“人少事多，條件艱苦，鐵塔公司完全不是很多人想的喝茶、收租子的甲方，而是集客戶(hù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、談?wù)緲I(yè)務(wù)員、維護員等多種職能于一身的super man，絕對不是‘哦，特慢’。”這是已經(jīng)到鐵塔公司上班的一位原運營(yíng)商員工的真實(shí)感受。
自7月18日成立至今已四個(gè)多月，中國鐵塔總部及20多個(gè)省（區、市）分公司已經(jīng)完成了組織架構搭建，人員基本到位，部分分公司項目已經(jīng)啟動(dòng)，有的分公司還實(shí)現了項目收入。社會(huì )上不少人士評價(jià)，中國鐵塔的快速高效超出了預期。從零起步的短短四個(gè)多月，中國鐵塔人的創(chuàng )業(yè)路上有著(zhù)怎樣的艱辛與快樂(lè )？
“六無(wú)”起步“零成本”掛牌
中國鐵塔創(chuàng )立伊始，房無(wú)一間，地無(wú)一壟，百事待舉。可以說(shuō)是從“六無(wú)”起步，即無(wú)資產(chǎn)、無(wú)人員、無(wú)機構、無(wú)設施、無(wú)流程、無(wú)制度。中國鐵塔“7·18”成立大會(huì )相當簡(jiǎn)陋，甚至連會(huì )議室都是借用的。
正是在這樣的零起點(diǎn)上，各省、區、市分公司邊招人邊組建邊運營(yíng)。由于沒(méi)有正式的辦公場(chǎng)所，絕大多數省（區、市）分公司都在臨時(shí)過(guò)渡的場(chǎng)所，因陋就簡(jiǎn)辦起公來(lái)，有的甚至就在友好單位的食堂辦公。
在一張原本是職工吃飯的餐桌旁，圍坐著(zhù)幾個(gè)工作的鐵塔公司員工。沒(méi)有辦公用品，大家就東拼西湊甚至自己掏錢(qián)先置辦。到了吃飯的時(shí)間，大家還得趕緊把東西收拾好，把“辦公桌”騰出來(lái)。等別人吃完飯，大家再接著(zhù)辦公。他們互相打趣說(shuō)：“在這上班也挺好啊，無(wú)論如何也錯不過(guò)美食。”在鐵塔公司，從上到下不追求個(gè)人待遇，不講究辦公條件，大家想得都是先把公司運轉起來(lái)，很多辦公室也不進(jìn)行二次裝修，為公司節省經(jīng)費。
9月，各省級分公司的總經(jīng)理人選明確后，還是“光桿司令”，就迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。他們一邊與原單位進(jìn)行工作交接，一邊接手鐵塔公司的組建工作。公司組建初期往往是兩三人的籌備組，就是靠這兩三個(gè)人馬不停蹄地工作，很多分公司在一個(gè)月內就完成了工商注冊、辦公選址、機構搭建和干部選聘等工作，進(jìn)展神速。而各省（區、市）分公司成立，同樣延續了總部簡(jiǎn)樸高效的風(fēng)格，大多數都在剛租用的辦公場(chǎng)所舉行了莊重而簡(jiǎn)樸的掛牌儀式。沒(méi)有豪華的會(huì )場(chǎng)布置，沒(méi)有鮮花紅毯，有的分公司總經(jīng)理還親自擔任主持人……
像車(chē)輪一樣飛速運轉的鐵塔人
無(wú)論公司是不是正式掛牌成立，全國各地的鐵塔人都在像車(chē)輪一樣飛速運轉。
為了盡快組建員工隊伍開(kāi)展后續工作，各地鐵塔公司的人員選聘工作緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)。從簡(jiǎn)歷甄選到員工通知，從規范招聘流程到組織筆試、面試，經(jīng)常搶時(shí)間、趕進(jìn)度。往往在筆試結束后，進(jìn)行評聘的人事領(lǐng)導又一起挑燈夜戰，批改成百上千份試卷，統計出分數，一直干到凌晨三四點(diǎn)鐘。第二天上午，他們又開(kāi)始了面試工作……前來(lái)競聘的人們很是驚訝：“難道鐵塔公司的領(lǐng)導都不用休息？”一個(gè)個(gè)不眠不休的夜晚，一幕幕艱苦奮斗的場(chǎng)景，一張張辛勞但充滿(mǎn)信心的面孔，雖然疲憊，但創(chuàng )業(yè)的激情感染著(zhù)、激勵著(zhù)鐵塔人。
10月至11月是中國鐵塔各省（區、市）分公司密集掛牌時(shí)期。各地都非常重視，都有省級政府領(lǐng)導參加，中國鐵塔總部的領(lǐng)導代表也要出席。從董事長(cháng)劉愛(ài)力、總經(jīng)理佟吉 、監事會(huì )主席張繼平到各副總經(jīng)理、總會(huì )計師，都在東南西北，各地奔波。11月18日~20日，佟吉 連續三天，日行千里，為遼寧、天津、內蒙古三個(gè)分公司揭牌。每到一地，出席揭牌活動(dòng)，佟吉 都要同省（區、市）政府領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)，到分公司慰問(wèn)調研，與干部員工座談……日程排得滿(mǎn)滿(mǎn)當當，很多時(shí)候他連一口水都顧不上喝。副總經(jīng)理董曉莊一連幾天，先后為5個(gè)省分公司揭牌。11月1日，剛在海口為海南分公司揭牌，因為另一位領(lǐng)導行程有變，董曉莊又臨時(shí)接替他，第二天要趕到西北的蘭州，為甘肅分公司揭牌。借著(zhù)在北京轉機，董曉莊吩咐家人將換洗的衣物準時(shí)送到機場(chǎng)，就匆匆飛赴蘭州。
鐵塔公司的人員多是身兼數職，尤其是初期人員尚未全部到位，公司未配備專(zhuān)職駕駛員，各地分公司的領(lǐng)導都親自充當駕駛員。平時(shí)，鐵塔公司私車(chē)公用的場(chǎng)景更是家常便飯。在和政府部門(mén)或運營(yíng)商開(kāi)展商務(wù)談判時(shí)，很多分公司總經(jīng)理都親自驅車(chē)前往。到縣公司農村勘查基站站址時(shí)，很多分公司副總經(jīng)理充當駕駛員。 清查站址，在很多地方也許不是個(gè)事，但在一些條件艱苦的地方，非常費時(shí)費力，甚至會(huì )遇到危險。比如在新疆和田，要付出超過(guò)平常十倍、百倍的辛苦。和田地區地域面積接近25萬(wàn)平方公里，地形地貌復雜，鐵塔、基站分散在各個(gè)地方，且部分在沙漠腹地，有的站址去一趟就得花四五個(gè)小時(shí)，當天都無(wú)法返回。有一次，鐵塔公司的員工在沙漠腹地清查站址，因車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入只能步行，途中遇到了沙塵暴，大家只能趴在沙包下躲避，等沙塵暴過(guò)后，每個(gè)人都被埋在了沙下。“這么大的沙塵暴，我們都變成土人了”，大家邊開(kāi)著(zhù)玩笑，邊起身拍拍身上的沙土，繼續朝目標前進(jìn)。
