“革命”。
工業(yè)4.0五大案例：
一、德國安貝格西門(mén)子智能工廠(chǎng)
作為工業(yè)4.0概念的提出者，德國也是第一個(gè)實(shí)踐智能工廠(chǎng)的國家。位于德國巴伐利亞州東部城市安貝格的西門(mén)子工廠(chǎng)就是德國政府、企業(yè)、大學(xué)以及研究機構合力研發(fā)全自動(dòng)、基于互聯(lián)網(wǎng)智能工廠(chǎng)的早期案例。占地10萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房?jì)龋瑔T工僅有1000名，近千個(gè)制造單元僅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，大多數設備都在無(wú)人力操作狀態(tài)下進(jìn)行挑選和組裝。最令人驚嘆的是，在安貝格工廠(chǎng)中，每100萬(wàn)件產(chǎn)品中，次品約為15件，可靠性達到99%，追溯性更是達到100%。這樣的智能工廠(chǎng)能夠讓產(chǎn)品完全實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)，堪稱(chēng)智能工廠(chǎng)的典范！
二、德國博世洪堡工廠(chǎng)
作為全球第一大汽車(chē)技術(shù)供應商，博世的汽車(chē)剎車(chē)系統(ABS&ESP)在市場(chǎng)上有相當的實(shí)力。博世洪堡工廠(chǎng)，作為博世公司旗下智能工廠(chǎng)的代表，其生產(chǎn)線(xiàn)的特殊之處在于，所有零件都有一個(gè)獨特的射頻識別碼，能同沿途關(guān)卡自動(dòng)“對話(huà)”。每經(jīng)過(guò)一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，讀卡器會(huì )自動(dòng)讀出相關(guān)信息，反饋到控制中心進(jìn)行相應處理，從而提高整個(gè)生產(chǎn)效率。在洪堡工廠(chǎng)引入的射頻碼系統需幾十萬(wàn)歐元，但由于庫存減少30%，生產(chǎn)效率提高10%，由此可節省上千萬(wàn)歐元的成本。獨立的射頻碼給博世公司旗下工廠(chǎng)的20多條生產(chǎn)線(xiàn)帶來(lái)了低成本高效率的回報。而這種讓每個(gè)零件都能說(shuō)話(huà)的技術(shù)，也是智能工廠(chǎng)的重要體現形式。
三、德國巴斯夫化工集團凱澤斯勞滕工廠(chǎng)
還是對于射頻碼的利用，傳統化工巨頭巴斯夫則在這方面更進(jìn)一步。巴斯夫位于凱澤斯勞滕的試點(diǎn)智能工廠(chǎng)所生產(chǎn)的洗發(fā)水和洗手液已經(jīng)完全實(shí)現自動(dòng)化。隨著(zhù)網(wǎng)上的測試訂單的下達，其生產(chǎn)流水線(xiàn)上的空洗手液瓶貼著(zhù)的射頻識別標簽會(huì )自動(dòng)地跟生產(chǎn)機器進(jìn)行通訊，告知后者它需要何種肥皂、香料、瓶蓋顏色和標記。在這樣的流水線(xiàn)上，每一瓶洗手液都有可能跟傳送帶上的下一瓶全然不同。該試驗依賴(lài)于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，機器和產(chǎn)品通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )完成所有的通訊工作，唯一需要的人工輸入就只是下達樣本訂單。雖然是個(gè)實(shí)驗，但這種由客戶(hù)直接下單到工廠(chǎng)的運作方式，足以給智能工廠(chǎng)的模式提供另一種發(fā)展途徑。
四、中國石化九江石化智能工廠(chǎng)
在工業(yè)4.0的風(fēng)潮下，中國在此方面也并非完全無(wú)所作為。九江石化作為中國的第一家智能工廠(chǎng)試點(diǎn)，為實(shí)現可視化、實(shí)時(shí)化、智能化的生產(chǎn)和管理要求，與華為進(jìn)行戰略合作，在信息通信、生產(chǎn)協(xié)作、智能管理等領(lǐng)域開(kāi)展廣泛合作，共同打造世界一流智能工廠(chǎng)的基礎設施。
基于華為在通信和數據信息方面的技術(shù)實(shí)力，完成了工廠(chǎng)LTE無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )、調度系統、視頻會(huì )議系統、視頻監控系統、存儲、巡檢終端等設備的布局。雖然，目前工廠(chǎng)還未達到工業(yè)4.0所要求的智能工廠(chǎng)的運營(yíng)標準，但在未來(lái)，依靠華為在大數據，云計算方面的技術(shù)優(yōu)勢，九江石化將建設一個(gè)云數據中心，實(shí)現虛擬化、云計算等IT智能化管理，進(jìn)一步節省能源消耗率，提升資源利用率，實(shí)現更智能化的運營(yíng)。
五、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
由于制造業(yè)巨頭德國提出了工業(yè)4.0戰略，大大刺激了處于世界高端技術(shù)的領(lǐng)導地位的美國。所以，由通用公司倡導的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰略在美國興起。進(jìn)而，AT&T、思科、通用電氣、IBM和英特爾幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭宣布成立美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，正是進(jìn)入美國工業(yè)4.0時(shí)代。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念與德國提出的工業(yè)4.0本質(zhì)上如出一轍，就是將虛擬網(wǎng)絡(luò )與實(shí)體連接，形成更具有效率的生產(chǎn)系統。但二者不同的是，由于美國在軟件和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟處于世界領(lǐng)先地位，美國更側重于在軟件服務(wù)方面推動(dòng)新一輪工業(yè)革命，希望用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統工業(yè)，保持制造業(yè)的長(cháng)期競爭力。而德國在制造業(yè)的一枝獨秀，智能工廠(chǎng)的發(fā)展成為了德國的最優(yōu)之選。
四次工業(yè)革命帶來(lái)的啟示
第一次工業(yè)革命，蒸汽時(shí)代，生產(chǎn)方式進(jìn)入機械化。
第二次工業(yè)革命，電器時(shí)代，生產(chǎn)方式進(jìn)入自動(dòng)化。
第三次科技革命，信息時(shí)代，生產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?/p>
如今，計算機和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已達到空前的高度，同時(shí)也意味著(zhù)我們即將迎來(lái)下一次偉大變革——第四次工業(yè)革命（工業(yè)4.0），智能時(shí)代，生產(chǎn)方式智能化。
縱觀(guān)四次工業(yè)革命，人類(lèi)進(jìn)行的所有活動(dòng)，社會(huì )進(jìn)步，政治改革，時(shí)代變遷，技術(shù)發(fā)展，這一切的一切都將圍繞生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的推動(dòng)而推動(dòng)，而我們所要尋求的“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的真相，是生產(chǎn)力的不斷提高和演變。因為，生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式的改善與發(fā)展，是人類(lèi)永恒不變的主題。
我們能做什么呢？理解智能化！為實(shí)的永久不變的東西服務(wù)！下一代超越BAT等等的公司出現以后，就比較清晰了。
