If你是一名銷售經理，每天都很忙，但卻不是專注于自己的工作，而是需要花費大量時間培訓新人
場景二：
銷售人員對于同一款產品的描述經常不一致，又是銷售人員與潛在客戶電話溝通時沒有準確獲取潛在客戶關注的產品細節(jié)，導致潛在客戶對公司及產品期望值下降
場景三：
公司制定一項政策：即產品折扣不能大于25%，但是有些高于25%的報價單也被成功處理通過，并且通常銷售經理和公司領導很難發(fā)現。
這個時候，設計并且執(zhí)行一個沒有漏洞的業(yè)務流程顯得至關重要。
ZohoCRM的藍圖功能可以做到
不信你看
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藍圖可以精準獲取線下流程的每個細節(jié)到CRM系統(tǒng)中，進而簡化流程的處理：
- 定義流程中的每個階段，并將每個階段與相關人員關聯起來
- 引導你的團隊完成整個過程
- 及時驗證重要信息
- 自動化操作執(zhí)行
它可以幫助你進行諸如線索有效性驗證、商機跟進、訂單管理等多個流程的規(guī)范與監(jiān)督作用，快借用藍圖功能實現你的idea，幫助你更聰明地進行銷售和管理吧~
