作為一名技術(shù)大牛,同時(shí)又是公司老板,他迫切期望可以在產(chǎn)品上做減法,最好是傻瓜式安裝,易懂,易用,顧客自己就能搞定安裝,這樣整個(gè)行業(yè)就能快速發(fā)展起來(lái)。他說(shuō),目前為了滿(mǎn)足系統集成商的各種需求,不得不做一些很炫但是用戶(hù)根本用不上的功能。通常情況下,你做了100種功能,顧客真正用到的可能僅有3種。他提出有沒(méi)有一種可能是:做減法,做低門(mén)檻,做用戶(hù)最需要的功能,并把這些功能做到最好。讓用戶(hù)自己在網(wǎng)上點(diǎn)擊購買(mǎi),買(mǎi)回來(lái)自己就能安裝,像小米路由器一樣簡(jiǎn)單,連前臺小姑娘都能獨立完成,減少中間環(huán)節。
當然,他所期望的是一種非常理想的狀態(tài),直接在網(wǎng)上開(kāi)賣(mài),直接與用戶(hù)發(fā)生聯(lián)系,讓關(guān)系鏈條變得更為簡(jiǎn)單。假如那一天真的到來(lái),那么整個(gè)行業(yè)必然要經(jīng)歷一場(chǎng)徹底的變革。也許那一天終究會(huì )到來(lái),只是我們需要加入時(shí)間的維度。下面說(shuō)說(shuō)我的觀(guān)點(diǎn):
1.系統集成商一般都配備了專(zhuān)業(yè)的工程師,學(xué)起系統來(lái)又快又好。正是他們這種快速學(xué)習的能力,以及最后一公里的服務(wù)能力,讓他們在整個(gè)IT系統生態(tài)圈中必不可少,用戶(hù)也對他們產(chǎn)生了依賴(lài)。在現階段“廠(chǎng)家 -- 合作伙伴/ 系統集成商 -- 客戶(hù)”, 每個(gè)環(huán)節都有存在的意義。①廠(chǎng)家為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,負責研發(fā)新品; ②系統集成商/地方合作伙伴的存在是為了更好的服務(wù)顧客;③客戶(hù)除了為購買(mǎi)的產(chǎn)品付費外,還負責對市場(chǎng)的需求起到推波助瀾的作用。大家都在這個(gè)生態(tài)鏈中找到了自己合適的位置。
2.假如VoIP系統真的像小米路由器一樣,簡(jiǎn)單到直接可以在網(wǎng)上開(kāi)賣(mài),那么產(chǎn)品同質(zhì)化一定非常嚴重。假如品牌再一多,顧客就會(huì )產(chǎn)生選擇障礙。很可能會(huì )造成的情況是:性能優(yōu),價(jià)格優(yōu),外觀(guān)美,資金雄厚的廠(chǎng)家勝出,成為品類(lèi)中的翹楚。因為一旦升級到互聯(lián)網(wǎng)的玩法,那就一定會(huì )符合:強者通吃的市場(chǎng)定律,僅幾家大品牌留下,其他統統出局。因此,那時(shí)各品牌之間的競爭會(huì )更加慘烈。
3.目前在中國,VoIP的發(fā)展尚屬于入門(mén)階段,離全民皆知的階段還差了很遠。因此,整個(gè)生態(tài)鏈的存在是非常有價(jià)值與意義的。我們不僅需要維護這個(gè)生態(tài)鏈,還需要讓這條生態(tài)鏈配合的更加緊密。什么時(shí)間才是革命的到來(lái)期?我入這個(gè)行業(yè)不久,但也許正是由于我跨界而來(lái),因此看法會(huì )有所不同。個(gè)人認為行業(yè)的變革期真心還沒(méi)有到來(lái)。顧客點(diǎn)擊下單,完成購買(mǎi),回家自己安裝這樣的理想愿望,還需要等待一段時(shí)間。我們需要給市場(chǎng)耐心,中國目前市場(chǎng)的IP普及率還不足30%,歐美發(fā)達國家的普及率已達到70%,目前尚未有什么技術(shù)可以取代IP。因此我們繞不過(guò)這個(gè)技術(shù)坎,我們需要給市場(chǎng)點(diǎn)時(shí)間成長(cháng)。
4.有人說(shuō)微信,SKYPE可以取代未來(lái)的一切溝通,不看好融合通信的發(fā)展未來(lái)。這個(gè)看法有點(diǎn)片面,因為他只看到了to C的這塊市場(chǎng)。而沒(méi)有看到to B的這塊市場(chǎng)。舉個(gè)例子:周一早上9點(diǎn)需要開(kāi)會(huì ),約定好了1小時(shí)會(huì )議時(shí)間,5個(gè)人同時(shí)開(kāi)會(huì ),討論下個(gè)季度的戰略。作為企業(yè),你總不能用微信開(kāi)吧?因為對于企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間是最寶貴的資源,員工和高管通過(guò)有限的時(shí)間來(lái)為企業(yè)做出貢獻。總不能為了節省點(diǎn)費用,大家就用微信開(kāi)早會(huì )吧。這樣一是:不穩定,二是:效率太低,三是:不符合企業(yè)對于時(shí)間效益最大化的追求。因此,企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的設備提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

反思:為何中國IP市場(chǎng)還沒(méi)發(fā)展起來(lái)?從2004年提及VoIP至2017年,歷經(jīng)了十幾年的時(shí)間還是沒(méi)有發(fā)展起來(lái)?我將之歸納為以下幾點(diǎn),純屬個(gè)人看法,持有不同觀(guān)點(diǎn)的朋友歡迎指教:
1.國家壟斷,目前我國尚未放開(kāi)VoIP,但估計遲早是要放開(kāi),但什么時(shí)候放開(kāi),要看配套體系與制度是否完善。目前我國誠信體系尚不完善,用戶(hù)經(jīng)常接到欺詐電話(huà),因此,國家暫時(shí)不會(huì )放開(kāi)VoIP。但是任何決策都有利有弊,不放開(kāi)的弊端是:我國中小型企業(yè)的信息化發(fā)展與普及,要落后其它發(fā)達國家。科技以人為本的意義是:希望人們借助科技手段來(lái)提升生產(chǎn)力,而國內企業(yè)的信息化普及率遠遠不及歐美發(fā)達國家。我們往往需要靠勤奮來(lái)補效率的短板。搞得人們經(jīng)常加班,生活與工作混淆,無(wú)法分離。
2.市場(chǎng)普及率不夠:這點(diǎn)直接與第一點(diǎn)息息相關(guān)。由于沒(méi)有放開(kāi),國外的系統商感覺(jué)賺不到錢(qián),都沒(méi)有過(guò)來(lái),國內也僅僅有幾個(gè)品牌,也沒(méi)有針對用戶(hù)的大肆宣傳,因此普及需要時(shí)間,讓我們給市場(chǎng)一點(diǎn)時(shí)間。
3.IT人員不懂,也限定了VoIP的發(fā)展:由于普及不夠,同時(shí)公司的IT人員可能會(huì )認為自己拿一份工資,就干一份工資的活,反正市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi),就算可以給企業(yè)帶來(lái)高效,又關(guān)自己何干?因此,我敢斷定,基于VoIP/網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)人才的培訓,市場(chǎng)還是非常需要的。已經(jīng)聽(tīng)了很多次,合作伙伴和我說(shuō)招技術(shù)人員難,招懂行的更難。我自己也深有體會(huì )。因此,假如Equiinet 在后面的幾年里順利發(fā)展,個(gè)人非常期待引進(jìn)國外的“VoIP/網(wǎng)絡(luò )工程師培訓課程“,讓更多的人受益。懂得人多了,參與的人多了,行業(yè)有了人才,發(fā)展自然就快了。
4.帶寬受限:這點(diǎn)不用說(shuō),大家都深有體會(huì )。國內帶寬大部分還是以ADSL為主,目前進(jìn)入改造期。總理李克強也提出:提速降費。希望這不是一句口號。并且,現在很多企業(yè)還是沒(méi)有意識到:低帶寬對企業(yè)的辦公效率是種影響。你的員工,點(diǎn)擊一個(gè)CRM要半天,上傳一份稍大點(diǎn)的PPT要半天,你這是在考驗他的耐心?還是完全沒(méi)有“員工單位時(shí)間產(chǎn)能“的成本意識?剛開(kāi)始我也不太明白這點(diǎn),導致我們英國的同事經(jīng)常與我抱怨:你們的網(wǎng)絡(luò )太爛了,一天換兩次IP地址;員工和我抱怨:廳姐,我們的網(wǎng)絡(luò )好像不穩定,我遠程不到客戶(hù)的盒子。后來(lái),我一咬牙一跺腳,給公司換了靜態(tài)IP,上下對等帶寬。與美國,英國公司的網(wǎng)絡(luò )連接超穩定,做技術(shù)支持的時(shí)候,網(wǎng)速不要太好。(開(kāi)森!)因此,作為老板的你,一定要意識到:企業(yè)帶寬也是保持企業(yè)內部高效運轉的一個(gè)重要因素。節省大家寶貴的時(shí)間,讓團隊可以專(zhuān)心做事,專(zhuān)心創(chuàng )造。
5.系統不夠簡(jiǎn)易,需要集成商的協(xié)助:由于目前系統需要實(shí)現的功能較多,真心沒(méi)法做到像小米路由那樣簡(jiǎn)單,需要時(shí)間的慢慢打磨。同時(shí)也需要UI設計師與代碼工程師坐在一起,愉快的溝通后才能進(jìn)一步優(yōu)化用戶(hù)界面。但這兩組人,說(shuō)著(zhù)完全不一樣的語(yǔ)言,有著(zhù)不一樣的思維方式,很期待他們可以坐在一起,很好的溝通,密切的協(xié)作。將復雜的系統,穿上美麗的外衣,讓人人都會(huì )用,都愛(ài)用。
未知:融合通信未來(lái)的發(fā)展會(huì )怎樣?沒(méi)人能夠準確預測,但它一定是不斷地一路向前。即使不像機器人,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)那么吸引投資者的眼球,但它還是默默地存在,一路向前發(fā)展。從哪些訊息可以看出
- 運營(yíng)商將開(kāi)通IMS號碼,估計屆時(shí)會(huì )同步推出IPPBX入網(wǎng)證的政策規定。
- 華為作為一家給運營(yíng)商做云端的企業(yè),目前大肆推廣小門(mén)數面向企業(yè)的融合通信系統,并已將自己的經(jīng)理劃分到了省,市,縣。一場(chǎng)場(chǎng)的在搞活動(dòng),讓人們對于‘融合通信’這個(gè)詞耳熟能詳。我想,是因為他們相信在這塊市場(chǎng),有可挖的潛力。作為行業(yè)的老大都這么認為,我想我們有理由相信“融合通信”的未來(lái)吧。從華為的年度財務(wù)報表上顯示:銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了一千多億元,但毛利卻沒(méi)有怎么增長(cháng)。因此,他也開(kāi)始裁員減負,但即使是這樣,在‘企業(yè)融合通信領(lǐng)域’,他還是砸下了重金,一場(chǎng)場(chǎng)的在辦宣講會(huì ),一遍遍的在教育這個(gè)市場(chǎng)。相信要不了多久,大家對于融合通信的認識度會(huì )更高,市場(chǎng)會(huì )更開(kāi)闊。
- 億聯(lián),鼎信這兩家涉及VoIP的公司如今都上市了,億聯(lián)還成為最貴新股,成績(jì)斐然。
- 模擬通信系統的市場(chǎng)份額,每年在以百分之30%~40%的速度萎縮,合作伙伴們也坐不住了,都開(kāi)始順應市場(chǎng)需求,開(kāi)始學(xué)習IP知識了。相信,先入者會(huì )賺到自己的第一桶金。
五一假期將至,提前祝福大家節日愉快哦!咱們努力工作,不就是為了更好的生活嘛!

