
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授 陳春花
協(xié)同應用大賽為什么這么火?
縱觀(guān)協(xié)同管理軟件領(lǐng)域十幾年的發(fā)展歷程,企業(yè)品牌不斷誕生,但行業(yè)品牌盛會(huì )卻一直缺席。一個(gè)品牌的誕生,在過(guò)去因為信息的閉塞,需要數年的沉淀與傳承方可深入人心。但是在今天這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,每一個(gè)契合用戶(hù)痛點(diǎn)、滿(mǎn)足用戶(hù)需求、真正為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的品牌都會(huì )迅速的深得用戶(hù)之心。比如,在今年“雙十一”萬(wàn)眾狂歡的這一天,由中國第一大協(xié)同管理軟件企業(yè)“致遠互聯(lián)”主辦的協(xié)同管理軟件領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛會(huì )——“2017協(xié)同應用大賽總決賽”,對于協(xié)同管理軟件領(lǐng)域來(lái)說(shuō),就是一個(gè)深受用戶(hù)擁戴的行業(yè)品牌盛會(huì )。
大會(huì )現場(chǎng)
致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽緣何得到產(chǎn)學(xué)研如此高度的關(guān)注與重視?協(xié)同應用大賽究竟有多火?我們先來(lái)看一組數據。2017致遠互聯(lián)第七屆全國協(xié)同應用大賽,面向致遠互聯(lián)全國50000家企業(yè)級用戶(hù)和500萬(wàn)協(xié)同終端應用者,報名參賽者多達1萬(wàn)家用戶(hù),其中包含數百家世界500強和中國500強企業(yè)。自7月開(kāi)賽以來(lái),同時(shí)在華北、東北、華東、南方、西部五大區域進(jìn)行海選,通過(guò)100多場(chǎng)線(xiàn)下用戶(hù)分享及走進(jìn)用戶(hù)活動(dòng),覆蓋制造、交通、地產(chǎn)、IT服務(wù)、金融、政府、能源、教育等100多個(gè)細分行業(yè),形成了人力資源、項目管理、合同管理、計劃管理等50多種行業(yè)標配應用,沉淀了1000多家客戶(hù)案例應用成果。
用戶(hù)的積極性為何如此高?用戶(hù)為何在獲得大賽獎項后深以為榮?真的是因為獎項或獎品嗎?用戶(hù)參會(huì )的意義究竟何在?筆者曾深入到致遠互聯(lián)用戶(hù),了解到諸多用戶(hù)的真實(shí)想法。中國石化經(jīng)濟技術(shù)研究院信息化負責人張艷表示:致遠互聯(lián)每年舉辦的協(xié)同應用大賽,不僅展示了個(gè)人風(fēng)采,同時(shí)充分探究了協(xié)同本質(zhì),我們基于應用大賽可以對標行業(yè)標桿、交流行業(yè)經(jīng)驗、挖掘協(xié)同潛能,是一般的技術(shù)交流所達不到的;南孚電池信息化負責人廖江輝的看法是:在致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽上,可以真正學(xué)習和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理方案、為我所用。同時(shí),應用大賽給用戶(hù)提供非常好的交流平臺,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展也成為致遠互聯(lián)用戶(hù)的情感紐帶。
用本屆大賽總決賽冠軍“道道全”信息總監吳陽(yáng)的話(huà)來(lái)說(shuō):“協(xié)同應用大賽是一個(gè)交流平臺,在這里能看到其他用戶(hù)基于致遠協(xié)同分享信息化管理的創(chuàng )新實(shí)踐,對自己企業(yè)的發(fā)展是很大的促進(jìn)。更重要的是,大會(huì )聚集了各領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者,他們所談的協(xié)同管理理論對企業(yè)實(shí)踐有極高的指導價(jià)值。比如工業(yè)和信息化部原副部長(cháng)楊學(xué)山的演講談到的‘工業(yè)能力和技術(shù)能力的融合,提到企業(yè)的數據鏈’,以及致遠互聯(lián)董事長(cháng)兼總裁徐石總強調的‘協(xié)同九問(wèn)’,都讓我深受觸動(dòng)、發(fā)人深思。”
而致遠互聯(lián)之所以能把一個(gè)內部用戶(hù)應用分享會(huì )演變成全行業(yè)的品牌盛會(huì ),關(guān)鍵在于價(jià)值驅動(dòng)。應用大賽的目標是打造一個(gè)開(kāi)放共享、傳遞協(xié)同管理思想、普及協(xié)同應用價(jià)值、沉淀行業(yè)應用實(shí)踐的共享平臺。大賽既是用戶(hù)展示協(xié)同應用成果的顯示器,更是致遠互聯(lián)洞察用戶(hù)需求、持續改進(jìn)和創(chuàng )新產(chǎn)品服務(wù)的助推器。在此過(guò)程中,致遠互聯(lián)攜眾多生態(tài)伙伴與用戶(hù)積極分享、相互促進(jìn)、共同成長(cháng)、實(shí)現共贏(yíng)。
以最終入圍全國總決賽的華耐家居投資集團有限公司、森鷹窗業(yè)股份有限公司、道道全糧油股份有限公司、成都市規劃設計研究院、交控科技股份有限公司、中交三公局第三工程有限公司6家企業(yè)來(lái)說(shuō),它們都是各自行業(yè)的佼佼者,管理理念各有千秋,都走在協(xié)同管理創(chuàng )新的前沿。
協(xié)同應用大賽總決賽全國6強風(fēng)采

2017致遠互聯(lián)第七屆全國協(xié)同應用大賽總決賽亞軍

道道全糧油股份有限公司
中國菜油領(lǐng)先品牌,上市公司。第七屆全國協(xié)同應用大賽湖南賽區的冠軍企業(yè),全國總決賽冠軍。道道全企業(yè)信息平臺包括:協(xié)同辦公、信息門(mén)戶(hù)、集成整合、報表展現、業(yè)務(wù)應用、移動(dòng)辦公等六個(gè)方面,致遠協(xié)同就是道道全最佳的企業(yè)信息管理平臺。正是致遠協(xié)同助力道道全實(shí)現了從流程管控到業(yè)務(wù)流通、數據集成、指標分析等多層次的協(xié)同應用,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)“一目了然”,真正驅動(dòng)了道道全管理制度逐步走向規范化,最終助力道道全的經(jīng)營(yíng)管理效率大幅提升。在道道全糧油股份有限公司信息中心總監吳陽(yáng)眼中:從工作協(xié)同到業(yè)務(wù)協(xié)同,致遠協(xié)同驅動(dòng)管理制度規范化,經(jīng)營(yíng)管理的效率大幅提升,有效支撐了道道全的升級跨越。我們希望能與致遠互聯(lián)一道,在企業(yè)信息化發(fā)展建設的道路上不斷去探尋真理,全力致遠。


交控科技股份有限公司
國內第一家也是唯一一家掌握自主CBTC信號系統核心技術(shù)的高科技公司。第七屆全國協(xié)同應用大賽北京賽區的冠軍企業(yè),全國總決賽亞軍。作為國內第一家也是唯一一家掌握自主CBTC信號系統核心技術(shù)的高科技公司,對工作環(huán)節內容的把控,及項目風(fēng)險管理等有著(zhù)極高的要求。讓人眼前一亮的是,通過(guò)致遠協(xié)同管理平臺,將智能設備融入到印章使用的場(chǎng)景中,實(shí)現了印章的申請、審批、使用等智能管理及協(xié)同的場(chǎng)景化與智能化。他們的應用實(shí)踐,為大型集團如何實(shí)現整體信息化運營(yíng)指明了方向。基于致遠協(xié)同,交控科技實(shí)現了【工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同】三級跨越;基于統一工作平臺,業(yè)務(wù)可集中管理,真正實(shí)現了集團管控效率的全面提升。在交控科技股份有限公司CIO劉曉博眼中:交控智能蓋章機器人與協(xié)同管理的融合,體現了致遠協(xié)同的開(kāi)放性、業(yè)務(wù)定制性以及智能化的智慧協(xié)同在提升企業(yè)各項運營(yíng)效率上大有可為。

哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司
中國鋁包木窗的創(chuàng )始者和領(lǐng)導者。 第七屆全國協(xié)同應用大賽黑吉賽區的冠軍企業(yè),全國總決賽亞軍。 作為定制化生產(chǎn)制造企業(yè)的翹楚,森鷹窗業(yè)深諳“隨需定制”在滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求的重要性,所以對協(xié)同產(chǎn)品在自定義業(yè)務(wù)搭建方面的靈活性也尤為重視。基于致遠協(xié)同,森鷹窗業(yè)搭建了“兩縱一橫”的信息化架構。“兩橫”分別是負責產(chǎn)品設計的德國軟件Klaes和負責生產(chǎn)部分的NC;“一縱”則是致遠協(xié)同管理平臺。三大業(yè)務(wù)系統的有機協(xié)同構筑起森鷹窗業(yè)創(chuàng )新支撐力量,極大地提高了流程及業(yè)務(wù)運轉效率,助力森鷹窗業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。從為用戶(hù)提供“定制”的業(yè)務(wù),到企業(yè)運營(yíng)的“定制”平臺,森鷹窗業(yè)將一個(gè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的“創(chuàng )收”與“增效”,詮釋得淋漓盡致。 在森鷹窗業(yè)股份有限公司CIO高群眼中:致遠協(xié)同可業(yè)務(wù)定制、系統集成、靈活易用,是森鷹窗業(yè)信賴(lài)的協(xié)同管理軟件廠(chǎng)商。

2017致遠互聯(lián)第七屆全國協(xié)同應用大賽總決賽季軍

華耐家居投資集團有限公司
國內家居服務(wù)品牌領(lǐng)軍企業(yè)。 第七屆全國協(xié)同應用大賽廣州賽區的亞軍企業(yè),全國總決賽季軍。 作為國內家居服務(wù)品牌領(lǐng)軍企業(yè),通過(guò)集成協(xié)同、門(mén)店管理、網(wǎng)上報銷(xiāo)、知識管理等優(yōu)秀成果展現,解決了事件無(wú)法及時(shí)“協(xié)同處理”,缺乏解決問(wèn)題的“依據和記錄”,無(wú)法跟蹤任務(wù)執行“過(guò)程”和結果,異地機構遍布廣,異地管理成本高,制度和政策無(wú)法“規范化管理”,信息孤島問(wèn)題凸顯等企業(yè)管理困惑。 在華耐家居投資集團有限公司財務(wù)部總監助理林文浩眼中:致遠協(xié)同重塑了華耐家居的企業(yè)管理價(jià)值,為華耐家居整體管理效率提速。

成都市規劃設計研究院
國家建設部批準的第一批甲級城鄉規劃設計單位。第七屆全國協(xié)同應用大賽四川賽區的冠軍企業(yè),全國總決賽季軍。成都市規劃設計研究院是國家建設部批準的第一批甲級城鄉規劃設計單位,其涉及眾多規劃設計類(lèi)項目管理。成規院對信息化非常重視,較早之前就采用了某軟件公司的專(zhuān)業(yè)的項目管理系統,但其系統升級前后的信息需要獨立查詢(xún)、統計,導致了項目數據斷裂;在多項目審批過(guò)程記錄在“項目任務(wù)書(shū)”中,之前系統中流程審批和項目檔案信息(項目基礎信息、合同信息等)分開(kāi)存儲,不能完成任務(wù)書(shū)線(xiàn)上流轉,導致流程審批和任務(wù)書(shū)打印要走線(xiàn)上線(xiàn)下兩遍,出現了管理破裂。面對此類(lèi)問(wèn)題,成規院通過(guò)致遠協(xié)同項目管理系統,并成功保障了項目業(yè)務(wù)及臺賬數據的遷移,而后覆蓋項目管理7大模塊任務(wù)下發(fā)、規劃所前期規劃、所審階段、院審階段、送審成果審核、正式成果審核、項目評分、項目歸檔,并貫穿項目全過(guò)程管理,實(shí)現了在整體項目管理過(guò)程中的基于項目業(yè)務(wù)全程的協(xié)作,互通,留隙,高效,便捷式綜合管理。在成都市規劃設計研究院信息系統工程師李楠眼中:致遠協(xié)同助力成規院實(shí)現了全生命周期的項目管理,是最理想、最適用、可滿(mǎn)足規劃設計項目管理的信息化所需要的平臺,它成為我院提升對內業(yè)務(wù)規范管理綜合力和對外服務(wù)競爭力的有效保障。

中交三公局第三工程有限公司
“中國的脊梁”國有企業(yè)。第七屆全國協(xié)同應用大賽湖北賽區的冠軍企業(yè),全國總決賽季軍。致遠協(xié)同管理系統是中交三公局最新開(kāi)發(fā)的新一代網(wǎng)絡(luò )辦公系統。三公司信息化管理工作按照局“四化建設”管理特色模式,基于致遠協(xié)同,加強自主創(chuàng )新,將項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與信息系統有機結合,通過(guò)企業(yè)大數據互聯(lián),實(shí)現智能分析與現場(chǎng)實(shí)時(shí)管控,并將業(yè)務(wù)流程化向數據化轉型,使項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了一體化管理。目前實(shí)現了覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資、財務(wù)、技術(shù)、安全、法律以及項目集中采購等各類(lèi)業(yè)務(wù)流程58大類(lèi),突破性的實(shí)現了項目 “一體化”管理模式,真正驅動(dòng)了公司管理逐步走向規范化,最終助力公司的經(jīng)營(yíng)管理效率大幅提升。在中交三公局第三工程有限公司辦公室主任蔡正菲眼中:基于致遠協(xié)同,我們正逐步向數據化轉型,通過(guò)企業(yè)大數據互聯(lián)實(shí)現智能分析與現場(chǎng)實(shí)時(shí)管控,使項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了一體化管理。
縱觀(guān)協(xié)同應用大賽以及用戶(hù)案例的發(fā)展變化,筆者觀(guān)察到,協(xié)同應用大賽啟動(dòng)之初,協(xié)同管理的內容還僅僅聚焦于以全員、全域為中心的高效協(xié)同的價(jià)值目標,大部分案例都側重于工作協(xié)同層面。從第三屆開(kāi)始,致遠協(xié)同與業(yè)務(wù)系統關(guān)聯(lián)度越來(lái)越緊密,通過(guò)定義組織間協(xié)同與業(yè)務(wù)的關(guān)系,產(chǎn)生了不同業(yè)務(wù)的組合,同時(shí)保留簡(jiǎn)單高效,實(shí)現了按需定制和多端使用,并逐步實(shí)現了統一門(mén)戶(hù)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的集成協(xié)同系統。基于協(xié)同OA延展到基于組織的創(chuàng )新,激活了包括ERP在內的傳統軟件,打破了部門(mén)之間的圍墻,解決了組織內協(xié)同到組織間協(xié)同再到社會(huì )化協(xié)同,解決了整個(gè)上下游以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理需求,形成了一個(gè)To B、To C閉環(huán)的社會(huì )化協(xié)同。
走到第七個(gè)年頭,“致遠互聯(lián)用戶(hù)大會(huì )”已然成為協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的年度品牌盛會(huì )。致遠互聯(lián)希望通過(guò)一年一年持續的舉辦,將用戶(hù)大會(huì )打造成協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的“奧斯卡”,普及協(xié)同管理思想,讓協(xié)同走進(jìn)每一個(gè)組織,為每一個(gè)組織創(chuàng )造價(jià)值。