聽(tīng)云發(fā)布《2016第一期云評測報告》，從技術(shù)性能、服務(wù)易用性上等對12家云計算企業(yè)綜合衡量，結果顯示阿里云、騰訊云、UCloud位列前三。
有意思的是，在報告的第一陣營(yíng)中，UCloud與阿里云與騰訊云，這兩個(gè)既做平臺又做內容的互聯(lián)網(wǎng)“大鱷”完全不同。據了解，創(chuàng )立于2012年的UCloud是一個(gè)將“專(zhuān)業(yè)、中立”作為立身之本，并且宣稱(chēng)“不與平臺用戶(hù)形成業(yè)務(wù)競爭”的云計算企業(yè)。
創(chuàng )立僅4年便領(lǐng)跑在云計算領(lǐng)域第一線(xiàn)，UCloud似乎有著(zhù)太多的故事。
故事得從這位技術(shù)大咖——UCloud創(chuàng )始人季昕華說(shuō)起。季昕華在創(chuàng )辦UCloud前曾任盛大云CEO、盛大在線(xiàn)首席安全官、騰訊公司安全中心副總經(jīng)理、華為研發(fā)經(jīng)理等職位。
很奇怪，這位在IT圈頗有名氣的技術(shù)管理型“大拿”，甘愿放棄大好前程，將自己“歸零”？
讓技術(shù)人活的更有“價(jià)值”
“很多有理想、有較高技術(shù)水平的技術(shù)人，卻找不到適合的工作，我非常希望有能力的人能夠發(fā)揮才能，會(huì )寫(xiě)代碼的人有更多有機會(huì )做有價(jià)值的事。”季昕華的口中透露出當時(shí)他鮮衣怒馬生涯下“英雄”惜“英雄”的情懷。
在大多數人看來(lái)“抱著(zhù)大好前程去談情懷”或許更好些，而這位IT圈頗有名氣的“大拿”選擇放棄自己的“大好前程”去做UCloud云計算平臺，也絕非人們認為的那樣“大情懷主義者”。
對于當初為什么選擇創(chuàng )業(yè)，季昕華的想法很明確。“云計算非常有效地降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻，技術(shù)人也會(huì )因成本的降低，擁有自己更多的就業(yè)席位”。
而如今，云計算納入“十三五”重點(diǎn)發(fā)展規劃、成為諸創(chuàng )業(yè)者在咖啡館中“熱聊”的話(huà)題，可以看出季昕華當初選擇創(chuàng )辦云計算平臺時(shí)專(zhuān)業(yè)、敏銳的行業(yè)洞察能力。行業(yè)的前景、個(gè)人的情懷成為季昕華成立UCloud的雙重契機。
為了讓平臺更具有“讓更多的技術(shù)人才去做有價(jià)值的事”的意義，季還把“將云計算變成真正意義上的公共服務(wù)”作為平臺的發(fā)展愿景，并將其“情懷”應用到了團隊建設上—-匯聚有能力、志同道合的人才。
幾個(gè)伙伴開(kāi)始創(chuàng )業(yè)生涯
季昕華感慨，很幸運UCloud從一開(kāi)始就聚集了一批志同道合的有志之士。特別是當季昕華的聯(lián)合創(chuàng )始人，原騰訊架構部總監莫顯峰和原騰訊云平臺部運營(yíng)服務(wù)總監華琨都非常看好云計算的行業(yè)發(fā)展，更增強了他創(chuàng )立UCloud的信心。
三位志同道合的老朋友組成的早期團隊，陪伴了UCloud早期的發(fā)展，在季昕華看來(lái)，團隊是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。
季說(shuō)：“企業(yè)成功的因素各不同，但失敗的原因多來(lái)自團隊和伙伴。很幸運，也很感謝那些放棄高薪工作的志同道合的人們，讓UCloud聚集了一大批具有多年研發(fā)、運維和運營(yíng)經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，形成了一個(gè)有戰斗力、有經(jīng)驗的團隊”。
到底是靠什么，使這樣年輕的UCloud“頗有人緣”，能夠不斷吸引著(zhù)有志之士的加入？
作為員工代表，UCloud市場(chǎng)總監陳欣怡在接受采訪(fǎng)時(shí)吐露出UCloud吸引人才加入的原因。
“回國后很多大公司給我發(fā)來(lái)offer，但是我覺(jué)得與季昕華和華琨的交流中了解到UCloud團隊的技術(shù)實(shí)力和行業(yè)背景，更重要是感受到團隊內‘背靠背’的強大信任和凝聚力，我從心里認可這個(gè)當時(shí)還只有十多人的創(chuàng )業(yè)團隊”。
小步快跑的產(chǎn)品節奏
搭建好有強大凝聚力的團隊，對于創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，算是走出了重要一步，接下更為重要一步——產(chǎn)品研發(fā)，對于早期只有十幾人的UCloud來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)難關(guān)。
季昕華坦言，“IaaS產(chǎn)品對于穩定性、高可靠性和安全性都有很高的要求，對于處于創(chuàng )業(yè)初期的我們而言，產(chǎn)品研發(fā)是當時(shí)最大的問(wèn)題”
那么，UCloud又是怎樣度過(guò)早期產(chǎn)品研發(fā)上遭遇的難關(guān)的呢？
“UCloud前期在基礎產(chǎn)品的架構設計和研發(fā)上花了非常多的時(shí)間。不過(guò)為了‘活下去’，我們必須遵循‘小步快跑’的原則，高效率的推出能滿(mǎn)足用戶(hù)需求的下一個(gè)產(chǎn)品。雖然每天都很緊張，但我們這個(gè)團隊齊心協(xié)力，前期產(chǎn)品的研發(fā)效率也得到了保證”，季昕華坦言道。
據了解，目前UCloud的云計算產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)涵蓋至全行業(yè)，為包括泛娛樂(lè )、社交、金融、游戲、在線(xiàn)教育、電商、智能硬件、大數據等在內的各個(gè)行業(yè)提供集云應用、數據分析、數據庫管理、視頻服務(wù)、數據管理及監控、U盾防御系統等在內的一站式云計算解決方案。
技術(shù)層面上，UCloud研發(fā)免重啟熱補丁修復、磁盤(pán)I/O加速等領(lǐng)先技術(shù)，推出高性能云主機、緩存計算、SDN、混合云、大數據處理等創(chuàng )新產(chǎn)品，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的可用性、可靠性、特殊性需求。其中UCloud云主機UHost本地磁盤(pán)采用RAID進(jìn)行數據保護，防止數據丟失，承諾99.95%的服務(wù)可用性，數據可靠性不低于99.9999%。
從創(chuàng )業(yè)初期“拉”團隊、建平臺，到發(fā)展中“小步快跑”的產(chǎn)品節奏、業(yè)務(wù)拓展，這似乎符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展特點(diǎn)下的眾創(chuàng )業(yè)企業(yè)的發(fā)展寫(xiě)照。不過(guò)作為一個(gè)年輕的創(chuàng )業(yè)企業(yè)，UCloud除了快速的業(yè)務(wù)拓展外，同時(shí)還有著(zhù)長(cháng)遠、清晰的發(fā)展戰略。
開(kāi)放的云生態(tài)平臺
2015年12月22日，UCloud在其主辦的TiC大會(huì )上提出“匯聚改變的力量”概念，會(huì )上總結了UCloud在2015年的戰略轉型，從垂直領(lǐng)域和創(chuàng )業(yè)團隊進(jìn)一步拓展，將目光投向創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的變革性力量，從不同行業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)的需求角度，為用戶(hù)構建完整、系統的云計算生態(tài)圈。
“云生態(tài)”的建設，其出發(fā)點(diǎn)是“旨在讓客戶(hù)、合作伙伴實(shí)現共贏(yíng)”，體現在三個(gè)方面。
一.對于創(chuàng )業(yè)團隊，UCloud除了提供云計算服務(wù)外，還聯(lián)合真格基金、創(chuàng )新工場(chǎng)、聯(lián)創(chuàng )投資、創(chuàng )投圈等80余家投資機構和孵化器，推出U。E。P企業(yè)成長(cháng)計劃，與超過(guò)200家合作機構為超過(guò)1000家創(chuàng )業(yè)團隊提供了服務(wù)，其中獲得天使投資的超過(guò)100家，總額超過(guò)10億美金，3個(gè)產(chǎn)品入圍小米十佳應用。
二.對于互聯(lián)網(wǎng)規模企業(yè)和傳統企業(yè)，UCloud則為其提供平穩轉型的混合云策略、架構轉型建議和行業(yè)會(huì )議交流活動(dòng)，成功幫助浙農信、廣藥采芝林、永輝超市等實(shí)現業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+拓展。
三.對于合作伙伴，UCloud打造出U市場(chǎng)云應用平臺，篩選出諸多優(yōu)秀的云計算企業(yè)，為它們的優(yōu)質(zhì)云應用產(chǎn)品提供宣傳、曝光、銷(xiāo)售的平臺。目前已有70多款云應用入駐U市場(chǎng)，借助UCloud3萬(wàn)多家付費能力強的企業(yè)用戶(hù)，將促進(jìn)合作伙伴云應用產(chǎn)品的推廣。
從當初的拉團隊、搞產(chǎn)品，再到如今開(kāi)放的“云生態(tài)”搭建，UCloud聚變式的發(fā)展態(tài)勢下，在外界看來(lái)確實(shí)引人注目，不過(guò)作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，其遇到的困難也不會(huì )少。
用戶(hù)需求為核心的企業(yè)永動(dòng)機
云計算的成本投入較高，像多數創(chuàng )業(yè)企業(yè)一樣，創(chuàng )業(yè)早期UCloud同樣有資金問(wèn)題的困擾，為了能降低成本，季昕華團隊不得不和一些傳統的IDC廠(chǎng)商、服務(wù)器廠(chǎng)商進(jìn)行溝通，希望能利用它們空余的帶寬和服務(wù)器，當然條件是為它們提供能夠滿(mǎn)足需求的技術(shù)服務(wù)。
“雖然艱苦，但也因這段“借”資源的困難歷程，讓UCloud收獲了早期的用戶(hù)。我們深入的了解了‘用戶(hù)’的需求，為UCloud早期產(chǎn)品服務(wù)的產(chǎn)生提供了指導，這讓我們更加清晰的認識到了解用戶(hù)需求對企業(yè)發(fā)展的重要性”。
之后，“以用戶(hù)需求為核心”成為UCloud一直遵從的經(jīng)營(yíng)理念。在該理念下，UCloud不斷受到企業(yè)用戶(hù)的信賴(lài)，目前已吸引了3萬(wàn)多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)用戶(hù)，2015年營(yíng)業(yè)額增長(cháng)幅度高達357%。
“以用戶(hù)需求為核心”的經(jīng)營(yíng)理念體現到UCloud需求導向的產(chǎn)品理念上，UCloud的CTO莫顯峰說(shuō)：“用戶(hù)的需求是我們的下一個(gè)產(chǎn)品”。
例如，隨著(zhù)企業(yè)對數據保護的要求不斷提高，UCloud開(kāi)發(fā)出為UCloud云主機磁盤(pán)提供連續數據保護的服務(wù)的數據方舟產(chǎn)品。企業(yè)在備份快照時(shí)無(wú)需暫停業(yè)務(wù)或停止磁盤(pán)讀寫(xiě)，不影響線(xiàn)上業(yè)務(wù)，不損耗磁盤(pán)I/O性能；支持12小時(shí)內恢復任一秒，24小時(shí)內任意整點(diǎn)時(shí)刻數據恢復，最大限度避免數據丟失，避免失誤操作、惡意破壞對數據造成的損失，有效保護用戶(hù)的珍貴數據，充分解決用戶(hù)防數據丟失的需求。
4年的運營(yíng)積累及服務(wù)客戶(hù)的需求反饋，使UCloud的需求洞察力越來(lái)越敏銳，“我們發(fā)現當前市面上的云計算基礎架構，并不能滿(mǎn)足用戶(hù)對靈活的資源規劃能力、容災設計能力日益增長(cháng)的需求。”
為此，UCloud對自身的云計算基礎架構進(jìn)行了全面升級并將UCloud可用區項目命名為Sixshot。該架構使得數據運算處理更加高速穩定。與此同時(shí)，伴隨著(zhù)產(chǎn)品層面的系統級重構，可用區也提供了各云產(chǎn)品的跨機房?jì)染W(wǎng)互通能力。
然而，企業(yè)用戶(hù)為了實(shí)現多機房的容災部署，按傳統方式，往往需要增加額外的容災機房，在計算、網(wǎng)絡(luò )和存儲設備上增加上千萬(wàn)元的成本。
不僅如此，用戶(hù)還要解決機房間的專(zhuān)線(xiàn)部署和復雜的運維問(wèn)題，這樣的成本和復雜度是一般企業(yè)所難以承受的，UCloud可用區上線(xiàn)后，用戶(hù)對云資源的管理規劃和容災設計能力將顯著(zhù)提升。
“本份”是“聚變”的根基
季昕華：“如今云計算仍然是一個(gè)增量市場(chǎng)，企業(yè)對云計算的需求會(huì )隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增多而逐漸變大，并且目前仍有大部分企業(yè)沒(méi)有應用云計算，未來(lái)云計算還有一個(gè)較大的發(fā)力空間。四年的發(fā)展雖然遇到不少苦難，但想想還有更多的企業(yè)對云計算有需求，順著(zhù)用戶(hù)需求這條‘向導’，便總會(huì )擁有前進(jìn)的動(dòng)力和得到前進(jìn)的方向”。
UCloud將2016年定為“聚變”的重要一年，這或許是UCloud進(jìn)一步“大跨越”的歷史機遇。
聚變似乎也會(huì )是一次沖擊式的挑戰，雖然在云計算領(lǐng)域企業(yè)競爭同樣存在，不過(guò)在以“專(zhuān)業(yè)、中立”為立身之本的UCloud眼里，似乎本就沒(méi)有高低之分。為更多的合作伙伴提供開(kāi)放的平臺、為更多的用戶(hù)提供高質(zhì)量的云服務(wù)，不忘自己的“本份”，這或許是UCloud更為關(guān)注的，而這也或為UCloud能用四年躋身云計算“尖端領(lǐng)域”的根本。
