事實(shí)上，這是以技術(shù)著(zhù)稱(chēng)的“ABC”融合戰略正在發(fā)生的化學(xué)反應，百度“云生態(tài)”正成為一股可能改變行業(yè)云格局的暗涌。
百度的主航道百度近年的打法愈來(lái)愈清晰：橫向上將現有業(yè)務(wù)體系分成“主航道”與“護城河”；縱向上，以“ABC”融合，對外賦能，打造AI開(kāi)發(fā)者生態(tài)。“決勝AI時(shí)代”的目標宏愿，與相對較長(cháng)的技術(shù)研發(fā)周期的綜合作用下，百度正處于一個(gè)夯實(shí)移動(dòng)基礎的沉潛狀態(tài)。
在現有業(yè)務(wù)體系中，百度在搜索、信息流上都占據著(zhù)優(yōu)勢，市場(chǎng)格局基本已定。但是，有“有野心”的百度一直也在尋找新的增長(cháng)向量。而最有可能出現突破口的是“主航道”中的最為關(guān)鍵的幕后角色，即智能云。騰訊研究院曾在《用云量與數字經(jīng)濟發(fā)展報告2017》中明確指出，云計算與數字經(jīng)濟發(fā)展存在著(zhù)正反饋機制。百度的智能體系，其智能駕駛、智能家居、AIG、DuerOS、短視頻、金融等業(yè)務(wù)無(wú)不建立在龐大的云計算基礎上。
可以這樣說(shuō)，百度云與大數據、AI擺在同一戰線(xiàn)上，支撐起百度的智能體系。而事實(shí)上也是如此，百度云正成為繼百度搜索與百度信息流之后的第三大支柱，其在百度內部的分量越來(lái)越重。
BAT，三大巨頭的“云”差異打法說(shuō)來(lái)也是巧合，目前云巨頭多誕生在電商行業(yè)，亞馬遜是個(gè)典型。在國內，阿里在2009年涉足云計算領(lǐng)域，相對較早，從第三方的數據來(lái)看，目前阿里的市場(chǎng)份額在40％左右。
不過(guò)，云計算領(lǐng)域仍處窗口期，誰(shuí)都有機會(huì )。云計算1.0時(shí)代，各家云巨頭的市場(chǎng)份額集中在Iaas上，而16年后風(fēng)口開(kāi)始轉向人工智能，更多公司傾向于整體的解決方案。騰訊云試圖將IaaS、PaaS、SaaS全部收歸囊中，B端、C端同時(shí)發(fā)力，努力縮小與阿里的距離，但是現階段阿里云的服務(wù)相對來(lái)說(shuō)更均衡，在CDN、存儲領(lǐng)域的能力更優(yōu)秀。
然而，百度云的出現，給行業(yè)的這種現存格局又帶來(lái)了一些變化。
- 首先，體現在經(jīng)營(yíng)理念上。云計算對阿里、騰訊而言，屬于業(yè)務(wù)的防守陣營(yíng)。在相對成熟的生態(tài)體系內，往往考慮的是商業(yè)回報，因此，阿里想借此鞏固電商帝國，騰訊則重視現有的社交型生態(tài)。真正能下苦功夫研發(fā)AI及云計算的企業(yè)，唯有百度。
- 其二，彼此關(guān)注的領(lǐng)域會(huì )有所區別。阿里和騰訊有著(zhù)相似的基因，會(huì )將大部分資源傾向于C端。而百度云因其與生俱來(lái)的技術(shù)基因，更多承擔的是底層系統建設，因此在PaaS領(lǐng)域的研究更為深入。
- 其三，介入根基有所差異。從李彥宏的AI站臺，到張亞勤的“ABC三位一體”策略，由上至下，百度的骨子里流淌的是極客文化。選擇打技術(shù)牌，商業(yè)回報的速度會(huì )慢一點(diǎn)，但由此而造成的馬太效應，會(huì )形成技術(shù)壁壘，進(jìn)而重塑百度品牌形象。
確實(shí)，百度因為技術(shù)和戰略?xún)?yōu)勢，直接進(jìn)入大數據和人工智能應用的云計算2.0階段。很明顯，在基礎云的競爭方面，阿里云占了優(yōu)勢；但是在商業(yè)價(jià)值更高的云計算2.0時(shí)代，占據AI技術(shù)高地的百度云未來(lái)大有機會(huì )。
拳頭出擊，百度“云＋端”全線(xiàn)布局作為互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)，BAT通常是整個(gè)行業(yè)的標桿。目前，BAT在具體的云計算運營(yíng)方面各有特色。以百度云的打法為例，它是拳頭出擊，即通過(guò)“ABC三位一體”形成合力，找準切入口，快速進(jìn)入行業(yè)級市場(chǎng)。目前百度“云”＋“端”全線(xiàn)布局，已深入金融服務(wù)、工業(yè)制造、交通、智慧家居等領(lǐng)域。此外，相較于阿里云和騰訊云，百度云表現出明顯的幾個(gè)不同。
1、區別于騰訊的社交基因，百度云依然表現的是技術(shù)范毫無(wú)疑問(wèn)，開(kāi)發(fā)云技術(shù)首先是為了滿(mǎn)足自身的發(fā)展需要，同時(shí)，云技術(shù)開(kāi)發(fā)的深度和廣度也與自身業(yè)務(wù)體系相關(guān)聯(lián)。騰訊的娛樂(lè )互動(dòng)性強，百度的極客文化則對技術(shù)要求更為嚴苛。譬如，在政務(wù)合作方面，騰訊云強調利益各方的協(xié)同，且聚焦點(diǎn)依然在B端與C端的交互之上，這和騰訊的社交生態(tài)體系有莫大的關(guān)聯(lián)。而百度云更強調技術(shù)的安全性能以及整體的協(xié)同性，這在百度研發(fā)無(wú)人駕駛上就能初見(jiàn)端倪。
2、百度云在“ABC＋IoT”上優(yōu)勢明顯百度的“AIoT”發(fā)展應當是其值得驕傲的一件事情。其最新推出國內首個(gè)智能邊緣BIE（Baidu IntelliEdge）、DuHome以及DuGo等是百度云布局IoT領(lǐng)域核心優(yōu)勢的體現。比如在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，百度云集中解決了兩大難題：
第一，數據方面，需要考慮到數據使用的整個(gè)環(huán)節。工業(yè)設備上云，在信息采集方面，不僅需要足量的傳感器作為媒介，還需要設備本身具備豐富的數據信息；同時(shí)，還要考慮到智能設備反饋的數據與云端的函數模型的匹配性。
數據傳輸過(guò)程中，一方面要保證數據的安全，另一方面要保證數據傳輸的銜接性，譬如在無(wú)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò )不穩定的情況下，仍要保證數據傳輸的實(shí)時(shí)性。當前，物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )還面臨著(zhù)帶寬受限的問(wèn)題。百度云的智能邊緣BIE利用其開(kāi)放性接口恰好解決了這些問(wèn)題，目前應用于煤礦、鋼材質(zhì)檢、烤煙生產(chǎn)等領(lǐng)域。
第二，安全性方面，主要體現為信息安全以及系統性安全。AIoT網(wǎng)絡(luò )安全有可能是源于一個(gè)惡意的數據包，也有可能是一個(gè)引起黑客攻擊的BUG，更可怕的是某一個(gè)環(huán)節掉鏈引起整個(gè)系統的癱瘓，譬如美國因IoT設備導致的網(wǎng)絡(luò )癱瘓事件，Facebook的數據泄露等，這些都需要提前預防。
針對IoT＋云的安全問(wèn)題。針對此，百度云采用的是整套而非零散的方案形式，即產(chǎn)品方案涵蓋從設備硬件、IoT云平臺，再到APP的一站式安防和檢測的全鏈路安防能力，以抵御網(wǎng)絡(luò )攻擊。
3、以技術(shù)為中心，百度云更注重賦活型生態(tài)與騰訊所有資源圍繞其娛樂(lè )生態(tài)配置有所區別，百度所有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，包含搜索、信息流等，均在為技術(shù)層面的AI提供服務(wù)。這對百度云的營(yíng)銷(xiāo)決策產(chǎn)生著(zhù)深遠的影響，體現在以下兩個(gè)層面：
第一，整體方案的輸出能力。由于所有資源圍繞著(zhù)技術(shù)中心，故而百度云的技術(shù)硬實(shí)力就顯得相對集中，研發(fā)能力也相對均衡。因此，在對外輸出方案的時(shí)候，其DuerOS對話(huà)式AI開(kāi)放平臺在DuHome的解決方案應用中，則是提供“端”、“管”、“云”、“APP”一站式服務(wù)，賦能全屋智能產(chǎn)業(yè)鏈，在DuGo汽車(chē)安全領(lǐng)域，也形成類(lèi)似的整套解決方案。
第二，開(kāi)放型“云生態(tài)”更注重產(chǎn)業(yè)賦活能力。按照易觀(guān)高級分析師董旭的說(shuō)法，云生態(tài)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素包括：數據中心的資源，技術(shù)能力，合作伙伴的數量以及質(zhì)量，企業(yè)客戶(hù)的生態(tài)的維系和關(guān)系的穩定。各要素環(huán)環(huán)相扣，體現的是乘數效應。由于百度戰略目標特別精準，因此，后兩點(diǎn)對于百度云生態(tài)建設更為重要，開(kāi)放共享式的賦活方式對于合作伙伴與百度自身都有利無(wú)害。
而事實(shí)上，百度也是這么做的，譬如百度云在家居領(lǐng)域，同海爾、碧桂園等知名地產(chǎn)、家電企業(yè)成立“ABC＋IoT智能家居互聯(lián)互通聯(lián)盟”。 在安全領(lǐng)域，又積極組建AI智能終端安全生態(tài)聯(lián)盟等，在堅持開(kāi)放共享的過(guò)程中，與合作伙伴也達到共贏(yíng)的結果。
“云生態(tài)”，能否助力百度扳回戰局？
在“云＋端”的擴張中，百度將其技術(shù)品牌作為一個(gè)產(chǎn)品對外輸出。而這種開(kāi)放式共享更容易造就幾何式版圖擴張。百度云的開(kāi)放其實(shí)是搭快車(chē)的戰略選擇，能夠在短時(shí)間內使其獲得更大的市場(chǎng)份額和品牌滲透。目前而言，云計算領(lǐng)域的BAT格局依然不可撼動(dòng)。
1、“一超多強”的云格局長(cháng)期存在整個(gè)行業(yè)大致上分為“云派”及“廠(chǎng)派”，分別對應的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及實(shí)體科技企業(yè)，前者以BAT、AWS、京東為代表，后者以華為、海爾、小米等企業(yè)為主導。萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，兩派的通力合作是未來(lái)趨勢，百度云與海爾智慧家居進(jìn)行合作，是云派要滲透進(jìn)廠(chǎng)派，廠(chǎng)派為云派提供具體場(chǎng)景的例證。
2、但是，當前的“一超多強”的云格局局面還將長(cháng)期存在。阿里的先發(fā)優(yōu)勢加上電商基因，能率先達到規模經(jīng)濟。并且，完全能夠憑借其夯實(shí)的基礎進(jìn)行對外擴張，以更穩定的服務(wù)和較低的價(jià)格來(lái)占據更多的市場(chǎng)份額。強技術(shù)壁壘優(yōu)勢，使得百度云在Cloud2.0時(shí)代超越“AT”大有機會(huì )。
對標阿里產(chǎn)品的絕對實(shí)力以及騰訊的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，百度云的最大特色則是技術(shù)的沉潛，這種優(yōu)勢隨著(zhù)時(shí)間的積累，爆發(fā)力更強，尤其在與物聯(lián)網(wǎng)緊密關(guān)聯(lián)的工業(yè)制造領(lǐng)域。而經(jīng)濟發(fā)展越往深走，對于A(yíng)I人才的需求也更強，百度的工程師及極客文化建造的人才梯隊，可能會(huì )形成后續競爭中百度最核心的競爭力。
即便是現在，百度云也已經(jīng)開(kāi)足了馬力。百度總裁張亞勤，將百度云明確定位為產(chǎn)業(yè)的智能引擎，顯然，百度內部對“ABC”戰略充滿(mǎn)著(zhù)期待。百度云目前與近300家單位達成深度合作，戰績(jì)頗豐。有數據統計，相比2016年，百度云客戶(hù)數增長(cháng)近10倍，流量呈現8倍增長(cháng)，收入則達到了2016年的4倍，成為國內公有云市場(chǎng)中增速最快的云廠(chǎng)商，這些數據恰恰是百度云“提檔加速”，ABC技術(shù)勢能全面爆發(fā)的印證。
【寫(xiě)在最后】
相較于阿里、騰訊鞏固現有城池的防守型戰略，百度在A(yíng)I方面的發(fā)力要大得多，旨在“攻城略地”的進(jìn)攻性戰略。根據目前的發(fā)展態(tài)勢可以預見(jiàn)，“百度云生態(tài)”會(huì )帶來(lái)更多的驚喜。因為，“ABC”戰略的成敗是百度在Cloud2.0時(shí)代獲得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵一環(huán)，百度云勢必會(huì )比阿里云、騰訊云拼命得多。
