《日本經(jīng)濟新聞》近日發(fā)表文章稱(chēng)，馬云大膽的雄心和抱負，加之阿里巴巴的急速發(fā)展，以及阿里經(jīng)常讓人貌似“跟不上”的節奏，使得它需要付出更多努力去幫助部分海外市場(chǎng)厘清認知。
以下為文章主要內容：
馬云：“中國市場(chǎng)內需的巨大潛力，不僅是中國，更是世界的良好機遇。”
馬云是“中國夢(mèng)”的化身——在嘗試創(chuàng )業(yè)之前，他做過(guò)很多不那么“光鮮”的工作，直到迎來(lái)阿里巴巴的巨大成功。
日企盛贊對阿里巴巴不斷追求創(chuàng )新的態(tài)度，“阿里巴巴確實(shí)極富創(chuàng )新力。”
2015年11月11日，美國紐約證券交易所的開(kāi)市鐘聲在世界另一端被敲響。阿里巴巴集團董事局主席馬云，在相距紐約11000公里之外的北京通過(guò)遠程通訊的方式實(shí)現這一榮耀之舉。
紐交所總裁ThomasFarley一同出席儀式，他表示：“我期待馬云的繼承者在2114年能夠回到這里，來(lái)慶祝阿里巴巴上市100周年的節日。”
馬云表示對阿里巴巴的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。“中國市場(chǎng)內需的巨大潛力，不僅是中國，更是世界的良好機遇。阿里巴巴非常榮幸能為改變世界作出貢獻。”
11月11日，馬云敲鐘當天，是中國在線(xiàn)零售業(yè)一年中最重要的日子。“光棍節”，眾所周知，已經(jīng)成為中國人的一個(gè)主要購物節日。阿里巴巴成功地將其變成一場(chǎng)活力四溢的消費運動(dòng)，它旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站在剛過(guò)去的雙11中成交額達到912億人民幣(折合143億美元)，大致相當于柬埔寨的國內生產(chǎn)總值。
阿里巴巴的成長(cháng)太過(guò)夸張？
16年前，馬云開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )造電子商務(wù)市場(chǎng)，旨在將公司和單個(gè)消費者連接起來(lái)，在線(xiàn)上達成交易。現在，他掌管著(zhù)一個(gè)每年有4億用戶(hù)的電子商務(wù)生態(tài)系統。
馬云是“中國夢(mèng)”的化身。在嘗試創(chuàng )業(yè)之前，他做過(guò)很多不那么光鮮的工作，包括當英語(yǔ)老師、踩三輪車(chē)送書(shū)。在這些平凡的經(jīng)歷之后，他創(chuàng )立了阿里巴巴，這家公司在2014年9月正式上市時(shí)曾憑借250億美元的籌資創(chuàng )下全球記錄。
為了幫助外界更好的了解阿里巴巴的未來(lái)發(fā)展，馬云反復強調創(chuàng )新將維持增長(cháng)。“大型公司往往在創(chuàng )新上存在問(wèn)題，這是非常自然的”，他說(shuō)，“但是對于阿里而言，我們一直在改變公司內部結構、提升企業(yè)文化，從而確保創(chuàng )新精神的延續。”
為達到這一目的，馬云使用釘釘和來(lái)往和自己的管理團隊成員保持隨時(shí)溝通，以保持高效率溝通、快速通達決策及保證結果。“阿里巴巴34個(gè)合伙人每天都會(huì )通過(guò)此溝通交流。如果有任何問(wèn)題出現，就會(huì )有人負責解決它”，他強調，“這和每個(gè)月開(kāi)一次董事會(huì )議是不一樣的。”
事實(shí)上，不少公司對阿里巴巴不斷追求創(chuàng )新的態(tài)度高度贊揚。成立于2007年的一家東京家用電子產(chǎn)品公司Cerevo就表示，它如果脫離阿里巴巴的服務(wù)就無(wú)法實(shí)現日常運行。這家公司通過(guò)阿里巴巴的電商網(wǎng)站來(lái)尋找能夠用小額貸款生產(chǎn)商品的合作商。“世界上沒(méi)有其他公司擁有這樣一個(gè)能夠將成千上萬(wàn)的工廠(chǎng)都聚集到網(wǎng)上的體系”，Cerevo主席TakumaIwasa說(shuō)，“阿里巴巴確實(shí)極富創(chuàng )新力。”
挑戰
然而，馬云非常清楚自己公司的不足。“我們比人們想象的要好很多，比如在創(chuàng )新和創(chuàng )造方面”，他表示，“但是在某些領(lǐng)域，我們又比人們想象的要弱很多，比如在和世界另一端的交流上。”一個(gè)可以用來(lái)證明的例子就是大部分阿里的美國股東們從來(lái)不使用阿里巴巴的電子商務(wù)網(wǎng)站。
而講到選擇海外公司進(jìn)行投資時(shí)，無(wú)論這些公司規模多大或多小，阿里巴巴都是果斷的。它目前的投資包括一家美國科技創(chuàng )業(yè)公司、新加坡郵政和一家印度的在線(xiàn)支付結算公司等等。另外，阿里巴巴在云計算和大數據分析領(lǐng)域同樣表現活躍，這方面的努力部分基于馬云希望未來(lái)能實(shí)現20億人使用阿里巴巴服務(wù)的愿景。
馬云大膽的雄心和抱負，加之阿里巴巴的急速發(fā)展，以及阿里經(jīng)常讓人貌似“跟不上”的節奏，使得它需要付出更多努力去幫助部分海外市場(chǎng)厘清認知。想要世界真正地擁抱阿里巴巴，馬云可能需要優(yōu)化外界“阿里巴巴跟其他全球化公司不同”的認知。有趣的是，這一挑戰和中國正在面臨的問(wèn)題非常類(lèi)似——擁有雄心壯志，又期待在開(kāi)放交流中更好的表現。
