專題新聞：英特爾訴深圳東進(jìn)侵權(quán)
為了盡可能抑止中國競(jìng)爭(zhēng)力量的崛起，英特爾開始動(dòng)用自己業(yè)界的絕對(duì)影響和巨大的資源，培育中國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是一場(chǎng)“海陸空”多種手段結(jié)合的綜合戰(zhàn)爭(zhēng)。比如，在中國和印度的選擇上，英特爾開始將更大的資源和重心投向印度，而逐漸疏遠(yuǎn)中國。當(dāng)然，發(fā)動(dòng)政治力量，狙擊WAPI，以及動(dòng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)大棒打擊威盛和東進(jìn)，都是必要的手段。
一家年收入300多億美元，年利潤75億美元，市場(chǎng)價(jià)值1500億美元的巨無霸，能否順利滅掉一家規(guī)模僅百余人，收入不足千萬美元，還沒有來得及上市的中國新銳企業(yè)？ 80年代，英特爾依靠法律武器和技術(shù)創(chuàng)新，成功化解了日本企業(yè)的進(jìn)攻，那么這一次，英特爾能夠成功狙擊中國力量的崛起，繼續(xù)它在產(chǎn)業(yè)界的壟斷地位，甚至將IT業(yè)的壟斷影響，成功延伸到通信行業(yè)，這是這場(chǎng)官司之外最扣人心弦的一個(gè)懸念了。
與2003年思科狀告華為那場(chǎng)突如其來的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司不同，今天的中國企業(yè)和媒體已經(jīng)經(jīng)過了短暫的啟蒙，不會(huì)再將知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)單供奉在神壇上，而聞風(fēng)喪膽。無論從技術(shù)上還是法理上，這場(chǎng)官司的核心只是一種打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而已。正如東進(jìn)公司聲明中所言：“作為一個(gè)有十余年歷史、始終堅(jiān)持自主開發(fā)的政府認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，東進(jìn)技術(shù)一貫注重自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利、遵守相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)。東進(jìn)技術(shù)每年都將超過10%的收入投入產(chǎn)品研發(fā)之中，70%以上的員工為研發(fā)人員，擁有全部產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本公司完全理解：基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性和高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，發(fā)生在高新技術(shù)企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和訴訟是非常正常的。關(guān)于本案，本公司將積極應(yīng)訴�！�
當(dāng)然，中國沒有反壟斷法，缺乏相配套的制衡濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律，加上雙方力量的懸殊，東進(jìn)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中雖然毫不畏懼，但是也不無巨大的兇險(xiǎn)。但是，東進(jìn)和諸多的中國企業(yè)沒有任何退路。
2005年，中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一戰(zhàn)的局勢(shì)有點(diǎn)出乎意料，但是經(jīng)過深入分析又合情合理。英特爾起訴東進(jìn)，僅僅是其維護(hù)其壟斷利益的一個(gè)新開端，未來更多的訴訟和對(duì)抗將風(fēng)起云涌。一個(gè)新的時(shí)代正在到來，新的洗禮也正在開始。盡管過程是如此的艱辛和波折。
