2016年4月以來(lái)，中興通訊吸取過(guò)去在出口管制合規方面的教訓，高度重視出口管制合規工作，把合規視為公司戰略的基石和經(jīng)營(yíng)的前提及底線(xiàn)。
中興通訊成立了總裁直接領(lǐng)導的合規管理委員會(huì )；組建了覆蓋全球的資深出口管制合規專(zhuān)家團隊；引入多家國際一流的顧問(wèn)單位提供專(zhuān)業(yè)指導，構建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規管理架構、制度和流程；引入和實(shí)施SAP貿易合規管控工具（GTS）；組織覆蓋超過(guò)6.5萬(wàn)名員工的合規培訓；全面配合美方指派的獨立合規監察官對中興通訊執行與美國政府達成的相關(guān)協(xié)議及出口管制合規建設進(jìn)行實(shí)時(shí)、透明的監管，提供超過(guò)13.2萬(wàn)頁(yè)文件。僅2017年中興通訊就投入超過(guò)5000萬(wàn)美元用于出口管制合規項目，并計劃在2018年投入更多資源。
然而，2018年4月16日，美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）以中興通訊對涉及歷史出口管制違規行為的某些員工未及時(shí)扣減獎金和發(fā)出懲戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由，做出了激活對中興通訊和中興康訊公司拒絕令的決定。
BIS無(wú)視中興通訊過(guò)去兩年在遵循出口管制合規方面的艱苦努力、巨大投入和長(cháng)足進(jìn)步；無(wú)視上述兩份函件中的問(wèn)題是公司自查發(fā)現，及時(shí)主動(dòng)通報；無(wú)視公司第一時(shí)間處理了對此可能有疏忽的責任人，并快速糾正問(wèn)題，并聘請權威美國律所獨立調查。在相關(guān)調查尚未結束之前，BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，我們不能接受！
拒絕令不僅會(huì )嚴重危及中興通訊的生存，也會(huì )傷害包括大量美國企業(yè)在內的中興通訊所有合作伙伴的利益。
中興通訊不會(huì )放棄通過(guò)溝通對話(huà)解決問(wèn)題的努力，也有決心通過(guò)一切法律允許的手段維護自身的合法權益，維護全體員工和股東的合法權益，履行對全球客戶(hù)、消費者用戶(hù)、合作伙伴及供應商的責任！
作為在中國成長(cháng)起來(lái)的全球化企業(yè)，中興通訊將凝聚全體員工，堅定信心、團結一致、共度難關(guān)！
