智能社會(huì )將實(shí)現萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能。未來(lái)，人和物都能感知環(huán)境，成為智能世界的入口。5～10年內，在智能手機之外，將出現各種多場(chǎng)景、自適應的智能終端；光纖和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )將提供無(wú)處不在的超寬帶、低時(shí)延連接；分布全球而又相互連接的計算機將匯聚海量信息，在云端生成“數字大腦”，形成新的智慧，它將實(shí)時(shí)進(jìn)化，永不衰老。
云不僅是技術(shù)，還影響了商業(yè)模式和人的思維模式，引發(fā)了一系列商業(yè)革命。過(guò)去10年是云的1.0時(shí)代，新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用云技術(shù)和云架構實(shí)現了更好的客戶(hù)連接、資源共享，開(kāi)創(chuàng )了敏捷創(chuàng )新、體驗好和成本低的新商業(yè)模式。下一個(gè)10年將是云的2.0時(shí)代，企業(yè)是云化的主角，各種行業(yè)云也將興起。我們預計，到2025年，所有企業(yè)都會(huì )用到云的技術(shù)、云的模式，85%以上的企業(yè)應用會(huì )部署到云上，企業(yè)都會(huì )結合其核心業(yè)務(wù)探索最適合的云化解決方案。
華為提出了“化云為雨，讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念及其3個(gè)實(shí)現途徑。首先是重塑觀(guān)念，企業(yè)應重新認識ICT的作用，將其從輔助性技術(shù)上升為生產(chǎn)技術(shù)，大膽利用信息技術(shù)驅動(dòng)商業(yè)和運營(yíng)模式創(chuàng )新、重新設計生產(chǎn)流程；其次是重構人才，掌握以云為基礎的信息技術(shù)應成為企業(yè)員工尤其是管理者的基本技能；最后是小步快跑，從小處入手，解決問(wèn)題，創(chuàng )造價(jià)值，循序漸進(jìn)地建立持久的信心。
華為的云戰略是：以客戶(hù)為中心；聚焦ICT基礎設施，提供創(chuàng )新的云技術(shù)；成為客戶(hù)優(yōu)選的伙伴；積極參與云生態(tài)建設。
28年來(lái)，以客戶(hù)為中心的價(jià)值觀(guān)已成為華為的DNA和員工最高的行動(dòng)指南。華為人愿意向客戶(hù)學(xué)習，真正沉下去理解各行業(yè)的特點(diǎn)和需求，并用云技術(shù)和解決方案去匹配，做到“按需應變”。我們?yōu)榭蛻?hù)提供的混合云解決方案，之所以特別強調開(kāi)放性、安全性、企業(yè)級的性能和一站式的特點(diǎn)，就緣于對客戶(hù)需求的準確把握。客戶(hù)需要的不僅是供應商，更是深度合作伙伴，而華為愿意也有能力成為這樣的伙伴。
華為不會(huì )獨自做幾朵云，而是幫助千千萬(wàn)萬(wàn)客戶(hù)建好千萬(wàn)朵云。構建云生態(tài)要基于為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，而華為的價(jià)值就在于發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，做好產(chǎn)品，服務(wù)好客戶(hù)。因為健康、可持續的云生態(tài)一定要有優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品支撐，否則就是無(wú)源之水、難以長(cháng)久。
數字化轉型之路并非坦途，云化的過(guò)程一定是挑戰與機遇并存。要實(shí)現理想，就要站在云端看世界，看清趨勢，建立愿景！所謂有變化才有希望，有行動(dòng)才有未來(lái)，有變革才有重生。我們將一如既往地與客戶(hù)攜手，一步步走向前。
胡厚崑/文
華為副董事長(cháng)、輪值CEO
