呼叫中心近年來在國內發(fā)展迅猛，據(jù)國家統(tǒng)計局《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2012）（試行）》所公布的相關信息，呼叫中心的行業(yè)代碼為6592。這為呼叫中心作為一個獨立的戰(zhàn)略新興行業(yè)的發(fā)展奠定了政策層面的基礎。
現(xiàn)代服務業(yè)已成為相關國家參與國際競爭的核心產(chǎn)業(yè)，更是我國從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。而呼叫中心作為整個現(xiàn)代服務業(yè)的基礎行業(yè)之一，對區(qū)域政府的經(jīng)濟轉型，吸納各層級人才就業(yè)等具有積極和現(xiàn)實的意義。經(jīng)過過去10多年的發(fā)展，呼叫中心應用已遍及政府、金融、保險、銀行、電信、電子商務、物流、家政、醫(yī)藥、電視購物等數(shù)十個行業(yè)的客戶服務、電話營銷、技術支持、市場調研等業(yè)務領域，具備一定規(guī)模的呼叫中心運營機構超過萬家。
很難想象：如果沒有了呼叫中心，世界將會怎樣？！
隨著社會化媒體的不斷普及，客戶的交互方式正在發(fā)生深刻的變化。體驗正在越來越深刻地影響著互動的過程和結果。
那些從事企業(yè)客戶資產(chǎn)管理和全渠道客戶互動運營的人們正在變得越來越年輕、越來越“不靠譜”，越來越脫離傳統(tǒng)職業(yè)軌道的常規(guī)。這個我們的管理工作帶來了最大的挑戰(zhàn)。因為每一個管理者都很明白：人就是管理的一切。
員工滿意了，客戶就會滿意；客戶滿意了，老板就會滿意。這個道理誰都知道，但讓我們不知道的是，如何讓員工滿意？
留人、留心、留情。員工在這個崗位上期待得到的不僅僅只是報酬，他們還需要成就感、價值感、安全感……
管理的按鈕，就是要抓住人性。抓住了人性，也就抓住了員工的需求，也就抓緊了員工，從而讓管理緊隨我心。
人性化管理這個話題，多年來似乎已經(jīng)成為每一個管理者的口頭語。但是到底什么是人性化管理，有多少人認真思考且實踐過呢？
楊萍老師在本書中提出：人性化管理就是用健康的管理機制去激發(fā)人性的善，用健全的制度去抑制人性的惡。對此，我本人深表贊同。
我更加認同的是，楊萍老師突破了傳統(tǒng)管理觀念中把軍事化管理和人性化管理對立的看法，提出：人性化管理是將制度與文化完美結合的觀點。管理中有推有拉，有激勵有懲罰，幫助員工找到動力也消除阻力。張弛有度之后才能夠游刃有余。
楊萍老師這本新書不同于《呼叫中心：玩轉運營》的案例式闡述和《呼叫人生》的小說式敘述風格；比較系統(tǒng)地將哲學、心理學和管理學融入到管理理念的闡述中。有令人深思的闡述、有切實可行的做法，更有畫面感極強的案例。
這是一本真正的關于人性化管理的工具書！
推薦細讀，必能對您有所幫助！
