3月17日消息，今天下午，阿里巴巴宣布成立VR（虛擬現實(shí)）實(shí)驗室，并首次對外透露集團VR戰略。這是BAT三巨頭中，繼騰訊之后，阿里首次全面公開(kāi)VR方面的戰略。
阿里巴巴的VR戰略核心在這幾方面：
1、推動(dòng)VR購物這樣的商業(yè)模式。
2、協(xié)同旗下影業(yè)、音樂(lè )、視頻網(wǎng)站培育VR內容。
3、用VR商業(yè)生態(tài)，助推VR硬件普及。
4、通過(guò)投資Magic Leap等公司謀劃AR布局。
其官方公開(kāi)描述為，“阿里將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，同步推動(dòng)VR內容培育和硬件孵化。在內容方面，阿里已經(jīng)全面啟動(dòng)Buy＋計劃引領(lǐng)未來(lái)購物體驗，并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂(lè )、視頻網(wǎng)站等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)VR內容產(chǎn)出。在硬件方面，阿里將依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設備普及，助力硬件廠(chǎng)商發(fā)展。”
智東西曾在首次全面解讀騰訊VR戰略時(shí)，用了“不亞于下一個(gè)微信”的描述（在智東西公眾號［ID：zhidx。com］回復“騰訊VR”查看該文），現在看來(lái)，阿里的野心更大。
具體看幾個(gè)大的方面：
一、阿里“造物神”計劃建立全球最大3D商品庫
阿里VR實(shí)驗室的內部代號為GMLab，其全名Gnom Magic Lab的靈感源于魔獸世界中擅長(cháng)發(fā)明創(chuàng )造的地精一族。實(shí)驗室由阿里無(wú)線(xiàn)、內核、性能架構等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人物主持，致力于前沿科技產(chǎn)品的研究和場(chǎng)景探索。在VR領(lǐng)域，實(shí)驗室將專(zhuān)注打磨未來(lái)購物體驗，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂(lè )、優(yōu)酷土豆等建立VR內容輸出標準，推動(dòng)高品質(zhì)VR內容產(chǎn)出。
據悉，阿里VR實(shí)驗室成立后的第一個(gè)項目就是“造物神”計劃，目標是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實(shí)現虛擬世界的購物體驗。阿里工程師目前已完成數百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開(kāi)發(fā)標準化工具，實(shí)現快速批量化3D建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶(hù)提供VR購物選擇。
“VR技術(shù)能為用戶(hù)創(chuàng )造沉浸式購物體驗，也許在不久的將來(lái)，坐在家里就能去紐約第五大道逛街。”實(shí)驗室核心成員之一趙海平表示，“阿里將持續投入搭建VR基礎平臺和軟件工具，讓品牌和商家能夠輕松建設個(gè)性化的VR商店。”趙海平是Facebook的第一位華人工程師，2015年初加入阿里后主攻軟件性能和VR技術(shù)底層構建。
二、通過(guò)淘寶等品牌扶持硬件廠(chǎng)商
1月14日，高盛發(fā)布58頁(yè)報告展望VR產(chǎn)業(yè)前景，認為VR設備將成為繼電腦、手機之后的下一個(gè)計算平臺。高盛預測到2025年VR和AR的硬件營(yíng)收將高達1100億美元，VR設備會(huì )像電視一樣普及。Oculus也曾表示它的長(cháng)遠目標是讓10億人使用VR設備。
阿里巴巴電商平臺目前的整體規模為，2015年活躍用戶(hù)數已超過(guò)4億人，電商交易額達2.95萬(wàn)億，占中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)近9成份額。在新的VR戰略中，阿里巴巴的思路是集中平臺優(yōu)勢，搭建VR商業(yè)生態(tài)，完善服務(wù)標準，并投入更多市場(chǎng)資源，通過(guò)淘寶眾籌和專(zhuān)業(yè)頻道等加速VR設備的普及，幫助更多硬件廠(chǎng)商健康發(fā)展。
截止目前，已有多款VR硬件通過(guò)淘寶眾籌平臺獲得廣泛關(guān)注。靈鏡小白VR頭盔獲得11358位粉絲支持，籌集資金達277萬(wàn)。暴風(fēng)魔鏡3代獲得3萬(wàn)多名粉絲支持，籌集資金逾300萬(wàn)。本月初在淘寶完成眾籌的大朋看看VR頭盔獲得4.6萬(wàn)粉絲支持，募集資金535萬(wàn)。未來(lái)，阿里有望成為全球最大的VR設備銷(xiāo)售平臺和硬件孵化器，并幫助行業(yè)建立智能硬件標準。
三、從VR到AR自身投資入局
2016年被稱(chēng)為VR元年，各大互聯(lián)網(wǎng)公司動(dòng)作頻頻。扎克伯格現身世界移動(dòng)大會(huì )為Facebook和三星聯(lián)合發(fā)布的Gear VR頭盔站臺，并宣布成立VR社交團隊。谷歌與《紐約時(shí)報》合作，向超過(guò)100萬(wàn)訂閱用戶(hù)贈送紙板VR眼鏡。而早先英國《金融時(shí)報》也曝出蘋(píng)果正秘密組建VR研究團隊。繼Oculus Rift和HTC Vive公布售價(jià)后，索尼也在3月16號正式發(fā)布Play Station VR，定價(jià)僅399美金。
從種種現象來(lái)看，阿里這次公布VR戰略，也憋了不少前期準備。今年1月，優(yōu)酷土豆低調上線(xiàn)360度全景視頻，并于剛剛結束的“兩會(huì )”期間推出了VR版兩會(huì )節目點(diǎn)播。阿里研究院最新發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)研究報告》中，也以大篇幅對VR／AR產(chǎn)業(yè)做了深度分析。
特別值得關(guān)注的是阿里巴巴今年2月領(lǐng)投了Magic Leap的7.94億融資，阿里集團董事局執行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會(huì )。這家公司是目前AR（增強現實(shí)）領(lǐng)域最具想象力的公司之一，據介紹其產(chǎn)品能夠讓用戶(hù)從現實(shí)場(chǎng)景中生成視覺(jué)圖像，并且和真實(shí)世界無(wú)縫融合。Magic Leap創(chuàng )始人Rony Abovitz表示，“我們非常激動(dòng)有阿里巴巴作為戰略合作伙伴，把Magic Leap開(kāi)創(chuàng )性的產(chǎn)品介紹給阿里巴巴的4億用戶(hù)。”
與VR打造封閉式虛擬現實(shí)不同，AR是將計算機生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實(shí)場(chǎng)景中，從而增強用戶(hù)對現實(shí)世界的感知，對計算能力的要求比VR高一個(gè)數量級，技術(shù)實(shí)現難度更大。業(yè)內普遍預計AR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時(shí)間至少比VR晚5年左右，而阿里的加入，或將加速這一進(jìn)程。
四、阿里與騰訊戰略的不同
對比阿里巴巴和騰訊的VR布局，騰訊更多是想從技術(shù)層面切入，通過(guò)Tencent的中間平臺去聚合第三方內容硬件和自身的游戲、內容，主要驅動(dòng)是靠底層SDK，至少從去年12月21日，騰訊首次公開(kāi)時(shí)所描繪的藍圖是這樣。
而阿里巴巴的VR戰略則并未多提技術(shù)層面的核心作用，核心在提電商和用戶(hù)平臺，以及大阿里的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司，去帶動(dòng)VR內容、VR硬件、VR商業(yè)模式，以及AR方面的發(fā)展。
簡(jiǎn)而言之的來(lái)看，阿里是從商業(yè)到技術(shù)，騰訊的路線(xiàn)則是從技術(shù)到商業(yè)，兩大巨頭布局VR的思路有所不同，阿里的野心更大。
