聯(lián)絡(luò )中心勞動(dòng)力管理（WFM）軟件初學(xué)者指南

　　CTI論壇(ctiforum.com)（編譯/老秦）:在這里，我們帶你了解所有基本的聯(lián)絡(luò )中心勞動(dòng)力管理（WFM）軟件。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，WFM就是在正確的時(shí)間為正確的工作分配正確的員工。

　　盡管這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上這是一個(gè)復雜的業(yè)務(wù)挑戰，因為有很多因素在起作用。

　　當涉及到員工日程安排時(shí)，大多數公司仍然依賴(lài)電子表格，但有些公司使用專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行資源規劃、客戶(hù)記錄管理和人力資源管理。事實(shí)上，幾乎45%的聯(lián)絡(luò )中心是這樣做的，如下圖所示。

　　這張圖表來(lái)自于報告：聯(lián)絡(luò )中心現在正在做什么（2017年版）

　　然而，無(wú)論選擇哪種方式，WFM都有三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。它們是：

　　在做這三件事的同時(shí)，你應該監控和分析你的結果，這樣你就能看到你是否達到了你的目標，如果沒(méi)有，就立即采取行動(dòng)。

　　一個(gè)勞動(dòng)力管理（WFM）系統將幫助您優(yōu)化和自動(dòng)化所有這些，我們將在下面進(jìn)行介紹。

　　要想讓員工計劃成功，你必須能夠預測你的短期、中期和長(cháng)期的員工需求。當預報不準確時(shí)，時(shí)刻表就不相關(guān)了。

　　一個(gè)基本的WFM系統將通過(guò)使用歷史數據提供對未來(lái)需求的預測，幫助您預測您的業(yè)務(wù)活動(dòng)將如何發(fā)展，以及這些計劃將如何影響您的人員需求。

　　這些現代系統中的大多數都是通過(guò)多個(gè)聯(lián)絡(luò )中心渠道工作的，并且已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，這樣資源規劃人員就不必手工組合預測，因為這是一個(gè)漫長(cháng)而乏味的過(guò)程。

　　除此之外，現代WFM系統還有其他的預測優(yōu)點(diǎn)，包括：

尼爾·雷科特（Neil Draycott）

　　在討論這些好處時(shí)，Business Systems的WFM優(yōu)化顧問(wèn)尼爾·o德雷科特（Neil Draycott）表示：“部署WFM系統可以在客戶(hù)服務(wù)、合規、員工士氣、運營(yíng)效率和生產(chǎn)率方面帶來(lái)切實(shí)的好處。”

　　“關(guān)鍵是要確保您的WFM團隊接受經(jīng)驗豐富的WFM專(zhuān)家的高質(zhì)量培訓，并持續支持充分利用系統及其功能。”

　　“您的供應商應該擁有WFM顧問(wèn)，在定制的研討會(huì )期間優(yōu)化我們客戶(hù)的工具和流程，確保您從一開(kāi)始就能獲得最大的收益。”

　　員工日程安排的主要目標是，在考慮員工可用性和偏好的同時(shí)，創(chuàng )建與預期聯(lián)絡(luò )量一致的日程安排。

　　可以使用Erlang計算器創(chuàng )建基本日程安排，盡管WFM軟件可以自動(dòng)化這個(gè)過(guò)程，以最佳地匹配供應和需求。這有助于減少聯(lián)絡(luò )中心的人手不足和人手過(guò)剩。

　　然而，現代的WFM系統遠不止這些。WFM不再僅僅是在正確的時(shí)間擁有正確的員工數量，而是擁有正確的技能。

　　正如尼爾·德雷科特（Neil Draycott）所解釋的那樣：“現代WFM系統的動(dòng)態(tài)性，現在允許擁有不同熟練程度和不同客戶(hù)接觸類(lèi)型的多種技能的座席，精確地安排需求的位置，以最大化績(jì)效表現。”

　　此外，這些系統對任何日程安排模式都是靈活的--無(wú)論是固定的班次、輪班模式還是年化工時(shí)模式--軟件根據您定義的日程安排模式構建日程安排。

　　最好的軟件還可以在多個(gè)工作地點(diǎn)以及多個(gè)渠道（如Inbound/Outbound電話(huà)、電子郵件、實(shí)時(shí)聊天和社交媒體）上運行。

　　不幸的是，不可能完全了解影響其未來(lái)聯(lián)絡(luò )數量的活動(dòng)，迫使聯(lián)絡(luò )中心盡可能利用現有資料。

　　當聯(lián)絡(luò )數量是由聯(lián)絡(luò )中心控制之外的活動(dòng)或由于系統問(wèn)題或部門(mén)間缺乏溝通等意外事件而引起時(shí)，就會(huì )出現信息缺口。

　　利用一系列的標準操作程序（SOP's）和多技能的顧問(wèn)，更好地為這些情況做好準備，WFM軟件可以防止這種情況的發(fā)生。

　　WFM系統可能有一個(gè)儀表板，允許您監視關(guān)鍵指標，例如服務(wù)級別、預測精度和隊列時(shí)間，這些都需要密切關(guān)注，以提高績(jì)效和進(jìn)行有效的時(shí)間管理。

　　當這三個(gè)指標中的一個(gè)開(kāi)始“波動(dòng)”時(shí)，聯(lián)絡(luò )中心可以采取行動(dòng)扭轉局勢，將意外增加的聯(lián)絡(luò )數量的影響降到最低。

戴維·普雷斯（David Preece）

　　QStory的客戶(hù)成功經(jīng)理戴維·普雷斯（David Preece）在談到擁有這樣一個(gè)儀表盤(pán)的日常管理好處時(shí)表示：“對所有關(guān)鍵指標有一個(gè)集中的觀(guān)點(diǎn)，為你提供采取某些行動(dòng)的'線(xiàn)索'，這很好。試圖從十個(gè)不同的來(lái)源整理所有必要的信息是不可能的。”

　　“然而，公平地說(shuō)，這是大多數WFM軟件目前所處的地方。您實(shí)際需要做的每一件事情都是手工的、耗時(shí)的、勞動(dòng)密集型的，以應對不斷下降的指標。這就是實(shí)時(shí)團隊誕生的原因--彌合WFM和現實(shí)之間的差距。”

　　“下一代是內部自動(dòng)化軟件，它會(huì )推薦你應該采取哪些行動(dòng)來(lái)保護服務(wù)水平或提高生產(chǎn)率分數。它還可以自動(dòng)化所有的通信和進(jìn)度更新，而這些都是隨批量更改而來(lái)的。”

　　計劃人員在制訂工作人員時(shí)間表時(shí)必須考慮到各種不同的因素。必須同時(shí)考慮許多限制因素，其中包括：

　　當然，日程安排也必須符合你的人員需求。太多的員工意味著(zhù)額外的成本，太少的員工會(huì )影響客戶(hù)服務(wù)。

　　然而，正如上面強調的那樣，聯(lián)絡(luò )中心（尤其是35個(gè)以上座位的中心）需要考慮的事情太多，無(wú)法在一個(gè)簡(jiǎn)單的電子表格中處理。要實(shí)現下面列出的所有好處，WFM需要一個(gè)具有相當強大功能的系統。

　　在業(yè)務(wù)的許多領(lǐng)域都可以看到集成WFM系統的好處，但大多數都是與員工相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　通過(guò)允許您自動(dòng)化和標準化常規重復任務(wù)，WFM系統讓您有時(shí)間專(zhuān)注于重要的事情。

　　此外，該系統還幫助您整合運營(yíng)、財務(wù)和監控，以降低與員工、行政和IT相關(guān)的成本。

　　讓我們來(lái)看看使用WFM軟件的其他四個(gè)關(guān)鍵運營(yíng)好處：

　　WFM解決方案允許您提供工作環(huán)境和時(shí)間表，以更好地滿(mǎn)足員工的需求，并使員工技能與業(yè)務(wù)需求相匹配。

　　部署WFM系統對聯(lián)絡(luò )中心團隊的其他好處包括：

　　每一家公司都必須考慮一項投資是否能收回成本，以及需要多長(cháng)時(shí)間才能收回成本。

　　然而，引入WFM解決方案可能會(huì )立即產(chǎn)生一些好處，包括上面列出的那些。

Paul Chance

　　NICE高級產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理PaulChance說(shuō)：“WFM的投資回報率非常高。在大型聯(lián)絡(luò )中心，百分之一到百分之二的預測改進(jìn)可能導致價(jià)值?100000的工資節省。這就是為什么有一個(gè)解決方案來(lái)糾正基于路由和Erlang計算的人員過(guò)多的問(wèn)題是至關(guān)重要的。”

　　“員工敬業(yè)度也是其中的一部分，因為在聯(lián)絡(luò )中心，員工是最大的成本，減少員工流失是一個(gè)需要管理的問(wèn)題。”

　　“研究表明，使用WFM解決方案的公司為座席提供了高度的時(shí)間靈活性。這有助于降低流失率并節省資金。”

　　原文網(wǎng)址：https://www.callcentrehelper.com/beginners-guide-to-work-force-management-57124.htm