CeBIT開(kāi)展第二天，正在8號館舉行的CeBIT2016全球CEO主題演講成為今天的絕對焦點(diǎn)，全球各大玩家爭先恐后在此舞臺上全力展現。一進(jìn)門(mén)就能看到發(fā)言人照片墻上大咖云集，其中華為企業(yè)BG總裁閻力大的照片位置最為醒目。
面對現場(chǎng)重量級觀(guān)眾和遍布全球觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )直播的朋友們，他帶來(lái)的“引領(lǐng)新ICT，使能新產(chǎn)業(yè)革命”演講引爆全場(chǎng)，與會(huì )朋友不斷拍照，生怕錯過(guò)任何信息。
發(fā)言全程在此，快去詳細了解“引領(lǐng)新ICT，使能新產(chǎn)業(yè)革命”最新信息和精髓。
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大家上午好，今天我想跟大家談?wù)処CT如何改變各垂直行業(yè)以及華為的一些貢獻。
我想在座各位對于這兩張圖應該非常了解，就在一小時(shí)前AlphaGo擊敗了李世石先生，為這場(chǎng)全世界矚目的圍棋界人機大戰畫(huà)上句號。從1997年計算機程序“深藍”擊敗國際象棋大師卡斯帕羅夫開(kāi)始，到今天AlphaGo機器人4:1戰勝世界圍棋冠軍李世石，機器人正在一步步通過(guò)人力的傳統智力游戲，戰勝我們的頂級世界冠軍。
我們知道東方圍棋比象棋復雜得多，國際象棋就64格，而圍棋交叉點(diǎn)有361個(gè)，象棋的最大局面只有2的155次方種，而圍棋最大局面達到10的170次方種。20年前機器人一舉戰勝了國際象棋冠軍，而圍棋遲遲難以被攻克的原因。圍棋這一巨大的數目，足以令任何蠻力窮舉者望而卻步。而在這次人機大戰中AlphaGo為什么能贏(yíng)？其背后除了采用深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )等度自我學(xué)習方法替代暴力破解外，更重要的一點(diǎn)是AlphaGo背后是全新云計算，調用了1200個(gè)CPU，160個(gè)GPU，所以李先生是跟數千臺電腦對戰而非一臺大型機。科技進(jìn)步帶來(lái)的力量，已遠遠超越了人類(lèi)的邊界，同時(shí)它正在大幅改變我們的生活和產(chǎn)業(yè)。
首先看看公共安全方面。公共安全是一個(gè)體系性問(wèn)題，需要不同部門(mén)進(jìn)行合作，而實(shí)際上不同部門(mén)都是自建獨立設施，各自為重，造成了重復投資和成本。這種豎井體系相互獨立，部門(mén)之間的數據無(wú)法共享，當羅馬教皇第一次到訪(fǎng)非洲時(shí)，為肯尼亞政府帶來(lái)巨大挑戰。在0.12平方公里活動(dòng)范圍內簇擁三十萬(wàn)人，肯尼亞政府部署大概一萬(wàn)名警察（相當于肯尼亞一半警力）來(lái)保證現場(chǎng)安全，同時(shí)，這種保障涉及到10個(gè)部門(mén)，他們使用不同的網(wǎng)絡(luò )，不同的終端，需分成30個(gè)小組現場(chǎng)工作。這種壓力下肯尼亞政府新建了一套可視化指揮調度系統，在這套系統使用了很多領(lǐng)先的ICT技術(shù)，比如全球首個(gè)專(zhuān)業(yè)寬帶可視集群系統。在可視集群和可視融合會(huì )議系統、視頻云系統的幫助下，指揮官坐在指揮調度中心即可基于現場(chǎng)視頻及各類(lèi)數據進(jìn)行指揮，擺脫了之前單純靠電話(huà)、語(yǔ)音指揮的低效模式。此系統的一個(gè)優(yōu)勢是協(xié)同，運用了云技術(shù)，各種設備不管是智慧手機還是電波監測器都通過(guò)云網(wǎng)絡(luò )聯(lián)接在一起，不同部門(mén)，例如警察、救火隊也通過(guò)云相互聯(lián)系在一起。另一個(gè)優(yōu)勢是引入eLTE寬帶視頻集群技術(shù)，相比過(guò)去只能語(yǔ)音溝通外，現在還能夠通過(guò)視頻，照片，甚至是電子郵件。結果是在這歷史性的時(shí)刻，是零受傷！
另一個(gè)領(lǐng)域是新聞媒體領(lǐng)域。時(shí)效性、準確性以及全面性是新聞媒體行業(yè)三大要素。當視頻流從高清發(fā)展到4K再到VR（虛擬現實(shí)），直接導致對應數據流巨大增長(cháng)，這對整個(gè)系統產(chǎn)生非常巨大影響。舉個(gè)例子，當一名記者需要將1小時(shí)高清新聞素材給到總部處理，他有三個(gè)選擇：利用網(wǎng)絡(luò )上傳耗時(shí)10小時(shí)、選擇快遞耗費24小時(shí)、或在不考慮成本前提下花10天搭建臨時(shí)演播室。再舉個(gè)例子，例如記者總是赴一線(xiàn)取材，但是主播一直在演播廳，這又造成了一種豎井系統，限制了分享資料，甚至內部人員之間也存在此問(wèn)題。
現在華為革命性的混合云（公有云+私有云）的解決方案，能夠提高效能和效率。有了公有云，攝影師想上傳他所拍的內容，可以用WAN加速網(wǎng)絡(luò )，將上傳時(shí)間從過(guò)去十小時(shí)下降到現在的1.2小時(shí)。在攝影棚之中，各工作小組可以運用這個(gè)云進(jìn)行動(dòng)態(tài)分享，分享內容也是更加的便利和便捷。這名記者剛剛完成了他的采訪(fǎng)，現在就可以進(jìn)行遠程通過(guò)公有云進(jìn)行剪輯，在他訪(fǎng)談結束之后很短時(shí)間內就能夠進(jìn)行播出。所有的這些工作流程和機制的改變都是由于這些新技術(shù)的出現，從剛才兩個(gè)案例當中我們得到了什么樣的啟示呢？
首先我們看到：ICT已經(jīng)成為了整個(gè)生產(chǎn)體系的核心部分，盡管許多行業(yè)和領(lǐng)域還沒(méi)有引進(jìn)，但是已經(jīng)引進(jìn)的企業(yè)重塑了生產(chǎn)體系，而且有些企業(yè)也是躍躍欲試。在未來(lái)，我認為所有的用戶(hù)終端和行業(yè)終端都會(huì )用感應器和模塊與數據中心相聯(lián)。這個(gè)數據中心將會(huì )分成兩個(gè)部分，第一個(gè)是實(shí)時(shí)商業(yè)平臺，能夠實(shí)現實(shí)時(shí)合作以及實(shí)時(shí)生產(chǎn)。第二個(gè)是分析平臺，通過(guò)分析平臺數據變成了有形資產(chǎn)，這對于企業(yè)非常重要。在大數據時(shí)代，對于數據的轉化和加工以及傳播，需要通過(guò)云管端系統之間的協(xié)作，這對于數字轉型非常重要。
那這個(gè)架構背后有哪些創(chuàng )新科技支撐？首先是IOT也就是物聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)歷這些年的發(fā)展，芯片成本大幅下降，通訊模塊成本也大幅下降，同時(shí)模塊和這些芯片尺寸越來(lái)越小，它們耗電也越來(lái)越少。
正是由于這些技術(shù)的進(jìn)步我們才發(fā)展到今天這個(gè)階段，這樣我們能夠真正與數十億的端設備相互聯(lián)系。我們正從4G到4.5G甚至是5G轉型，這些技術(shù)將會(huì )把這些設備搜集到的信息傳到數據中心。這就是云所經(jīng)歷的數字革命，如果沒(méi)有這些云系統我們就沒(méi)有辦法對這些海量數據進(jìn)行處理和分析，所以我們認為任何一個(gè)單獨的技術(shù)都不能擔此重任，只有一批創(chuàng )新技術(shù)結合起來(lái)協(xié)調合作才能為新ICT時(shí)代打下基礎。這也將是我們迎來(lái)的新階段。
我們都知道這些數字技術(shù)幫助我們實(shí)現了辦公自動(dòng)化，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，現在已經(jīng)成為生產(chǎn)系統核心的一部分。那么華為對于這些新的信息通訊技術(shù)做了什么？技術(shù)創(chuàng )新非常重要，也是華為非常重視的一個(gè)領(lǐng)域，華為將每年營(yíng)收的10%投資到技術(shù)創(chuàng )新。在過(guò)去十年里，我們已經(jīng)投資超過(guò)400億美元用于研發(fā)。依托于技術(shù)創(chuàng )新我們能夠創(chuàng )造一種開(kāi)放靈活的平臺，基于這種平臺創(chuàng )造一種全新生態(tài)系統，這種生態(tài)系統是持續的，對于各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現共贏(yíng)。當我提到平臺的時(shí)候，你可能會(huì )問(wèn)我這個(gè)平臺是什么意思？以手機平臺為例，在智能手機出現之前，手機商將研發(fā)軟件、硬件和應用全包了。但是智能手機改變了整個(gè)游戲規則，現在大家看到這些智能手機生產(chǎn)商他們只研發(fā)硬件和運行系統，同時(shí)用智能手機作為一種平臺整合數百萬(wàn)不同的應用，這就是平臺的概念。同樣，華為也想創(chuàng )作一種平臺，它是開(kāi)放的、靈活的也是彈性的。直到今天，這個(gè)平臺上大概有超過(guò)3000個(gè)API，它們對各個(gè)行業(yè)的企業(yè)是開(kāi)放的，企業(yè)可以基于這個(gè)平臺找到第三方解決方案和研發(fā)出第三方的應用。這個(gè)平臺是靈活的，他們將支持各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而我們所提供的功能和能力包括視頻、網(wǎng)絡(luò )、存儲、計算和語(yǔ)音，他們也體現在八個(gè)方面，例如辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)流程等。所以說(shuō)那些應用開(kāi)發(fā)者他們可以直接專(zhuān)注于應用開(kāi)發(fā)本身，這樣一個(gè)平臺還是有彈性的，我們提供混合云平臺。
昨天德國電信宣布與華為合作的公有云正式商用，雙方就是基于開(kāi)放的云平臺進(jìn)行得合作。華為提供的合作平臺是基于Openstack的開(kāi)源平臺，同時(shí)它是單一架構的。正因為基于同樣的開(kāi)放云平臺，我們的客戶(hù)就能將不同的應用在云之間進(jìn)行轉移。基于這樣的一種平臺，我們希望能夠創(chuàng )造一種生態(tài)系統，華為在這個(gè)生態(tài)系統中的定位是位于技術(shù)創(chuàng )新側，我們在技術(shù)創(chuàng )新的基礎上進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，同時(shí)開(kāi)放API，能夠讓我們的合作伙伴和客戶(hù)基于這個(gè)平臺和生態(tài)系統來(lái)開(kāi)發(fā)應用，以此來(lái)滿(mǎn)足最終用戶(hù)的要求。華為希望能夠幫助客戶(hù)參與創(chuàng )新，參與開(kāi)發(fā)。因為客戶(hù)比任何人都了解他們業(yè)務(wù)的需求。這是華為希望創(chuàng )建的一種生態(tài)系統。
對于這樣的生態(tài)系統，華為注重三個(gè)方面：首先是開(kāi)發(fā)者，其次是合作伙伴，第三是標準，也即國際標準。去年我們舉辦了華為的首個(gè)開(kāi)發(fā)者大會(huì )，在會(huì )上我們公布了開(kāi)發(fā)者使能計劃。華為將在未來(lái)5年中投入10億美元，用于設立創(chuàng )新基金、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)基金等。華為還在世界各地建立開(kāi)放實(shí)驗室，例如昨天我們?yōu)槟侥岷陂_(kāi)放實(shí)驗室揭幕。另外，華為在沙特阿拉伯、新加坡、墨西哥等都有開(kāi)放實(shí)驗室，還有一些新的實(shí)驗室正在計劃實(shí)施中。未來(lái)，我們還將提供人才培養、開(kāi)發(fā)支持等，開(kāi)發(fā)者對于整個(gè)生態(tài)系統來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
對于合作伙伴，對于華為來(lái)說(shuō)不僅僅是銷(xiāo)售合作伙伴，同時(shí)還有解決方案合作伙伴。他們能夠與華為合作為行業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)出垂直解決方案。同時(shí)華為還有一些戰略合作伙伴，比如SAP、埃森哲等，還有像剛剛簽約的KUKA等應用開(kāi)發(fā)伙伴，這些例子不一而足，都只是華為上千個(gè)合作伙伴中的一部分。
在標準建設和參與方面，目前很多國際標準還需要繼續發(fā)展，華為已經(jīng)參與了170多個(gè)國際標準組織，也是18家ICT領(lǐng)域主流OSS社區的主要貢獻者。但我認為，華為在推動(dòng)國際標準建設方面還有很長(cháng)的路要走，任重而道遠。
華為對未來(lái)的愿景，就是通過(guò)新ICT技術(shù)打造更加開(kāi)放、靈活和彈性的平臺，通過(guò)與合作伙伴共同創(chuàng )建全新的生態(tài)系統，引領(lǐng)新ICT，構建更美好的全聯(lián)接世界。
