Zenefits的最新研究表明，85％的員工不覺(jué)得自己有工作投入，從而導致績(jì)效不佳，銷(xiāo)售額下降和員工留任率低下。這在呼叫中心領(lǐng)域尤其成問(wèn)題，呼叫中心領(lǐng)域是美國所有行業(yè)中年流失率最高的行業(yè)之一。
技術(shù)可以在促進(jìn)員工和客戶(hù)參與度方面發(fā)揮重要作用，而語(yǔ)音分析正成為增強呼叫中心參與度的重要組成部分。該技術(shù)最早可在招聘過(guò)程中使用，有助于篩選候選人并確保招聘人員具有適當的知識水平，并能夠提供最佳的客戶(hù)體驗。語(yǔ)音分析對于評估應聘者的總體語(yǔ)言交流能力以及評估他們的聆聽(tīng)和同理能力很有用。
語(yǔ)音分析還可以在新呼叫中心座席的入門(mén)和培訓中發(fā)揮作用。該技術(shù)提供了由最成功的座席顯示的特征的基線(xiàn)，然后可以將其用作教學(xué)模型。語(yǔ)音分析將重點(diǎn)介紹積極的客戶(hù)參與和互動(dòng)的示例，并使用這些示例來(lái)幫助并培訓新人才。
當與AI結合使用時(shí)，語(yǔ)音分析將為經(jīng)紀人在與客戶(hù)互動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中提供實(shí)時(shí)，可操作的見(jiàn)解，從而總體上帶來(lái)更積極的結果。這也有助于提高員工的敬業(yè)度，因為當客戶(hù)更快樂(lè )，更敬業(yè)時(shí)，座席將更有信心。
該技術(shù)還可用于指導員工的整個(gè)職業(yè)生涯。很多時(shí)候，公司會(huì )提早結束培訓過(guò)程，而座席只能靠自己。通過(guò)定期提供有用的反饋和指導，座席可以在不斷努力改善他們的互動(dòng)和客戶(hù)參與度的同時(shí)感到更加投入。這鼓勵座席致力于自己的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，從而使他們長(cháng)期保持快樂(lè )和敬業(yè)。
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