今天凌晨，納斯達克剛開(kāi)盤(pán)蘋(píng)果股票即以119.07美元的股價(jià)高開(kāi)并且很快突破到119.75的歷史高位，這使得蘋(píng)果的盤(pán)中市值一度達到7020億美元，成為了有史以來(lái)第一家市值突破7000億美元的美國公司（蘋(píng)果這一市值僅次于微軟在1999年12月30日創(chuàng )下的6205.8億美元記錄——按通脹率做出調整，此數值相當于今天的8500億美元）。不得不說(shuō)這是投資者對庫克上任蘋(píng)果CEO以來(lái)，最大的肯定。雖然庫克近些年飽受質(zhì)疑，但庫克用三年時(shí)間，蘋(píng)果市值翻番的耀眼業(yè)績(jì)回擊了那些質(zhì)疑者，并將蘋(píng)果帶入全球第一大市值科技公司。
喬布斯光環(huán)還是照耀蘋(píng)果的，蘋(píng)果的大股東之一Carl Icahn曾向庫克發(fā)出過(guò)公開(kāi)信，他認為蘋(píng)果的股價(jià)還被市場(chǎng)低估，到2015年其合理價(jià)位應該是203美元，且到2017年蘋(píng)果的營(yíng)收還將實(shí)現翻番，市值將突破10000億美元。看到這里，果粉們大概很激動(dòng)了是吧，但事實(shí)真的是這樣嗎？
蘋(píng)果為什么長(cháng)盛不衰？
從iPhone誕生到今年為止，iPhone已經(jīng)走了7年了，7年時(shí)間把蘋(píng)果推向全球最受用戶(hù)追捧的科技公司，如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就了微軟的千秋霸業(yè)，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)疑成全了蘋(píng)果的商業(yè)帝國。但互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，從來(lái)就沒(méi)有哪一家公司能夠長(cháng)久不衰的，無(wú)論是此前的IBM還是微軟到如今不可一世的蘋(píng)果。
蘋(píng)果在搞機哥看來(lái)?yè)碛腥笊鷳B(tài)圈，第一個(gè)是以硬件生產(chǎn)加工為主的產(chǎn)品制造生態(tài)圈，這個(gè)優(yōu)勢讓蘋(píng)果可以做到所想即所得。而Android陣營(yíng)大量的產(chǎn)品都是對供應鏈妥協(xié)的結果。
另外一個(gè)就是用戶(hù)和APP開(kāi)發(fā)者之間基于A(yíng)PP store的生態(tài)圈，龐大的用戶(hù)，統一的市場(chǎng)，統一的支付。自然吸引最好的開(kāi)發(fā)者，最好的開(kāi)發(fā)者產(chǎn)生最好的App，用戶(hù)自然付費，這是一個(gè)基于內容與用戶(hù)交互的軟件生態(tài)圈。
最后一個(gè)是基于傳統服務(wù)的生態(tài)圈，比如iTunes上大的音樂(lè )公司，iBook的出版商，還有未來(lái)的“銀行系統”。這些機構本身在傳統渠道擁有巨大的實(shí)體商業(yè)，各自互為競爭關(guān)系。如果讓他們坐一起商談線(xiàn)上行業(yè)標準估計吵上幾年都沒(méi)有結論，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代因為沒(méi)有傳統的區域壁壘，各自爭利反而無(wú)利可爭。Apple Pay的出現，再現蘋(píng)果魔力，大大普及未來(lái)移動(dòng)支付的發(fā)展。
馬云曾說(shuō)過(guò)生態(tài)圈是這個(gè)世界最成功的商業(yè)模式，而當年喬布斯為蘋(píng)果打下的基礎，為蘋(píng)果創(chuàng )立了三大生態(tài)圈，其影響力可想而知。馬云在打下了阿里巴巴、淘寶、天貓這樣一套完善的生態(tài)圈上市以后，如今想要利用支付寶，再創(chuàng )一個(gè)完整的金融生態(tài)圈。
蘋(píng)果的危機挑戰在哪里？
在iPhone不斷創(chuàng )新高的同時(shí)，作為支撐蘋(píng)果三大業(yè)務(wù)的iPad，卻在今年首次碰到增速放緩的情況，蘋(píng)果第四季度財報顯示iPad共售出1230萬(wàn)臺，低于分析師預期的1300萬(wàn)臺，同比下降13%。iPad的營(yíng)收為53.16億美元。不管是銷(xiāo)量還是營(yíng)收iPad已連續三個(gè)季度出現下滑。占到蘋(píng)果營(yíng)收的12.62%這一塊業(yè)務(wù)出現問(wèn)題，對蘋(píng)果影響甚大，而且iPad也是蘋(píng)果軟件和服務(wù)收入的硬件入口之一。
作為最核心的iPhone也遭到增速困難的問(wèn)題，iPhone近些年的驚人業(yè)績(jì)，離不開(kāi)中國用戶(hù)的貢獻，但是iPhone在國內已經(jīng)處于一種飽滿(mǎn)的狀態(tài)，至少在高端機市場(chǎng)上，iPhone已經(jīng)成為了一種街機，多數人都有。這時(shí)候蘋(píng)果就需要考慮下一個(gè)iPhone的增長(cháng)點(diǎn)，全球人口數，除卻中國以外，就是印度，而且目前印度正處在人們從功能機向智能機轉換的時(shí)代，蘋(píng)果是否能夠抓住機遇呢？
但實(shí)際上iPhone在中國內地受追捧的同時(shí)，在印度卻遭受了冷遇。印度現為全球第二大移動(dòng)市場(chǎng)，總共擁有8億名用戶(hù)。Strategy Analytics數據顯示，2013年第二季度，印度智能手機出貨量近1200萬(wàn)部，但蘋(píng)果僅占3%，25%的人選擇三星。另?yè)都~約時(shí)報》援引市場(chǎng)研究公司Gartner提供的數據顯示，2012年蘋(píng)果在印度更是僅售出50萬(wàn)部iPhone。
蘋(píng)果在今年發(fā)布iPhone的同時(shí)，也發(fā)布了新品Apple Watch受到人們的廣泛關(guān)注，對于A(yíng)pple Watch未來(lái)的發(fā)展前景，搞機哥無(wú)法預判，在大多數果粉眼里，這并不是一款帶有喬布斯痕跡的產(chǎn)品，從命名上也能看出，不再是以前的i命名，而是新的Apple Watch，帶有更多的庫克風(fēng)格。Apple Watch到目前為止也無(wú)法解決智能手表行業(yè)續航的問(wèn)題，庫克也明確表達了Apple Watch也是一天一充？但問(wèn)題是，有多少用戶(hù)能夠接受手表也需要一天一充？
當然續航只是一個(gè)問(wèn)題，那么Apple Watch應用的匱乏又是一大嚴重問(wèn)題。不要拿當年iPad和如今的Apple Watch作對比，當年iPad是直接采用的iOS系統，開(kāi)發(fā)者只需要在iOS App的基礎上，再做開(kāi)發(fā)適配就行。但Apple Watch完全不同，人們對于智能手表的功能需求完全是未知的，Apple Watch上有多少好玩，吸引人的應用將直接決定未來(lái)會(huì )有多少果粉買(mǎi)單。
iPhone神話(huà)還能持續多久？
iPhone是整個(gè)蘋(píng)果商業(yè)模式最核心的焦點(diǎn)，這點(diǎn)相信毋庸置疑，它未來(lái)的發(fā)展前景，也將決定著(zhù)蘋(píng)果未來(lái)的發(fā)展前景。
iPhone所占據的高端市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，基本上已經(jīng)處于飽滿(mǎn)狀態(tài)，所以今年庫克才會(huì )想用iPhone6 Plus去吞噬掉三星的高端市場(chǎng)份額。從去年開(kāi)始，搞機哥越來(lái)越感覺(jué)手機行業(yè)的瓶頸迫在眉睫，無(wú)論是蘋(píng)果也好還是三星也罷，所推出的新品都沒(méi)有達到用戶(hù)對手機不斷創(chuàng )新的期待值。最慘的三星，Galaxy5的推出一度令三星今年陷入盛世危機，如果你用去年的眼光看待如今的三星，這是不可思議的事情。但這就是科技行業(yè)的殘酷，當你創(chuàng )新不再達到人們的預期，用戶(hù)是沒(méi)有理由再為高價(jià)產(chǎn)品付出更多的溢價(jià)成本，從頂峰到滑鐵盧，只需要一個(gè)支點(diǎn)就夠了。
