憑借全棧技術(shù)能力，華為云在報告中，成為Cloud IaaS的第一梯隊“Hyperscale”云廠(chǎng)商。根據華為官方數據，截至今年上半年，華為云收入增長(cháng)超7倍，合作伙伴數量增長(cháng)超45%。為什么華為云作為后來(lái)者，能迅速進(jìn)入核心玩家圈，并大有后來(lái)居上的勢頭？在2018年8月17日舉行的華為云中國行杭州站中，華為中國區總裁魯勇向我們揭示了華為云疾速前行的達芬奇密碼。
在巨頭云集的云服務(wù)市場(chǎng)，華為云為何如魚(yú)得水？
魯勇在演說(shuō)中提及，直到2017年5月，華為才把華為云業(yè)務(wù)獨立出來(lái)，真正成為了華為的戰略方向之一，開(kāi)始堅決地構筑以云服務(wù)為核心的云生態(tài)。
為什么華為云可以那么快地成長(cháng)？我們不妨先看一下云市場(chǎng)的近期的變化——根據Gartner的分析，只有能覆蓋云使能、行業(yè)云/托管云、超大規模公有云和云平臺功能增強四大訴求的云平臺，才有資格進(jìn)入第一梯隊的行列。而華為云雖然是后來(lái)者，但卻是能做到公有云、行業(yè)云、園區云等云商業(yè)模式的全面市場(chǎng)覆蓋的，為數不多的玩家之一，能為客戶(hù)提供基于統一平臺的全棧云服務(wù)。而且，在新技術(shù)運用，特別是像GPU增強、裸金屬等系技術(shù)上，華為擁有極強的實(shí)力。
同時(shí)，隨著(zhù)云計算，大數據，人工智能，物聯(lián)網(wǎng)和5G等新技術(shù)逐漸開(kāi)始普及，企業(yè)上云變得十分迫切，因為基于云的大數據確實(shí)會(huì )促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率，甚至會(huì )成為基本生產(chǎn)資料。但很多企業(yè)盲目上云的前車(chē)之鑒就在眼前，如何又快又好地上云，避免上云成為一種形式，能讓云真正適應復雜的業(yè)務(wù)流程，為全新的業(yè)務(wù)創(chuàng )新提供堅實(shí)保證？魯勇在演講中說(shuō)，華為能真正做到端、管、云三位一體的協(xié)同，構筑起從芯片、終端、網(wǎng)絡(luò )、云平臺到數據中心的協(xié)同的云服務(wù)生態(tài)，可以給客戶(hù)提供穩定可靠、安全可信并且可以持續演進(jìn)的云服務(wù)。
華為云之所以增長(cháng)快速，除了用戶(hù)層面以及大環(huán)境的變化外，魯勇也指出了兩點(diǎn)華為云不一樣的地方：第一，是華為持續在云的投入上有資金保障，華為去年的研發(fā)投入是897億，在全球范圍內都排得上號；第二，是華為擁有30多年的技術(shù)積累，一旦明確方向后的高強度投入，會(huì )讓華為云的發(fā)展非常快。因此，我們就可看到，后來(lái)者華為云把全棧能力轉化為出色增長(cháng)速度。
華為云的成長(cháng)秘訣：全棧技術(shù)賦能
云廠(chǎng)商一度多如牛毛，大大小小的廠(chǎng)商都能做，從大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，到不少服務(wù)器生產(chǎn)商，都參與到競爭中來(lái)，為什么作為一個(gè)通信行業(yè)的老牌廠(chǎng)商，華為能成為成長(cháng)速度突出的“黑馬”呢？當下云競爭的關(guān)鍵，是技術(shù)賦能能力的比拼，是用戶(hù)痛點(diǎn)解決和做出最終選擇的要點(diǎn)。過(guò)去很多云服務(wù)商，提供的服務(wù)相對原始，并沒(méi)有把各種服務(wù)鏈條打通，把很多任務(wù)都交給了用戶(hù)自行解決。這就會(huì )導致很多迫切需要上云的用戶(hù)，在上云后，很快就跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，各個(gè)部門(mén)都在用云，但是信息卻無(wú)法分享，變成孤島，更別說(shuō)像AI、區塊鏈等新技術(shù)的順暢應用了。
當下云廠(chǎng)商的核心競爭要點(diǎn)在于賦能，企業(yè)不具備駕馭云的技術(shù)實(shí)力？沒(méi)關(guān)系，云服務(wù)商早已把軟件和硬件、從芯片到應用各個(gè)鏈條都打通，并且把像容器技術(shù)、AI技術(shù)、區塊鏈技術(shù)、大數據技術(shù)等都融合進(jìn)來(lái)，只要企業(yè)有需求，很快就能完成部署，企業(yè)再也不會(huì )陷入“上云卻無(wú)法駕馭云”的痛苦之中，而華為云，則是提供這種全棧服務(wù)賦能的佼佼者，這就是華為云快速成長(cháng)的密碼。
而華為云之所以可以在全棧云如魚(yú)得水，其實(shí)和華為一貫以來(lái)的品牌調性密不可分。比起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的“浮夸”，華為給人的印象一直是最踏實(shí)的IT基礎設施廠(chǎng)商，最大的標簽就是“技術(shù)”。對于大眾來(lái)說(shuō)，華為巨大研發(fā)投入體現在終端手機上，無(wú)論是自研海思芯片還是萊卡攝像頭，都是技術(shù)的結晶。而對于云用戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇華為，則意味著(zhù)選擇了30年的技術(shù)積淀，選擇了一個(gè)在技術(shù)和效率上均卯足了勁干的公司。魯勇說(shuō)：“云的選擇不僅是技術(shù)選擇，更是公司理念的傳承”。這句話(huà)點(diǎn)出了華為云為什么能如此迅速成長(cháng)的秘訣另一面——在眾多華為業(yè)務(wù)中都有體現——那就是深入骨髓的技術(shù)基因和緊抓用戶(hù)痛點(diǎn)的驅動(dòng)力。從這個(gè)層面看，華為云能在競爭如此激烈的云市場(chǎng)，實(shí)現別樹(shù)一幟的全棧能力，并能緊握用戶(hù)痛點(diǎn)，就不足為奇。
未來(lái)云競爭：在資金和技術(shù)層面先掉隊者先出局
IDC曾預測，到2021年，全球云計算的收入將達到5540億美元，年增長(cháng)率將會(huì )保持在兩位數。隨著(zhù)國內企業(yè)上云的需求越發(fā)迫切，國內云廠(chǎng)商的競爭必將趨于白熱化。而未來(lái)云市場(chǎng)的競爭，關(guān)鍵點(diǎn)還是在技術(shù)賦能和痛點(diǎn)把握上，誰(shuí)在這方面更為出色，誰(shuí)就能笑到最后。
而技術(shù)賦能和痛點(diǎn)把握，是需要深厚的技術(shù)積淀、持續的大量的研發(fā)投入，以及對客戶(hù)需求的敏銳嗅覺(jué)和快速響應能力。從這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)看，市場(chǎng)競爭的格局會(huì )變得相對明朗——那些無(wú)法在全領(lǐng)域對用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)賦能的小型云服務(wù)商，生存將會(huì )越發(fā)艱難。而像華為云這樣既有全面技術(shù)覆蓋，又能把握用戶(hù)痛點(diǎn)，還擁有深厚底蘊的云服務(wù)商，對其未來(lái)的發(fā)展還是非常樂(lè )觀(guān)的。
華為2017年報數據顯示，2017年研發(fā)費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過(guò)人民幣3940億元，累計獲得專(zhuān)利授權74,307件；其中，90%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。華為是中國科技企業(yè)研發(fā)投入最多的廠(chǎng)商，沒(méi)有之一。而且，在前不久，華為云發(fā)布了國內首家完整的公有云容災備份解決方案。這個(gè)名為Multi Cloud混合云災備解決方案，是國內首個(gè)涵蓋跨云備份、跨云容災以及云上容災三大場(chǎng)景，提供完整公有云備份容災能力的解決方案，而這種混合云的災備方案，正是切中了大量用戶(hù)業(yè)務(wù)復雜，需要混合云的痛點(diǎn)。可見(jiàn)，華為在技術(shù)上的投入，正在獲得持續的回報。
基于上述原因，我們不妨大膽預測一下——未來(lái)中國云市場(chǎng)會(huì )是兩強爭霸的格局，而其中一強會(huì )是華為云。而另外一強，則屬于阿里云，因為阿里在研發(fā)資金的投入上同樣強勁。在我看來(lái)，華為云大舉進(jìn)入云服務(wù)市場(chǎng)，將構成未來(lái)中國乃至世界云服務(wù)市場(chǎng)最大的變量，單純依靠規模效應顯然已經(jīng)無(wú)法成為統治市場(chǎng)的要素，未來(lái)的云服務(wù)必須滲透進(jìn)千行百業(yè)，用技術(shù)賦能來(lái)推進(jìn)各行各業(yè)的數字化轉型進(jìn)度，所以未來(lái)云服務(wù)也必將從價(jià)格戰走向價(jià)值戰，未來(lái)云服務(wù)市場(chǎng)的大贏(yíng)家，會(huì )是帶給用戶(hù)更多價(jià)值的那一個(gè)。我非常期待華為云與阿里云未來(lái)上演的龍爭虎斗，不管戰況如何激烈，都將加速中國步入數字化、智能化的新時(shí)代。
