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    語(yǔ)音分析在營(yíng)銷(xiāo)呼叫中心的應用價(jià)值

    2018-08-16 09:53:00   作者:李春花    來(lái)源:CAME體驗云研究院微信公眾號   評論:0  點(diǎn)擊:


      之前我們討論如何進(jìn)行語(yǔ)音分析,以及如何利用語(yǔ)音分析優(yōu)化流程,分析投訴,提升運營(yíng)效率。今天我們來(lái)講一下如何做營(yíng)銷(xiāo)分析。
      很多呼入型呼叫中心現在都在做營(yíng)銷(xiāo)轉型,希望給用戶(hù)做外呼營(yíng)銷(xiāo),或者交叉營(yíng)銷(xiāo)。運營(yíng)管理者會(huì )面臨的幾個(gè)問(wèn)題,WHEN,WHAT,HOW,WHO
      1、WHAT營(yíng)銷(xiāo)什么?
      企業(yè)有哪些產(chǎn)品可以進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),不僅僅能夠幫助用戶(hù)解決問(wèn)題,而且可以幫助企業(yè)獲得收益。比如銀行的信用卡分期業(yè)務(wù),對于還款緊張的用戶(hù),呼叫中心推薦給用戶(hù)分期業(yè)務(wù),不僅僅能夠幫助用戶(hù)解決資金緊張的問(wèn)題,還能夠為銀行帶來(lái)利息收入。
      針對這個(gè)問(wèn)題,語(yǔ)音分析能夠為管理者提供哪些提示呢?
      1)可以在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品維度進(jìn)行對比,看看哪些產(chǎn)品用戶(hù)關(guān)注度高?哪些產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功率高?這樣有利于企業(yè)分析用戶(hù)偏好,根據用戶(hù)的喜好設計更豐富的產(chǎn)品。
      2)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方法分析,查看績(jì)優(yōu)員工&績(jì)差員工分別使用的營(yíng)銷(xiāo)方法
    語(yǔ)音分析在營(yíng)銷(xiāo)呼叫中心的應用價(jià)值
      如上圖所示,我們能夠看到某一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方法營(yíng)銷(xiāo)績(jì)優(yōu)員工有的最多。這就可以給管理者一個(gè)明確的指引,什么類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)方法更好用。
      2、WHEN什么時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)?
      外呼營(yíng)銷(xiāo)中心目的非常明確,往往是直入主題,電話(huà)開(kāi)始直接表明此通電話(huà)的目的。對于呼入型呼叫中心,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節一般都是在解決完用戶(hù)問(wèn)題之后,座席員工再向用戶(hù)推薦一款產(chǎn)品。
      語(yǔ)音分析對于這個(gè)問(wèn)題的分析思路建議看一下高績(jì)效員工的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間。是否在用戶(hù)解決問(wèn)題過(guò)程中,就已經(jīng)開(kāi)始對用戶(hù)進(jìn)行引導。
      3、HOW怎么營(yíng)銷(xiāo)?
      服務(wù)轉營(yíng)銷(xiāo)的呼叫中心領(lǐng)導總是會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題,員工不習慣開(kāi)口向用戶(hù)推薦產(chǎn)品。她們往往處理完問(wèn)題直接轉IVR或者掛機,還沒(méi)有形成營(yíng)銷(xiāo)的習慣。所以就有了開(kāi)口率的指標。
      語(yǔ)音識別技術(shù)發(fā)展起來(lái)之前,開(kāi)口率指標需要質(zhì)檢人員抽查判定。抽樣比例非常低,嚴重影響工作效率。在語(yǔ)音分析工具的幫助下,呼叫中心管理人員能夠迅速知道前一天每一位員工開(kāi)口率的執行情況。如下圖:
      除了能夠看到員工開(kāi)口率,語(yǔ)音分析還可以給出一些話(huà)術(shù)提示。我們將營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)優(yōu)秀的員工錄音集中起來(lái),看一下這些錄音中高頻詞匯有哪些,從而對話(huà)術(shù)的優(yōu)化提供指導意見(jiàn)。
      4、WHO營(yíng)銷(xiāo)給誰(shuí)?
      這是最后一個(gè)問(wèn)題,賣(mài)給誰(shuí)?營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)是否適用所有的呼入電話(huà)?答案一定是NO。那么產(chǎn)品需要賣(mài)給什么用戶(hù)呢?我們可以借助語(yǔ)音分析對用戶(hù)進(jìn)行畫(huà)像,之后做進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)分析。用戶(hù)畫(huà)像可以從兩個(gè)維度進(jìn)行區分。
      1)用戶(hù)關(guān)注點(diǎn),用戶(hù)在電話(huà)中除了提到需要解決的問(wèn)題,是否說(shuō)了因為什么要解決這個(gè)問(wèn)題嗎?比如:銀行用戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)取現問(wèn)題,用戶(hù)是否還提到為什么要提現?是因為出國?還是醫療?還是因為買(mǎi)房等等。通過(guò)用戶(hù)關(guān)注點(diǎn)的分析,企業(yè)管理者能夠設計交叉營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。
      2)按照機會(huì )進(jìn)行區分,有的用戶(hù)直接拒絕,這些用戶(hù)不建議進(jìn)行外呼,對用戶(hù)造成騷擾。有的用戶(hù)說(shuō)可以考慮,那么她們就是外呼營(yíng)銷(xiāo)的潛在用戶(hù)。
      很多呼叫中心都在探索如何實(shí)現服務(wù)轉營(yíng)銷(xiāo),如何在合適的時(shí)間向合適的用戶(hù)推薦合適的產(chǎn)品,希望這篇文章能夠給予運營(yíng)管理者一些思路或者方法,幫助呼叫中心成功轉型。
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