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    元宇宙中CX的未來

    --Gartner 預測,到 2026 年,幾乎三分之一的公司將擁有支持元宇宙的產(chǎn)品和服務

    2022-03-31 09:11:09   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):元宇宙中客戶體驗(CX)的未來即將到來。根據(jù)2022年Gartner的研究,到2026年,25%的人將每天至少花一個小時在虛擬世界中--從事工作、購物、教育、社交活動和娛樂。
      事實上,它還預測到2026年,全球30%的公司將擁有支持元宇宙的產(chǎn)品和服務,這引出了一個基本問題--在元宇宙環(huán)境中,CX的未來會是什么樣子?
      什么是元宇宙,它對CX意味著什么?
      元宇宙是指建立在區(qū)塊鏈架構(gòu)上的集成虛擬環(huán)境,用戶可以通過虛擬現(xiàn)實(VR)等接口訪問。它旨在使用3D用戶頭像、物理環(huán)境的3D再現(xiàn)、空間錨定、逼真的導航和人工智能(AI)在數(shù)字世界中重建逼真的交互。
      公司將在元宇宙中享受到難以置信的靈活性。例如,他們可以創(chuàng)建一個簡單的店面來反映他們在現(xiàn)實世界中的零售店,并以嚴格的準確性重新創(chuàng)建。或者,他們可以全力以赴,將品牌體驗重新想象為一個可以打破物理定律的主題VR游樂園。因此,品牌可以執(zhí)行他們在虛擬世界中設想的任何CX策略,無論多么具有未來感。
      目前,消費者可以使用一些元宇宙平臺,例如Decentraland、The Sandbox和Roblox。Bloktopia和Meta Platforms的官方元宇宙產(chǎn)品是這一領域中最受期待的兩種產(chǎn)品。盡管處于起步階段,但品牌已經(jīng)在利用元宇宙上可用的虛擬房地產(chǎn)以新的方式與客戶互動。例如,耐克在Roblox上有自己的Nikeland虛擬世界,這本質(zhì)上是一個創(chuàng)新的品牌激活活動。
      元宇宙對CX未來的影響
      元宇宙可能會通過以下方式影響客戶體驗。
      1.打破全球壁壘
      元宇宙可能會打破越來越不成熟的經(jīng)濟體之間的障礙,并否定國際品牌推廣限制。
      例如,客戶可以登錄元宇宙平臺來發(fā)現(xiàn)、體驗和訪問他們想要的任何品牌。這種可訪問性可能會徹底改變購買過程。
      2.將體驗轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
      像迪斯尼樂園這樣的大規(guī)模努力表明,圍繞品牌、產(chǎn)品或服務編織體驗是多么有利可圖。未來,它可能會對客戶忠誠度產(chǎn)生巨大影響,遠遠超過短期勝利。
      元宇宙為每個企業(yè)提供了構(gòu)想和產(chǎn)品化體驗的機會。這不僅會改變客戶體驗的價值,還會推動長期成果。
      3.模糊自助服務和聯(lián)絡中心之間的界限
      對話式AI等技術已經(jīng)允許自助服務與人工座席和面對面支持非常相似。客戶可以將他們的查詢作為自然語言問題輸入,人工智能可以綜合輸入以提供及時的響應。
      隨著人工智能驅(qū)動的數(shù)字人工面對面和面對面地處理客戶問題,元宇宙將進一步模糊界限。
      4.來自顛覆者的競爭加劇
      與現(xiàn)實世界不同,元宇宙是一個完全民主化的環(huán)境,任何人都可以購買股份并在其運營中擁有發(fā)言權(quán)。這將小型、中型市場和大型品牌置于公平競爭的環(huán)境中。
      例如,一個品牌可以使用他們的網(wǎng)絡和有影響力的人脈進入現(xiàn)實世界中令人垂涎的房地產(chǎn)。這種差異在虛擬世界中是不存在的,因此提供引人入勝的體驗的競爭將非常激烈。
      5.加強客戶參與渠道組合
      在許多方面,元宇宙是CX渠道組合的最新成員,品牌可能希望相應地擴大其數(shù)字足跡。
      就像客戶現(xiàn)在期望社交媒體上的可用性和響應能力一樣,他們很快就會開始尋找VR店面、3D客戶執(zhí)行頭像、元宇宙就緒服務、通過VR控制器和語音進行用戶導航等等。
      6.推進遠程革命
      有人可能會爭辯說,大流行期間的行動限制是元宇宙崛起的跳板,這就是為什么像Decentraland這樣的平臺價值呈指數(shù)增長的原因。
      事實上,這一時期已經(jīng)改變了我們工作、娛樂、購買和參與社交活動的方式,而虛擬世界中CX的未來將從這一趨勢中起飛。它將允許遠程客戶體驗和模擬面對面互動的參與度和親密程度。
      元宇宙中CX的挑戰(zhàn)
      任何新技術都伴隨著初期的挑戰(zhàn),而元宇宙也有相當多的問題。首先,該技術仍處于起步階段,并不能保證公司對VR優(yōu)先CX的投資會成功(除非前瞻性預測)。
      其次,消費者對VR的采用率仍然很低,遠低于平均互聯(lián)網(wǎng)普及率和電話覆蓋率。因此,即使有合適的投資,公司也只能夠吸引相對較少的受眾,至少在開始時是這樣。好處是參與度會更高,這要歸功于VR的動手和身臨其境的特性,以彌補較少觀眾的不足。
      最后,推出對元宇宙友好的CX需要大量投資和技術技能。目前朝這個方向冒險的公司包括耐克、華納兄弟、迪斯尼、現(xiàn)代、古馳、蘇富比和路易威登等中堅力量,這絕非巧合。盡管該平臺具有民主性質(zhì),但在技術技能和風險偏好方面存在進入障礙。
      結(jié)論
      元宇宙有可能重塑未來的客戶體驗。盡管如此,就目前而言,它有望成為渠道組合的補充,而不是取代當今存在的數(shù)字和人工驅(qū)動的CX。
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