3月17日消息，今天下午，阿里巴巴宣布成立VR（虛擬現(xiàn)實）實驗室，并首次對外透露集團VR戰(zhàn)略。這是BAT三巨頭中，繼騰訊之后，阿里首次全面公開VR方面的戰(zhàn)略。
阿里巴巴的VR戰(zhàn)略核心在這幾方面：
1、推動VR購物這樣的商業(yè)模式。
2、協(xié)同旗下影業(yè)、音樂、視頻網站培育VR內容。
3、用VR商業(yè)生態(tài)，助推VR硬件普及。
4、通過投資Magic Leap等公司謀劃AR布局。
其官方公開描述為，“阿里將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，同步推動VR內容培育和硬件孵化。在內容方面，阿里已經全面啟動Buy＋計劃引領未來購物體驗，并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂、視頻網站等，推動優(yōu)質VR內容產出。在硬件方面，阿里將依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設備普及，助力硬件廠商發(fā)展。”
智東西曾在首次全面解讀騰訊VR戰(zhàn)略時，用了“不亞于下一個微信”的描述（在智東西公眾號［ID：zhidx。com］回復“騰訊VR”查看該文），現(xiàn)在看來，阿里的野心更大。
具體看幾個大的方面：
一、阿里“造物神”計劃建立全球最大3D商品庫
阿里VR實驗室的內部代號為GMLab，其全名Gnom Magic Lab的靈感源于魔獸世界中擅長發(fā)明創(chuàng)造的地精一族。實驗室由阿里無線、內核、性能架構等多個領域的技術領軍人物主持，致力于前沿科技產品的研究和場景探索。在VR領域，實驗室將專注打磨未來購物體驗，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內容輸出標準，推動高品質VR內容產出。
據悉，阿里VR實驗室成立后的第一個項目就是“造物神”計劃，目標是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現(xiàn)虛擬世界的購物體驗。阿里工程師目前已完成數百件高度精細的商品模型，下一步將為商家開發(fā)標準化工具，實現(xiàn)快速批量化3D建模，敢于嘗新的商家很快就能為用戶提供VR購物選擇。
“VR技術能為用戶創(chuàng)造沉浸式購物體驗，也許在不久的將來，坐在家里就能去紐約第五大道逛街。”實驗室核心成員之一趙海平表示，“阿里將持續(xù)投入搭建VR基礎平臺和軟件工具，讓品牌和商家能夠輕松建設個性化的VR商店。”趙海平是Facebook的第一位華人工程師，2015年初加入阿里后主攻軟件性能和VR技術底層構建。
二、通過淘寶等品牌扶持硬件廠商
1月14日，高盛發(fā)布58頁報告展望VR產業(yè)前景，認為VR設備將成為繼電腦、手機之后的下一個計算平臺。高盛預測到2025年VR和AR的硬件營收將高達1100億美元，VR設備會像電視一樣普及。Oculus也曾表示它的長遠目標是讓10億人使用VR設備。
阿里巴巴電商平臺目前的整體規(guī)模為，2015年活躍用戶數已超過4億人，電商交易額達2.95萬億，占中國網絡零售市場近9成份額。在新的VR戰(zhàn)略中，阿里巴巴的思路是集中平臺優(yōu)勢，搭建VR商業(yè)生態(tài)，完善服務標準，并投入更多市場資源，通過淘寶眾籌和專業(yè)頻道等加速VR設備的普及，幫助更多硬件廠商健康發(fā)展。
截止目前，已有多款VR硬件通過淘寶眾籌平臺獲得廣泛關注。靈鏡小白VR頭盔獲得11358位粉絲支持，籌集資金達277萬。暴風魔鏡3代獲得3萬多名粉絲支持，籌集資金逾300萬。本月初在淘寶完成眾籌的大朋看看VR頭盔獲得4.6萬粉絲支持，募集資金535萬。未來，阿里有望成為全球最大的VR設備銷售平臺和硬件孵化器，并幫助行業(yè)建立智能硬件標準。
三、從VR到AR自身投資入局
2016年被稱為VR元年，各大互聯(lián)網公司動作頻頻。扎克伯格現(xiàn)身世界移動大會為Facebook和三星聯(lián)合發(fā)布的Gear VR頭盔站臺，并宣布成立VR社交團隊。谷歌與《紐約時報》合作，向超過100萬訂閱用戶贈送紙板VR眼鏡。而早先英國《金融時報》也曝出蘋果正秘密組建VR研究團隊。繼Oculus Rift和HTC Vive公布售價后，索尼也在3月16號正式發(fā)布Play Station VR，定價僅399美金。
從種種現(xiàn)象來看，阿里這次公布VR戰(zhàn)略，也憋了不少前期準備。今年1月，優(yōu)酷土豆低調上線360度全景視頻，并于剛剛結束的“兩會”期間推出了VR版兩會節(jié)目點播。阿里研究院最新發(fā)布的《物聯(lián)網研究報告》中，也以大篇幅對VR／AR產業(yè)做了深度分析。
特別值得關注的是阿里巴巴今年2月領投了Magic Leap的7.94億融資，阿里集團董事局執(zhí)行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事會。這家公司是目前AR（增強現(xiàn)實）領域最具想象力的公司之一，據介紹其產品能夠讓用戶從現(xiàn)實場景中生成視覺圖像，并且和真實世界無縫融合。Magic Leap創(chuàng)始人Rony Abovitz表示，“我們非常激動有阿里巴巴作為戰(zhàn)略合作伙伴，把Magic Leap開創(chuàng)性的產品介紹給阿里巴巴的4億用戶。”
與VR打造封閉式虛擬現(xiàn)實不同，AR是將計算機生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實場景中，從而增強用戶對現(xiàn)實世界的感知，對計算能力的要求比VR高一個數量級，技術實現(xiàn)難度更大。業(yè)內普遍預計AR產業(yè)爆發(fā)時間至少比VR晚5年左右，而阿里的加入，或將加速這一進程。
四、阿里與騰訊戰(zhàn)略的不同
對比阿里巴巴和騰訊的VR布局，騰訊更多是想從技術層面切入，通過Tencent的中間平臺去聚合第三方內容硬件和自身的游戲、內容，主要驅動是靠底層SDK，至少從去年12月21日，騰訊首次公開時所描繪的藍圖是這樣。
而阿里巴巴的VR戰(zhàn)略則并未多提技術層面的核心作用，核心在提電商和用戶平臺，以及大阿里的相關產業(yè)鏈公司，去帶動VR內容、VR硬件、VR商業(yè)模式，以及AR方面的發(fā)展。
簡而言之的來看，阿里是從商業(yè)到技術，騰訊的路線則是從技術到商業(yè)，兩大巨頭布局VR的思路有所不同，阿里的野心更大。
