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    低代碼時(shí)代的呼叫中心(五)

    2021-10-26 09:28:32   作者:黃河   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      App應用的全面爆發(fā),讓我們能夠感受到更便捷的管理、更貼心的服務(wù),同時(shí),給呼叫中心的軟件系統的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了很大的工作量。
      1、APP應用的爆發(fā)
      2020年,我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)穩步增長(cháng),但增速繼續放緩。2020年我國4G用戶(hù)總數達到12.89億戶(hù),占移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數的80.8%。我國5G用戶(hù)規模快速擴大,5G終端連接數突破2億戶(hù)。截至2020年12月,中國手機網(wǎng)民規模已達9.86億,較2020年3月增長(cháng)8885萬(wàn),占整體網(wǎng)民的99.7%。2020年月活躍用戶(hù)數的月均增長(cháng)率已由2019年的2.3%放緩至1.7%。
      隨著(zhù)蘋(píng)果生態(tài)的成熟,釘釘、微信小程序和企業(yè)微信應用迅速趕上,兩層疊加,造成了App應用的爆發(fā)。
      根據艾媒咨詢(xún)發(fā)布的行業(yè)報告顯示,僅2020年2月,我國有超過(guò)1800萬(wàn)家企業(yè)采用線(xiàn)上遠程辦公模式復工,共計超過(guò)3億人使用在線(xiàn)辦公應用。
      企業(yè)微信上已有的真實(shí)企業(yè)與組織數超過(guò)了550萬(wàn),活躍用戶(hù)數超過(guò)了1.3億。
      釘釘開(kāi)放平臺入駐的開(kāi)發(fā)者超27萬(wàn),開(kāi)發(fā)者服務(wù)的企業(yè)組織數超過(guò)640萬(wàn)家。整個(gè)釘釘平臺長(cháng)出的“釘應用”超70萬(wàn)個(gè)。釘釘的張建鋒介紹道,“我們希望,未來(lái)3年在釘釘上能'長(cháng)出'1000萬(wàn)個(gè)釘應用,讓云從IT的價(jià)值真正變成數字生產(chǎn)力。”
      此外,釘釘推出角色工作臺,讓CEO、HR、財務(wù)、老師等不同角色擁有自己的專(zhuān)屬工作臺。同時(shí),釘釘還推出全新協(xié)同辦公套件,讓用戶(hù)可以打破組織邊界,進(jìn)行“以事為中心”的協(xié)同,整合項目、郵件、文檔、日志、日歷、知識庫、審批、待辦等功能。
      2、企業(yè)數字化轉型
      數字化革命已使企業(yè)、乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。在這個(gè)嶄新的世界中,隨著(zhù)數以百計的初創(chuàng )企業(yè)紛紛進(jìn)軍傳統市場(chǎng),那些在數字化革命前曾取得成功的大型企業(yè)(即依托模擬技術(shù)的老牌公司)或許已四面楚歌。但是我們認為,對于傳統機構來(lái)說(shuō),現在開(kāi)始改變仍為時(shí)未晚,其最主要的優(yōu)勢在于擁有大量資源--包括已投入的資本、強大的品牌與客戶(hù)關(guān)系,以及廣泛的能力和數十年積累的管理技巧。他們能夠藉此對抗精干敏捷的挑戰者發(fā)起的一輪輪攻擊。
      以一個(gè)中等公司為例,外采或者自行開(kāi)發(fā)了不少管理和營(yíng)銷(xiāo)軟件,包括CRM、財務(wù)管理、差旅管理、項目管理、知識管理、人力資源管理等等,而大型公司,則更多的系統就現實(shí)存在了。
      呼叫中心要和這么多系統對接,才是一個(gè)完整的系統。我們以某百貨公司為例,如下圖:
      需要對接以下系統:
    1. 主數據ERP;
    2. 供應商平臺;
    3. 運營(yíng)支撐中心;
    4. 電子幣;
    5. 支付平臺;
    6. 會(huì )員中心;
    7. 營(yíng)銷(xiāo)中心;
    8. 交付捉弄更新;
    9. 大數據平臺;
      呼叫中心作為客戶(hù)服務(wù)的入口,當這些系統對接完成,才能跑通流程。
      3、車(chē)企的場(chǎng)景
      中國汽車(chē)市場(chǎng)在經(jīng)歷了20多年的高增長(cháng)后,2018年開(kāi)始進(jìn)入微增長(cháng)時(shí)代,進(jìn)入了調整期,預計這個(gè)調整期將持續3-5年左右。
      2018年和2019年很多汽車(chē)品牌逆勢增長(cháng),充分說(shuō)明消費者購車(chē)時(shí)已經(jīng)越來(lái)越理性,不但注重車(chē)輛的技術(shù)和品質(zhì),更注重后續的服務(wù),車(chē)市“二八效應”開(kāi)始顯現,優(yōu)勝劣汰。
      一方面,國內汽車(chē)消費市場(chǎng)不斷升級,消費者對汽車(chē)品質(zhì)和品牌的要求越來(lái)越高;另一方面由于跨國公司對中國市場(chǎng)的依賴(lài)和重視,產(chǎn)品價(jià)格區間不斷下壓,中國品牌生存空間客觀(guān)上受到擠壓,中國品牌繼續初始階段以?xún)r(jià)格競爭為主的發(fā)展模式已無(wú)法生存,必須進(jìn)行深層次的轉變,品牌建設進(jìn)入攻堅階段。
      這時(shí),車(chē)企的客戶(hù)服務(wù)的競爭越來(lái)越激烈,對服務(wù)的要求主要下面的四個(gè)方面:
      系統的對接要求更是豐富多樣,而且實(shí)時(shí)性要求在秒級。
      呼叫中心當和這些系統完整的、雙向的對接完成,并且精心的設計流程后,才能為客戶(hù)做到千人千面,全流程、全方位服務(wù)。
    郵箱:huanghe@utry.cn
    電話(huà):18600895885

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