冬天的濕棉襖：左右為難
虛擬運營(yíng)商高調涌入通信市場(chǎng)帶來(lái)的跳槽熱流，在市場(chǎng)接受一年洗禮之后，因為水土不服、跳槽熱似乎又出現回流或再分流的局面。當然，從基礎運營(yíng)商跳槽至虛擬運營(yíng)商，然后又跳走的怪現象，實(shí)際上也是當前虛擬運營(yíng)商發(fā)展難題的一個(gè)側面反映。
另外，按照工信部的規定，目前這些企業(yè)拿到的只是兩年的試點(diǎn)批文，由于虛擬運營(yíng)商和基礎運營(yíng)商之間的“批零倒掛”現象，而且隨著(zhù)目前4G市場(chǎng)進(jìn)入增長(cháng)期，三大運營(yíng)商逐漸降低資費價(jià)格，已經(jīng)在漸漸抵消虛擬運營(yíng)商套餐帶來(lái)的壓力。在價(jià)格戰上，虛商沒(méi)有一點(diǎn)底氣。
“現在的牌照對虛擬運營(yíng)商來(lái)說(shuō)就像是冬天的濕棉襖，穿上不舒服，脫下來(lái)又不舍得。要向用戶(hù)提供電信服務(wù)，不僅僅是拿到號段那么簡(jiǎn)單，要建設自己的服務(wù)系統、計費系統，拿出自己獨特的服務(wù)產(chǎn)品。但對虛擬運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，這些目前都還在探索階段。”飛象網(wǎng)CEO項立剛說(shuō)。
未來(lái)：準確定位后再發(fā)力
目前虛商的商業(yè)模式還不清晰，而根據全球虛擬運營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展規律，虛擬運營(yíng)商在開(kāi)展業(yè)務(wù)前五年內將有70%會(huì )死亡。同時(shí)按照試點(diǎn)要求，到2015年12月31日，只有完成考核之后才能正式拿到牌照。虛擬運營(yíng)商的2015年注定是慌亂緊張的一年，如何在眾多企業(yè)中脫穎未出并走出規模之路成為其生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn)。
有數據顯示，2014年虛擬運營(yíng)商企業(yè)全年投資預計超過(guò)7億元，發(fā)展用戶(hù)達150萬(wàn)。但從目前的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況來(lái)看，大部分的虛擬運營(yíng)商的投入還不夠明確，以及未來(lái)的方向感和潛力還無(wú)法去估計。
“虛擬運營(yíng)商最終會(huì )走向每一個(gè)小眾市場(chǎng)單元格，完全定位大眾市場(chǎng)依靠?jì)r(jià)格戰去生存的虛擬運營(yíng)商很難活到最后。”中國虛擬運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)鄒學(xué)勇說(shuō)。
也有業(yè)內人士認為，虛擬運營(yíng)商一定要以應用為王，將核心競爭力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、龐大的粉絲量和購買(mǎi)力相結合，推出差異化服務(wù)。
“創(chuàng )新決定虛擬運營(yíng)商的未來(lái)，與歐美相比，我國虛擬運營(yíng)業(yè)務(wù)面臨移動(dòng)普及率較高的不利因素。但我國市場(chǎng)空間大、業(yè)務(wù)潛力大、試點(diǎn)區域廣、參與熱情高、創(chuàng )新潛力大等有利因素。”工信部電信研究院規劃所市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究部主任許立東說(shuō)，“因此流量轉售是虛擬運營(yíng)商未來(lái)發(fā)展的方向，以智能終端為載體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新為核心。這樣，中國也許會(huì )誕生一批‘大型’虛擬運營(yíng)商。”
