作為云通信服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，訊眾股份已是第三次入選創(chuàng)新層。自新三板分層制度實施以來，歷經(jīng)兩套分層標(biāo)準(zhǔn)、三輪分層篩選的考驗，訊眾股份的經(jīng)營業(yè)績獲得市場肯定，凸顯了其云通信服務(wù)龍頭地位。
三輪分層洗禮高成長性和穩(wěn)定性受市場認(rèn)可
2016年，全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)根據(jù)市場發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，設(shè)置了新三板分層制度并制定了三套并行標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)一側(cè)重于掛牌公司的盈利要求；標(biāo)準(zhǔn)二側(cè)重于掛牌公司的成長性要求；標(biāo)準(zhǔn)三側(cè)重于掛牌公司的做市市值要求。上述標(biāo)準(zhǔn)旨在篩選出市場關(guān)注的不同類型公司進入創(chuàng)新層。2016年和2017年的分層就是分別基于兩套標(biāo)準(zhǔn)。
2016年6月，新三板第一次分層結(jié)果公布，作為“云通信第一股”的訊眾股份，上市僅一年即被納入創(chuàng)新層管理。
2017年6月，新三板第二次分層，因分層標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)變化，此次分層被業(yè)內(nèi)稱為“大換血”，有312家企業(yè)因未滿足標(biāo)準(zhǔn)，失掉創(chuàng)新層位置。
2017年年底，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對新三板分層制度進行改革，發(fā)布分層管理的正式版本，對創(chuàng)新層進入標(biāo)準(zhǔn)及維持標(biāo)準(zhǔn)又進行了相應(yīng)變更。
歷經(jīng)三輪分層“洗禮”的訊眾股份，無論是從公司的高成長性還是穩(wěn)定性而言，都獲得了市場的肯定。
據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露的公司財報顯示：2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 539,487,345.34 元，同比增長 205.10%；實現(xiàn)營業(yè)利潤50,159,963.88 元，同比增長 34.32%；實現(xiàn)利潤總額 50,426,070.67 元，同比增長 33.84 %；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤 41,330,001.04 元，同比增長 29.96%。
另據(jù)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)表示，雖然今年進入創(chuàng)新層的公司數(shù)目較去年有所減少，但整體質(zhì)量明顯提升，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新層公司財務(wù)狀況明顯改善；公眾化水平有所提升；整體穩(wěn)定性顯著提高，絕大多數(shù)財務(wù)狀況良好的企業(yè)繼續(xù)維持在創(chuàng)新層三個方面。
云通信全能力服務(wù)布局初顯 迎來復(fù)合增長空間
2018年，從單一的PaaS云通信業(yè)務(wù)，到SaaS云呼叫中心、智能語音機器人、大型呼叫中心職場外包、通信大數(shù)據(jù)，訊眾股份初步完成云通信全能力服務(wù)的布局，定位為為運營商及中大型企業(yè)提供一站式的通信解決方案。這在行業(yè)內(nèi)尚屬首家。
從PaaS業(yè)務(wù)的表現(xiàn)上看，近三年訊眾股份的營收增長，主要得益于PaaS收入的猛增。但隨著行業(yè)競爭格局加劇，各方資源的涌入，行業(yè)利潤空間被進一步壓縮。基于PaaS平臺的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，受運營商政策的影響較大，依賴性較強。
為減免政策和市場風(fēng)險， 2017年訊眾股份開始建立SaaS云呼叫中心和云視頻會議服務(wù)。在技術(shù)研發(fā)上，與中科院聲學(xué)所開展項目合作，用智能語音技術(shù)升級原有的呼叫中心，構(gòu)建智能語音機器人的核心技術(shù)，用于機器人外呼產(chǎn)品的開發(fā)和語音質(zhì)檢平臺。目前，該呼叫中心平臺已承接金融、保險領(lǐng)域的部分大客戶。云視頻會議服務(wù)也進入大規(guī)模商用階段。
另外，公司通過收購的方式，完善云通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，今年4月收購兩所大型呼叫中心職場，該職場正為中國移動提供大規(guī)模坐席服務(wù)。基于運營商大數(shù)據(jù)的風(fēng)控及獲客服務(wù)，也將正式上線。
從PaaS到SaaS解決方案化的轉(zhuǎn)型，一方面對沖了公司的政策和市場風(fēng)險，另一方面也帶來了復(fù)合的增長空間。從PaaS的“一枝獨秀”到SaaS的“滿園春色”，在創(chuàng)新層分層制度的利好下，訊眾股份未來或迎來更為廣闊的發(fā)展空間。
