劍指三星
記得在今年年初，華為總裁任正非在與消費者BG管理團隊午餐會(huì )上發(fā)表講話(huà)時(shí)稱(chēng)，消費者BG應該堅持走自己的路，要學(xué)蘋(píng)果、三星的長(cháng)處，但不要盲目對標他們。
近一年后，華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰在出席第十四屆中國MBA發(fā)展論壇時(shí)表示， “我們沒(méi)有把小米當作對手，我們對標的對象是蘋(píng)果和三星”。
據騰訊科技了解，在華為終端長(cháng)遠發(fā)展的考慮中，華為手機+榮耀手機的真正競爭對手是三星和蘋(píng)果，與三星叫板的導火線(xiàn)來(lái)自目前火熱在售的Mate 7，與蘋(píng)果的對抗或許將從榮耀6 plus開(kāi)始。
眾所周知，即將過(guò)去的這一年榮耀可以說(shuō)徹底壓制住了小米的瘋長(cháng)，3X、3C暢玩版、4X等一系列戰役鞏固了勝利果實(shí)。由此，華為榮耀建立起自己的寬廣領(lǐng)地和用戶(hù)族群口碑。而華為終端Mate 7的熱銷(xiāo)讓其在大屏市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)，最直接影響的就是三星。
據之前海外媒體報道，華為將在韓國建立研發(fā)中心并進(jìn)軍韓國內需市場(chǎng)。早在今年9月，華為榮耀6已經(jīng)在韓國市場(chǎng)開(kāi)售。進(jìn)入12月，榮耀手機韓國市場(chǎng)每天銷(xiāo)量開(kāi)始突破1000臺，在其它手機品牌很難進(jìn)入的韓國市場(chǎng)上有這樣的成績(jì)已屬不易。
目前，榮耀6個(gè)月時(shí)間已就進(jìn)入全球57個(gè)國家和地區市場(chǎng)。余承東表示，“榮耀輸出的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種手機營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新，這種模式就是C2B互聯(lián)網(wǎng)模式，也就是消費者需求什么手機，榮耀就向他們提供什么樣的產(chǎn)品，而這一切都基于雙方互聯(lián)網(wǎng)上的互動(dòng)，這種營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)顯現出巨大的生命力。”
有分析認為，2015年在越來(lái)越多的國家，三星手機都會(huì )受到榮耀手機這種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的挑戰。譬如榮耀手機已經(jīng)在金磚四國，也就是印度、巴西等國家進(jìn)行深度布局，目前在印度市場(chǎng)上，在短短一個(gè)月內，就已銷(xiāo)售10萬(wàn)部手機。
iSuppli中國區研究總監王陽(yáng)對騰訊科技表示，全球高端市場(chǎng)可以理解為蘋(píng)果與三星各一半，現在蘋(píng)果推大屏手機對三星的影響最直接，更主要的原因還是華為等國產(chǎn)手機上升勢頭非常快。
客觀(guān)來(lái)說(shuō)，三星自身的頹廢也給了國產(chǎn)手機一個(gè)絕佳機會(huì )。手機業(yè)務(wù)疲軟導致業(yè)績(jì)大幅下滑，這背后是三星電子過(guò)度依靠手機業(yè)務(wù)釀成的瘸腿產(chǎn)品格局。正所謂成也手機，敗也手機。
