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    鐵塔加速網(wǎng)業(yè)分離 運營商需聚焦服務(wù)創(chuàng)新

    2014-12-16 13:51:37   作者:符周順   來源:通信信息報   評論:0  點擊:


      業(yè)務(wù)運營之困

      目前國內(nèi)電信市場的現(xiàn)狀是:擁有壟斷資源的運營商受困于體制得不到快速發(fā)展,而擁有靈活機制的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻又被壟斷資源鉗制無法施展。鐵塔公司站起來了,下一步要怎么走?這頭脫胎于三大運營商的“大象”會把三大運營商趕往何處?

      從運營商的角度來看,運營商資產(chǎn)中最為核心的基站和傳輸資源被收編,鐵塔公司在事實上帶來的“網(wǎng)業(yè)分離”將改變原先甲方乙方不分的局面。虛擬運營商以及OTT業(yè)者,這些新的競爭主體與三大運營商站在了同一起跑線上。電信運營商的創(chuàng)新壓力進一步加劇,也難免經(jīng)歷“去管道化”之痛。

      基于此,依附于三大運營商的鐵塔公司將是“唇亡齒寒”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對上,鐵塔公司要面對三個大股東的博弈與挑剔,對下,鐵塔公司要解決難纏的物業(yè)關(guān)系、龐雜的外包隊伍管理,其實質(zhì)是一個集中轉(zhuǎn)包的管理公司,其附加值在于各種關(guān)系和資源的整合,而其本身并無核心競爭力。

      其實,未來電信改革的指向已十分明確:松綁運營商,逐步開放壟斷資源,形成公平公正的電信市場秩序。我國電信業(yè)改革的路徑非常清晰,上中游寡頭壟斷無可厚非,下游高度競爭開放能夠提升整體運行效率,改革方案的制定、完善、落實、監(jiān)管還需政府層面強大的執(zhí)行力作保障。

      無論如何,鐵塔公司的組建將縮小乃至抹平三大運營商網(wǎng)絡(luò)資源的差距,進一步開放運營商的電信能力,各競爭主體則充分聚焦服務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為市場提供更優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。

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