結合社群思維，以每日打卡的行動(dòng)堅持促進(jìn)員工養成良好的行為習慣。讓行動(dòng)者從每天的優(yōu)秀行為中選擇1項行為進(jìn)行30天行動(dòng)堅持。每天早上在微信群中行動(dòng)打卡；晚上行動(dòng)結束后進(jìn)行心得分享，以社群效應帶動(dòng)員工進(jìn)行行動(dòng)堅持，逐步培養優(yōu)秀行為習慣，以提升團隊整體執行力。
（30天Just Do It行動(dòng)計劃表彰）
抓關(guān)鍵的少數，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，開(kāi)啟行動(dòng)第一步
行動(dòng)項目開(kāi)展初期，支部書(shū)記及支部黨員代表等，首當其沖帶頭參與第一期30天行動(dòng)。黨員們以身示范，積極宣傳30天行動(dòng)項目?jì)热荩米陨淼膱猿謳?dòng)廣大黨員群眾參與其中。為項目隊伍的不斷壯大奠定堅實(shí)基礎。
具體問(wèn)題具體分析，為成員量身定制行動(dòng)目標，強化行動(dòng)有效性
行動(dòng)正式開(kāi)展前，班長(cháng)及專(zhuān)業(yè)崗會(huì )對行動(dòng)者進(jìn)行詳細的溝通，根據行動(dòng)者的歷史數據，為行動(dòng)者“量身定制”行動(dòng)目標與計劃，以提升行動(dòng)計劃的可操作性及有效性。
打好“團結牌”，立體化行動(dòng)運作體系，有條不紊促進(jìn)行動(dòng)計劃良性迭代
建立了“三位一體”的運作體系：一是行動(dòng)者者按照計劃堅持每天微信群打卡、分享心得和困惑；二是班組長(cháng)關(guān)注該組員行動(dòng)情況，對組員的行動(dòng)給予肯定和鼓勵，發(fā)現異常情況及時(shí)溝通疏導并報備專(zhuān)業(yè)崗；三是專(zhuān)業(yè)崗每天關(guān)注人員打卡情況，及時(shí)給予鼓勵和支持，對參與者提出的疑問(wèn)進(jìn)行解答，每周公示進(jìn)步人員數據。針對中斷3天行動(dòng)者進(jìn)行溝通及跟蹤處理。
善于抓典型，及時(shí)提煉行動(dòng)典型案例，推動(dòng)行動(dòng)優(yōu)秀行為復制推廣。
采取持續性的推動(dòng)和宣傳策略，定期在微信公眾號分享優(yōu)秀的打卡內容及優(yōu)秀行動(dòng)者。完成30天行動(dòng)計劃，項目團隊給予優(yōu)秀行動(dòng)者頒發(fā)證書(shū)以此鼓勵并組織行動(dòng)者進(jìn)行線(xiàn)下經(jīng)驗分享。
恒久的堅持可產(chǎn)生質(zhì)的改變，通過(guò)推廣復制行動(dòng)者優(yōu)秀的行為，以達到點(diǎn)及面整體關(guān)鍵指標的提升；抓好關(guān)鍵的少數--發(fā)揮先進(jìn)群體的先鋒帶頭作用；具體問(wèn)題具體分析--有助于提升項目的可執行性；打好團結牌--發(fā)揮眾人拾柴火焰高的合力效應，形成樂(lè )于分享、樂(lè )于互助的良好氛圍；善于抓住典型--取其精華，將寶貴經(jīng)驗得以沉淀轉化，集體智慧得以最大化的應用實(shí)踐。以“先富帶動(dòng)后富”的改革戰略思維，群體示范為引，充分激發(fā)員工內驅力，改變員工的意識，提升行動(dòng)執行力，以接地氣的方式為員工賦能。
