工信部發(fā)放了第四批移動(dòng)轉售業(yè)務(wù)牌照，小米、富士康、優(yōu)酷等八家企業(yè)加入虛擬運營(yíng)商陣營(yíng)。如此，中國虛擬運營(yíng)商已經(jīng)增加到了33家，可算是進(jìn)入了地地道道的戰國時(shí)代。
在中國，牌照這種東西，不發(fā)則已，一發(fā)就不可收，越來(lái)越多的虛擬運營(yíng)商與發(fā)展遲緩的虛擬運營(yíng)商用戶(hù)數形成了鮮明對照。社會(huì )輿論從年初的吹捧變成了棒殺，好像虛擬運營(yíng)商已經(jīng)老態(tài)龍鐘行將就木，但實(shí)際上虛擬運營(yíng)商也只是剛剛一周歲而已。
170運營(yíng)商尚在襁褓之中
任何事物的成長(cháng)都需要過(guò)程，也必須付出成長(cháng)的代價(jià)。與年初虛擬運營(yíng)商們整體高調相比，現在的各家企業(yè)都已經(jīng)回歸理性。不過(guò)，日漸穩重的虛擬運營(yíng)商們也并不應該被唱衰，2015年將是虛擬運營(yíng)商煥發(fā)生機的一年。
大浪淘沙。數十家企業(yè)進(jìn)入虛擬運營(yíng)市場(chǎng)，并不會(huì )所有的企業(yè)都成功，但也不會(huì )所有的企業(yè)都失敗，更何況有關(guān)部門(mén)也不愿意看到整體性的失敗。在經(jīng)歷了一年的錘煉之后，部分實(shí)力不濟或大師所望的虛擬運營(yíng)商會(huì )逐漸選擇退出，剩下的將是精英力量。即使剩下三五家，也足以對現有的通信市場(chǎng)構成一定沖擊。
如果我們非要去預測未來(lái)虛擬運營(yíng)商們的競爭力和生存能力，那么，擁有渠道銷(xiāo)售能力的阿里巴巴、京東、小米、蘇寧等等應該被看好，另外，小快靈的具有行業(yè)特色的企業(yè)如蝸牛、分享通信等等也有機會(huì )在小眾市場(chǎng)有所作為。
虛擬運營(yíng)商未來(lái)不應該被看衰
時(shí)間會(huì )改變一切。大多數虛擬運營(yíng)企業(yè)在原來(lái)的行業(yè)里都是翹楚，原來(lái)以為進(jìn)入通信市場(chǎng)也會(huì )如魚(yú)得水，但進(jìn)來(lái)以后才發(fā)現這里的水并非池塘，想要在大洋中游泳，必須有更好的游泳技巧和耐力。一年來(lái)，一些企業(yè)已經(jīng)在修改自身的發(fā)展戰略，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法，完善系統平臺，逐漸適應通信市場(chǎng)特殊的游戲規則，這些都需要時(shí)間的積累，假以時(shí)日會(huì )有大成。
虛擬運營(yíng)商是國家混合所有制改造的大背景下的產(chǎn)物，政策方面也是只準成功不準失敗，大環(huán)境在明年會(huì )更加有利于虛擬運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)。如果我們非要把事情看的嚴重，幾家基礎電信運營(yíng)商被自愿的減少營(yíng)銷(xiāo)成本支出、取消的零元購機和各種補貼，都可以看作是為了虛擬運營(yíng)商的公平競爭創(chuàng )造的機會(huì )。
牌照肯定會(huì )越來(lái)越值錢(qián)
牌照的價(jià)值和逐漸顯現。工信部已經(jīng)發(fā)放了四次牌照，日后還會(huì )繼續發(fā)，據說(shuō)要超過(guò)百家企業(yè)在申請中，可見(jiàn)牌照十分吸引人。可以預見(jiàn)，只要主管部門(mén)收緊牌照發(fā)放的口子，或者干脆停止發(fā)牌，那么到手的這些牌照就會(huì )變得更加值錢(qián)。下一步，國外的運營(yíng)商很可能進(jìn)入中國市場(chǎng)，和中國三家運營(yíng)商進(jìn)入海外市場(chǎng)的路子相似，一些國際大運營(yíng)商很可能借現在虛擬運營(yíng)商的殼子來(lái)進(jìn)行運營(yíng)，也就是說(shuō)，穿上馬甲，就不一定被公眾認出來(lái)了。
中國的電信市場(chǎng)在逐漸開(kāi)放中，也是國內最為成熟和市場(chǎng)化的公共事業(yè)，面對跨國電信巨頭可能的本土競爭，三家基礎運營(yíng)商應該是并不擔心，可要是讓這些國際慣例與中國特色結合起來(lái)，那給基礎運營(yíng)商帶來(lái)的沖擊將不會(huì )被忽略。
虛擬運營(yíng)商在混合所有制改革過(guò)程中走在整個(gè)中國的最前列，而且還是信息產(chǎn)業(yè)的先鋒，未來(lái)一定會(huì )有更大的價(jià)值，170號碼可能不會(huì )火，但170運營(yíng)商一定會(huì )有偷著(zhù)樂(lè )的機會(huì )。
一年太久，只爭朝夕。部分虛擬運營(yíng)商們正在摩拳擦掌躍躍欲試，已經(jīng)在跨界融合、產(chǎn)品創(chuàng )新及團隊建設、人才培養上取得了不錯的成果，而電信運營(yíng)商們也逐漸在放開(kāi)與虛擬運營(yíng)商的合作領(lǐng)域，虛擬運營(yíng)商將在明年春天迎來(lái)爆發(fā)式的增長(cháng)。
