CTI論壇(ctiforum com)(編譯 老秦)新數字客戶(hù)旅程改變了企業(yè)與顧客互動(dòng)的本質(zhì)。從歷史上看,客戶(hù)聯(lián)絡(luò )企業(yè)尋求幫助服務(wù)時(shí)會(huì )拿起電話(huà)聯(lián)系企業(yè)的電話(huà)呼叫中心。雖然今天這仍然在發(fā)生,但許多人在開(kāi)始這樣做之前,首先會(huì )到企業(yè)的網(wǎng)站尋找答案。在很多情況下這種行為是客戶(hù)交互旅程的開(kāi)始,遍歷多個(gè)渠道,包括聊天、電子郵件、短信和語(yǔ)音。最近這個(gè)宇宙已經(jīng)開(kāi)始擴大到包括社交媒體、文本消息傳遞和移動(dòng)通信渠道。

因此,這種數字轉變對于客戶(hù)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)是具有挑戰性的,要求重塑客戶(hù)旅程,從始至終提供更深入的、更有意義的、跨各種平臺和通信渠道的體驗。為了正確和高效運作,企業(yè)應該考慮以下策略。
創(chuàng )建一個(gè)無(wú)縫的全渠道體驗
為了使客戶(hù)與企業(yè)能夠連續多渠道地互動(dòng),企業(yè)要創(chuàng )建一個(gè)無(wú)縫的全渠道體驗環(huán)境。如果消費者更喜歡自己幫助自己,那就給他們這樣的工具,使網(wǎng)站更容易導航,包括手機版以及標準的網(wǎng)站。開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單易用的FAQ,盡可能地提供公司任何產(chǎn)品或問(wèn)題的答案,并同時(shí)提供通過(guò)電子郵件、電話(huà)、即時(shí)消息或應用程序聯(lián)系客戶(hù)服務(wù)團隊的多個(gè)方法。
同時(shí),企業(yè)必須確保呼叫中心管理者具有充分的可見(jiàn)性和可控性,從中心控制每一個(gè)入站和出站接口,不管部門(mén)、不論涉及什么技術(shù),不在乎處于什么位置。這種統一的客戶(hù)交互視圖跨越兩個(gè)維度。第一個(gè)維度包含了所有客戶(hù)服務(wù)渠道,包括呼叫中心語(yǔ)音通話(huà)、即時(shí)通訊、視頻和網(wǎng)絡(luò )。第二個(gè)維度跨越了時(shí)間,數據映射出整個(gè)客戶(hù)旅程。例如,客戶(hù)點(diǎn)擊一個(gè)網(wǎng)站,然后發(fā)送電子郵件,然后打一個(gè)電話(huà)為了得到最終答案,呼叫中心經(jīng)理必須可以看到每一個(gè)客戶(hù)地接觸點(diǎn)。
所有渠道中客戶(hù)體驗的可見(jiàn)性和隨著(zhù)時(shí)間的推移,意味著(zhù)對數字客戶(hù)旅程的跟蹤和管理。
確保對客戶(hù)旅程可進(jìn)行全程分析
根據2015年英國聯(lián)絡(luò )中心高級決策者EvaluAgent所做的一項調查顯示,高達90%的聯(lián)絡(luò )中心不能跨多個(gè)通道和多個(gè)接觸點(diǎn)跟蹤客戶(hù)的情況。調查結果還表明,短信、聊天、社交媒體和其它數字服務(wù)渠道,聯(lián)絡(luò )中心缺乏洞察這些渠道運行情況的能力。例如短信,近一半(46%)的聯(lián)絡(luò )中心提供這一渠道,但僅有8%的會(huì )跟蹤客戶(hù)的反饋,14%的能夠跟蹤性能指標。
分析是必須的,因為它對跨越整個(gè)聯(lián)絡(luò )中心的事務(wù)、交互和活動(dòng)是具有挑戰性的。今天一個(gè)客戶(hù)聯(lián)絡(luò )呼叫中心通常涉及到幾個(gè)不同的系統,如IVR、ACD、訂單輸入和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統。這些系統并不是互相共享數據的。結果導致了企業(yè)不知道端到端的客戶(hù)體驗。企業(yè)通常知道來(lái)電者使用過(guò)IVR(如。,呼叫者遍歷某個(gè)菜單或可能轉移到一個(gè)座席),而不了解為什么離開(kāi)了IVR,或在IVR里發(fā)生了什么,為什么最終又呼叫了一個(gè)座席。
系統之間的點(diǎn)沒(méi)有被連接在一起。典型的結果是企業(yè)沒(méi)有得到一個(gè)完整的客戶(hù)體驗過(guò)程。有限的信息使企業(yè)不知道如何改善客戶(hù)體驗。企業(yè)可以嘗試,例如調整IVR,但是這些做法可以幫助客戶(hù)嗎,還是可能會(huì )適得其反?如果你的客戶(hù)跟一個(gè)座席直接溝通,而不是IVR,他們會(huì )再一次購買(mǎi)嗎?為了開(kāi)發(fā)一個(gè)全面的視圖來(lái)了解客戶(hù)是誰(shuí),他們的歷史和以往任何與座席交互的結果,聯(lián)絡(luò )中心需要能夠從多個(gè)不同的位置和系統分析數據。
當信息保存在數據庫中,數據驅動(dòng)的分析工作是無(wú)法進(jìn)行的。如果企業(yè)希望克服在客戶(hù)關(guān)系上由于缺乏了解而造成的潛在損害的話(huà),他們需要一個(gè)能夠從任何可用的系統中提取、合并和分析數據的解決方案。
讓實(shí)時(shí)決策成為可能
數字技術(shù)的流行意味著(zhù)大多數消費者能夠從幾乎任何地方訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),當他們聯(lián)絡(luò )呼叫中心座席的時(shí)候,他們有可能已經(jīng)為了找到關(guān)于他們問(wèn)題的信息而竭盡了全力,他們需要最后的幫助,而不是花時(shí)間來(lái)再次瀏覽一遍已經(jīng)搜索到的東西。客戶(hù)期望專(zhuān)家座席一個(gè)快速和有效的解決方案,否則他們沒(méi)必要聯(lián)絡(luò )你。
為了確保這些期望得到滿(mǎn)足,聯(lián)絡(luò )中心需要實(shí)時(shí)分析和可以自動(dòng)將客戶(hù)與最適合處理這一問(wèn)題的座席相連接的路由能力。企業(yè)必須要把以前簡(jiǎn)單的路由客戶(hù)到下一個(gè)空閑座席的方式轉變成為客戶(hù)提供正確座席的方式,該座席要具有正確的技能,正確的時(shí)間和更有活力的方式:
- 基于座席績(jì)效的路由:基于座席過(guò)去的表現來(lái)實(shí)時(shí)匹配客戶(hù)與座席將導致最佳業(yè)務(wù)成果。
- 基于客戶(hù)價(jià)值的路由:將購買(mǎi)傾向更高或具有更長(cháng)客戶(hù)周期的客戶(hù)路由到高技能座席。
- 基于客戶(hù)狀態(tài)的路由:基于客戶(hù)當前的狀態(tài),如等待了很長(cháng)的時(shí)間或者是新客戶(hù)路由到親和力及幫助能力更強的座席。
- 基于服務(wù)級別的路由:基于為了減少放棄率、等待時(shí)間和其他服務(wù)級別承諾的路由。
理解新數字客戶(hù)旅程是至關(guān)重要的,它能夠帶來(lái)業(yè)務(wù)性能和客戶(hù)體驗的改善。
聲明:版權所有非合作媒體謝絕轉載
聲明:版權所有非合作媒體謝絕轉載