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    電子垃圾瘋狂來(lái)襲 CRM助力產(chǎn)業(yè)淘金

    2014-04-23 09:01:47   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      你是否想過(guò),自己丟棄的舊手機或舊電腦的最終“歸宿”在何方?聯(lián)合國環(huán)境規劃署的報告稱(chēng),全世界的電子垃圾以每年3600萬(wàn)噸的速度增長(cháng),其中中國年產(chǎn)230萬(wàn)噸電子垃圾,僅比美國少70萬(wàn)噸,已成為世界第二大電子垃圾生產(chǎn)國。

      而且隨著(zhù)高科技產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,電子產(chǎn)品使用時(shí)間越來(lái)越短,導致電子垃圾越來(lái)越多。有環(huán)保機構表示,一臺電腦的平均使用期限在1997年至2005年間已由6年降為2年,而一部手機的使用期限甚至不到2年。

      如此多的電子垃圾的產(chǎn)生促進(jìn)了電子廢棄物回收行業(yè)的發(fā)展,但在國內,這一行業(yè)也算剛剛起步,技術(shù)水平相對落后,且缺乏嚴格的執法環(huán)境。而華新綠源環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是電子垃圾回收行業(yè)中的領(lǐng)先者,它不僅是政府批準的正規處理電子垃圾的公司,并且是首批北京市“環(huán)境教育基地”之一。

      華新綠源每年的電子垃圾處理能力達240萬(wàn)臺,面對企業(yè)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量的加大,信息化是提升管理運營(yíng)效率的重要手段。華新綠源意識到這一點(diǎn),積極與八百客CRM合作,以加強信息化建設,提高管理水平。

      目標:加快業(yè)務(wù)處理能力

      華新綠源成立于2006年,是全國廢舊家電回收處理試點(diǎn)企業(yè)之一。自成立以來(lái),華新綠源發(fā)展速度驚人,吸引了很多北歐、日本的電子垃圾處理企業(yè)前來(lái)參觀(guān)。而華新綠源和它所在的行業(yè)也被外界形象地稱(chēng)為“靜脈公司”和“第四產(chǎn)業(yè)”。

      “靜脈產(chǎn)業(yè)”的概念發(fā)源于日本。正如人體的血液在通過(guò)動(dòng)脈為身體輸送養分后,再由靜脈流回心臟參與到下一輪的循環(huán)一樣,回收處理企業(yè)將生產(chǎn)和消費過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物轉化為可重新利用的資源,從而實(shí)現各類(lèi)廢物的再利用。

      隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)規模的擴大,管理上出現了一些難題。由于企業(yè)需要業(yè)務(wù)員在回收產(chǎn)品的過(guò)程中對客戶(hù)信息、產(chǎn)品信息、價(jià)格等內容進(jìn)行記錄,然后再進(jìn)行回收處理的派單。這個(gè)過(guò)程中回收得到的產(chǎn)品的規格、型材等等有所不同,而且在回收處理中,各項外協(xié)部門(mén)、各類(lèi)費用以及成本利潤等都需要根據項目進(jìn)行核算,這些都給企業(yè)的運營(yíng)帶來(lái)一定的影響。

      企業(yè)負責人認為,隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競爭加劇,信息化系統的改造升級是市場(chǎng)的需要,是公司內部管理的需要,也是提升市場(chǎng)反饋能力的有效方式。于是在今年,華新綠源攜手八百客開(kāi)始信息化改造。

      秘訣:適合長(cháng)遠發(fā)展及時(shí)修正

      華新綠源信息化負責人表示,實(shí)施CRM系統,一定要耐心分析企業(yè)的管理流程,靜下心來(lái)分析產(chǎn)生管理問(wèn)題出現的原因,積極地去解決。業(yè)務(wù)流程整理清楚了,這樣搭建出來(lái)的系統才符合管理需要。

      他還認為,由于不同行業(yè)各有特性,當企業(yè)提出有利于公司快速發(fā)展的信息化應用需求時(shí),軟件服務(wù)商應當具備根據企業(yè)個(gè)性化需求進(jìn)行度身定做的能力,這樣,才使得服務(wù)商所提供的軟件與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相吻合,而且能隨著(zhù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展隨時(shí)修正系統。

      企業(yè)若想拓展業(yè)務(wù)以追求更好的效益,則需保證企業(yè)信息準確高效的傳遞,并且使之形成規范化的管理,對此,華新綠源經(jīng)過(guò)反復評估和選型,最終選擇了功能卓著(zhù)、使用可靠、部署快捷、定制強大的八百客在線(xiàn)CRM系統。

      針對華新綠源面臨的管理問(wèn)題,八百客實(shí)施工程師為其量身定制了一套CRM系統,全面打通華新的業(yè)務(wù)管理流程。系統能全面跟蹤業(yè)務(wù)員的辦公流程,從客戶(hù)信息錄入,到與客戶(hù)溝通內容,再到派單、回收,系統都能實(shí)現統一管理。此外,系統審批流的定制以及權限的設定,讓企業(yè)信息在張弛有度中有條不紊的上傳下達。

      效果:企業(yè)管理上了一個(gè)臺階

      在線(xiàn)CRM的成功應用,保證了企業(yè)信息傳遞的準確性和連貫性,并且有助于業(yè)務(wù)系統的高效整合及各個(gè)環(huán)節的有序運行。對此次的合作,華新綠源的負責人給出了很高的評價(jià),他表示,這次項目實(shí)施方案貼合實(shí)際,并為以后進(jìn)一步優(yōu)化,為企業(yè)管理的持續改進(jìn)打下了良好的基礎。

      經(jīng)過(guò)這次信息化改造,華新綠源的企業(yè)管理上了一個(gè)新的臺階。具體表現在:1、全面記錄產(chǎn)品信息和客戶(hù)資料,提高業(yè)務(wù)人員工作效率;2、精練內部業(yè)務(wù)辦公信息流程,廢舊產(chǎn)品回收派單直接進(jìn)入CRM系統,物流、回收、價(jià)格、核對、審批等環(huán)節,不用打印紙面單據,省時(shí)間,又減少傳遞丟失;3、基于企業(yè)業(yè)務(wù)信息整體共享,財務(wù)管理能夠做到對業(yè)務(wù)環(huán)節的事前、事中、事后控制和了解。

      華新綠源在信息化方面進(jìn)行了投資,但給企業(yè)帶來(lái)的效益則是巨大的。下一步企業(yè)還將進(jìn)一步完善這個(gè)CRM系統的功能模塊,來(lái)改善和提升企業(yè)內部競爭力。其管理層表示:“控制信息就是控制企業(yè)的命運,失去信息就會(huì )失去一切。我相信企業(yè)信息化建設作為支撐企業(yè)快速發(fā)展的重要工具,將在今后的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更重要的作用!”

      隨著(zhù)全球資源和環(huán)境問(wèn)題的日益突出,二十一世紀必將是循環(huán)經(jīng)濟大發(fā)展的時(shí)代,是人類(lèi)社會(huì )從工業(yè)文明走向生態(tài)文明的時(shí)代。履行社會(huì )責任、引領(lǐng)綠色潮流,華新環(huán)保始終致力于環(huán)境保護和資源再生。相信伴隨著(zhù)CRM信息化的成功,華新綠源定為建設可持續發(fā)展的美好家園做出更大的貢獻!

    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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