近期中國手機行業(yè)最熱鬧的事件，當屬中興、華為向小米、OPPO、VIVO等國內手機廠(chǎng)商發(fā)律師函，稱(chēng)這些廠(chǎng)商侵犯了技術(shù)專(zhuān)利的傳聞。雖然涉事各方或否認，或含糊其辭，但這件事已經(jīng)給國內的手機廠(chǎng)商敲響了警鐘。中國并非專(zhuān)利戰爭的化外之地，全球白熱化的專(zhuān)利戰火隨時(shí)可能燒到國內市場(chǎng)。而面對專(zhuān)利大戰，中國企業(yè)準備好了嗎？
有專(zhuān)利的企業(yè)才有底氣
對于絕大多數普通人來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利似乎是個(gè)遙遠而高深的話(huà)題，殊不知在我們每天使用的手機上，就集合了成百上千的專(zhuān)利。手機的滑動(dòng)解鎖是專(zhuān)利、用手指縮放圖片是專(zhuān)利、手機做成方形還是圓形是專(zhuān)利。
專(zhuān)利在手機企業(yè)的競爭當中能夠發(fā)揮多大的作用？舉例來(lái)說(shuō)，幾年前智能手機剛剛興起時(shí)，臺灣廠(chǎng)商HTC一度發(fā)展迅猛，大有與蘋(píng)果、三星等巨頭分庭抗禮之勢，然而隨后蘋(píng)果對其發(fā)起的一系列專(zhuān)利訴訟，直接遏制了HTC的勢頭，后來(lái)雖然雙方和解，但至今HTC也沒(méi)能恢復之前的盛況。再有，被稱(chēng)作“世紀專(zhuān)利大戰”的蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利大戰，接近10億美元的賠償金額也讓人看到了專(zhuān)利的價(jià)值所在。
“持有專(zhuān)利多的企業(yè)未必能走到最后，但持有專(zhuān)利少的企業(yè)肯定無(wú)法走太遠。”手機行業(yè)分析師成博說(shuō)。在手機行業(yè)里，熱衷于專(zhuān)利訴訟的蘋(píng)果，很好地詮釋了這一觀(guān)點(diǎn)。自2000年以來(lái)，蘋(píng)果公司的專(zhuān)利數量近乎完美地支撐起了其凈收入曲線(xiàn)，隨著(zhù)專(zhuān)利量從120件增長(cháng)到3500件，公司的凈收入也增加了近25倍。1996年，喬布斯在接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示“我們總是不知羞恥地抄襲偉大的想法”，然而到了2010年在蘋(píng)果起訴HTC時(shí)，他的表述已經(jīng)變成了“競爭對手應該創(chuàng )造他們自己的技術(shù)，而不是抄襲我們”。顯然，專(zhuān)利的多少直接決定了企業(yè)的底氣。
現狀
中國企業(yè)情況兩極分化
全球專(zhuān)利分析與管理平臺PatSnap智慧芽提供的中國專(zhuān)利檢索數據顯示，中國本土的幾大手機企業(yè)，在持有專(zhuān)利數量上，呈現了兩極分化極不均衡的現象。華為和中興兩家企業(yè)，在手機產(chǎn)品上，無(wú)論專(zhuān)利申請量還是授權量都遙遙領(lǐng)先。相反，風(fēng)頭正勁的小米和魅族，在專(zhuān)利數量上就顯得寒酸多了。華為和魅族，在專(zhuān)利授權總量上，竟然相差了近400倍。
如果把國外手機企業(yè)在中國的專(zhuān)利數量計算進(jìn)去，差距更為明顯。智慧芽的數據顯示，三星在中國的專(zhuān)利申請量高達52528件，授權量也有29230件，高于華為。索尼的專(zhuān)利授權量為17785件，蘋(píng)果也有1169件。
PatSnap智慧芽首席專(zhuān)利分析師賈郡表示，雖然單純從數量上看，蘋(píng)果的專(zhuān)利量并不算太多，但由于其最早開(kāi)啟了智能手機時(shí)代，因此其很多專(zhuān)利都是其他廠(chǎng)商無(wú)法繞開(kāi)的。這也是為什么專(zhuān)利數量比蘋(píng)果多得多的三星卻在專(zhuān)利官司上處于下風(fēng)的原因。而中國的手機企業(yè)，所持有的更多是外觀(guān)和應用功能上的專(zhuān)利，真正的核心專(zhuān)利所占比例并不高。
還有一些專(zhuān)利大戶(hù)本身并不是手機廠(chǎng)商，或者曾經(jīng)是手機廠(chǎng)商但如今已經(jīng)退出，如微軟、英特爾、高通、諾基亞等，這些企業(yè)雖然不直接通過(guò)產(chǎn)品參與競爭，但通過(guò)掌握的專(zhuān)利組合，也可以獲取不菲的授權費用。
專(zhuān)利為什么如此重要？
手機中國秘書(shū)長(cháng)王艷輝介紹，手機上的專(zhuān)利，可以大致分為標準專(zhuān)利和應用專(zhuān)利兩個(gè)大類(lèi)。
標準專(zhuān)利又叫做必要專(zhuān)利，就是任何手機產(chǎn)品都無(wú)法回避、必須使用的專(zhuān)利，主要是一些底層技術(shù)領(lǐng)域上的專(zhuān)利。這類(lèi)專(zhuān)利在2G、3G時(shí)代主要掌握在如諾基亞、愛(ài)立信、高通等國外巨頭手中，到了4G時(shí)代，華為、中興也開(kāi)始有話(huà)語(yǔ)權。目前，手機企業(yè)之間的專(zhuān)利訴訟主要圍繞這一類(lèi)專(zhuān)利展開(kāi)，一方面因為無(wú)法回避，另外這種專(zhuān)利的授權費用也比較高。
另一大類(lèi)專(zhuān)利是應用類(lèi)專(zhuān)利，例如蘋(píng)果掌握著(zhù)的滑動(dòng)解鎖、多點(diǎn)觸控操作等，這種專(zhuān)利普通用戶(hù)能夠直觀(guān)感受到，但因為并非無(wú)可替代，相對來(lái)說(shuō)重要性并不如標準專(zhuān)利。“例如蘋(píng)果的滑動(dòng)解鎖，別的廠(chǎng)商可以通過(guò)用其他解鎖方式來(lái)加以規避。”
這兩類(lèi)專(zhuān)利由于重要程度不同，其授權的方式和收費標準也不相同。“高通之所以在國內被發(fā)改委調查，一個(gè)重要原因就是在授權必要專(zhuān)利的同時(shí)，也強迫中國手機廠(chǎng)商使用其應用專(zhuān)利。”王艷輝說(shuō)。
影響
成中國企業(yè)出海攔路虎
在不久前的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，小米創(chuàng )始人雷軍放出豪言，“未來(lái)5到10年，小米有機會(huì )成為世界第一的智能手機公司”。的確，從最新的統計數據上看，以發(fā)貨量計算，小米已經(jīng)成為全球第三大智能手機廠(chǎng)商，在中國市場(chǎng)更是超過(guò)了三星，成為銷(xiāo)量最高的手機廠(chǎng)商。按照這一勢頭，小米問(wèn)鼎全球，似乎也只是時(shí)間問(wèn)題。但是一個(gè)不能忽視的問(wèn)題是，小米的成功，還是依賴(lài)中國市場(chǎng)，而中國雖然是全球最大的智能手機市場(chǎng)，但總量增長(cháng)已經(jīng)開(kāi)始放緩，如果不能打入海外市場(chǎng)，小米世界第一的目標只能停留在嘴上。
從小米已經(jīng)啟動(dòng)的海外擴張來(lái)看，目標還是印度、越南、馬來(lái)西亞等東南亞國家，而更為重要的北美和歐洲市場(chǎng)，則不在計劃當中。實(shí)際上，除了中興在美國、華為在歐洲之外，中國的本土手機品牌進(jìn)軍海外市場(chǎng)，多數還是選擇亞洲、非洲、南美洲等市場(chǎng)，對于歐美市場(chǎng)，他們往往敬而遠之。
“像印度、非洲這樣的市場(chǎng)，容量很大，和中國也比較相似，對于知識產(chǎn)權的保護還不夠完善，適合中國企業(yè)去擴張。可歐美市場(chǎng)，因為對專(zhuān)利的保護很?chē)栏瘢裥∶滓粯拥亩鄶抵袊放疲緹o(wú)法越過(guò)專(zhuān)利壁壘，所以只能選擇回避。”賈郡認為，專(zhuān)利問(wèn)題是中國手機品牌走向世界舞臺最大的攔路虎。
據了解，企業(yè)如果想獲得某國的專(zhuān)利保護，需要在該國進(jìn)行專(zhuān)利申請，并獲得相應的專(zhuān)利授權，如三星、蘋(píng)果等國際品牌在中國就有著(zhù)相當數量的專(zhuān)利數量。不過(guò)據賈郡介紹，中國企業(yè)在海外尤其是歐美的專(zhuān)利申請量，非常稀缺。“中國廠(chǎng)商中，也就是華為和中興，因為經(jīng)常面臨歐美企業(yè)的專(zhuān)利訴訟，所以重視在海外的專(zhuān)利申請，其他廠(chǎng)商做得遠遠不夠。”他表示，在海外進(jìn)行專(zhuān)利申請，并不是一件簡(jiǎn)單的事，要熟悉該國的專(zhuān)利規定，找到合適的代理機構，還需要不菲的開(kāi)支，因此很多國內企業(yè)都舍棄了這一環(huán)節。
