客服中心團隊，時(shí)常陷入「盲、忙、茫」狀態(tài)：
高層不了解整個(gè)團隊狀況，掌控盲；
中層上傳下達團團轉、管理忙；
一線(xiàn)歷練少、情緒低、培訓亂，工作茫。
大量問(wèn)題，讓客服團隊陷入業(yè)務(wù)低迷……
而這樣一團亂麻的狀況，往往是由管理產(chǎn)生，
尤其是團隊中的中層管理——班組長(cháng)！
12月6日（周二）晚19:00-20:00，
客服知道牽手實(shí)戰培訓師——中通快遞石賀彬，
面向呼叫中心班組長(cháng)，與你分享：
1.如何明確班組長(cháng)的角色定位？
2.新時(shí)代的一線(xiàn)員工都有哪些特色、哪些焦慮？
3.如何幫助員工提高能力、組建高績(jì)效團隊？
4.如何洞察數據、有效向上層傳輸高價(jià)值信息？
沒(méi)有完美的個(gè)人，卻可以有完美的團隊，
完美的團隊，從班組長(cháng)開(kāi)始！
講師介紹
石賀彬 中通快遞客服中心
中通快遞客服中心內訓主管，負責客服中心各項培訓工作。”CNCCA”認證講師、“山東萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)管理系兼職講師”。
五年呼叫中心行業(yè)工作經(jīng)驗，并多次參與籌建各省呼叫中心，從運營(yíng)管理到培訓等各個(gè)項目的實(shí)施。帶團隊超過(guò)百余人，尤其擅長(cháng)于呼叫中心的運營(yíng)管理以及新生代員工的班組管理工作。有著(zhù)豐富的呼叫中心運營(yíng)管理和內訓經(jīng)驗實(shí)戰經(jīng)驗。又因長(cháng)期在一線(xiàn)，因此課程也比較“接地氣”。其文章《新員工離職誰(shuí)的錯》、《士兵突擊與新時(shí)代呼叫中心的班組管理》在客戶(hù)世界雜志發(fā)表，深受讀者喜愛(ài)。
報名方法
時(shí)間:12月6日（周二）晚19:00-20:00
地點(diǎn)：客服知道-線(xiàn)上微課群
報名方法（兩個(gè)步驟，輕松報名）——
1.關(guān)注【智齒客服知道】微信公眾號
2.在客服知道公眾號后臺回復【報名微課】，
即可與管理員弭小米聯(lián)系，邀你入群~
【說(shuō)明】
為建立良好社群、減少大家依次入群的干擾，
弭小米將于12月6日統一將大家拉入群中，
申請聽(tīng)課的同學(xué)表著(zhù)急噢：）
