卓越職場(chǎng)研究所在大中華區145家參評企業(yè)中對逾21萬(wàn)名員工就“員工信任指數”及“文化審計”進(jìn)行了調研打分。思科員工通過(guò)參與問(wèn)卷填答，在信賴(lài)、尊重、公平、友愛(ài)和自豪等方面打出高分。在由前程無(wú)憂(yōu)發(fā)起的“中國典范雇主”評選中，38萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)層層篩選，最終包括思科在內的100家企業(yè)成為2017中國雇主的杰出代表。
“當你投入了熱情，工作就成為事業(yè)。”思科大中華區首席執行官蕭潔云表示，“人才是思科最寶貴的財富。思科在打造卓越職場(chǎng)與人才培養方面取得的榮譽(yù)不僅屬于企業(yè)本身，更屬于每一位優(yōu)秀的思科人。在思科，公司管理層不再是業(yè)績(jì)評判者，而是通過(guò)鼓勵發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢提升團隊能力，從而帶出優(yōu)良業(yè)績(jì)。對員工充分信任的企業(yè)文化，全面覆蓋的員工關(guān)懷項目，以及成熟完善的彈性工作方式和休假制度，為大家帶來(lái)職場(chǎng)體驗的全方位提升，實(shí)現了工作和生活的平衡與從容。”
富有生命力的人才戰略已經(jīng)融入到思科的方方面面，成就其獨特魅力與差異化優(yōu)勢，助力企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)增長(cháng)和持續發(fā)展。在思科中國，每一位管理者都將人才的發(fā)展與培養作為自己工作的重中之重，投入大量的時(shí)間與精力予以指導、分享和支持，致力于打造更具創(chuàng )新力的團隊：
迭代與踐行數字化時(shí)代的公司文化價(jià)值觀(guān)，通過(guò)Connect Everything, Innovate Everywhere, Benefit Everyone建立靈活互聯(lián)、創(chuàng )新共贏(yíng)的組織文化。
重建管理哲學(xué)，關(guān)注思科每一個(gè)團隊，轉變經(jīng)理的職責，通過(guò)建立基于優(yōu)勢、利用團隊放大個(gè)人價(jià)值的管理思維，讓每一個(gè)團隊的經(jīng)理都成為團隊成員能力與職業(yè)發(fā)展的助跑者。
公司不僅提供前沿技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)習機會(huì )給員工，例如深度機器學(xué)習、AI技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等；而且還創(chuàng )新性地結合實(shí)際工作體驗，提升員工的國際化視野與影響力，打造國際化的中國人才。
此外，思科通過(guò)職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)，在內部認證培訓一批職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)師（主要人員是高管、經(jīng)理及HR等），員工可以根據自己的需要聯(lián)系咨詢(xún)師進(jìn)行職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)， 促進(jìn)員工成為自己職業(yè)發(fā)展的導航員。
通過(guò)提供這一系列創(chuàng )新舉措，思科進(jìn)一步助力員工提升職場(chǎng)價(jià)值與能力，建立更有力的團隊協(xié)作與求新求變的文化，促進(jìn)思科在中國業(yè)務(wù)戰略的落地。
思科的人才戰略不僅表現在內部的人力資源管理創(chuàng )新，更體現為思科對于所在國家的本土創(chuàng )新人才培養的杰出貢獻。今年6月，思科與中國教育部在京簽署了關(guān)于數字化創(chuàng )新人才培養的合作備忘錄，計劃在未來(lái)3年內為中國教育投入價(jià)值約5億元人民幣等值的課程、師資培訓、教學(xué)軟件、教學(xué)平臺和硬件實(shí)驗室等，培養40萬(wàn)人次以?xún)鹊臄底只瘎?chuàng )新人才。通過(guò)思科網(wǎng)絡(luò )技術(shù)學(xué)院和思科精英人才項目等人才培養舉措，思科與中國政府和本土合作伙伴緊密合作，借助科技創(chuàng )新的力量為個(gè)人、社會(huì )和國家的可持續發(fā)展注入新動(dòng)力。
未來(lái)，思科將一如既往地通過(guò)人才戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展為員工提供快速成長(cháng)的發(fā)展空間、獨具創(chuàng )新的職場(chǎng)體驗、更具包容性和多元化的企業(yè)文化，攜手每位員工一起打造全數字化時(shí)代下的絕佳體驗，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值。
