回顧馬云說(shuō)的三個(gè)堅持，第一永遠堅持理想主義，第二要堅持擔當精神，第三要堅持樂(lè )觀(guān)的正能量。很多人都說(shuō)馬云是在宣傳成功學(xué)，這在當今如此浮躁的社會(huì )平均情況下當然是可以理解的。雖然馬云一定有很多缺點(diǎn)或境界還不夠的地方，但馬云應該不是在宣傳成功學(xué)，他為什么要宣傳成功學(xué)呢？為了把企業(yè)做得更好，在各方面讓自己未來(lái)更安全一點(diǎn)兒，他沒(méi)必要宣傳成功學(xué)。他用故事不斷講一個(gè)道理，可能是有強烈的公民意識。作為目前的幾十億分之一，那就是公民。
居然想接管基礎設施建設的職責
十年前，一個(gè)十八人的團隊在馬云家里開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了，他們中跟馬云一樣大部分是教師出身，年輕、有理想、有活力，是一群非常理想主義的人，他們都堅信互聯(lián)網(wǎng)不僅一定能夠幫助他們取得成功，更關(guān)鍵是可以幫助到這個(gè)地球上的很多人。理想主義有時(shí)候（尤其當今）被認為是幼稚的、不切實(shí)際的，但是阿里巴巴的這群理想主義者卻活得很好，也因為他們并沒(méi)有只是空想，而是用實(shí)際的行動(dòng)和手段，一路堅持，這就叫做務(wù)實(shí)的理想主義者。
十年前，大家都認為電子商務(wù)在中國很難做起來(lái)，簡(jiǎn)直就是天方夜譚。可是馬云看準了中小企業(yè)，幫助他們省錢(qián)、賺錢(qián)，阿里巴巴發(fā)展到現在，阿里巴巴立志持續發(fā)展102年（雖然這只是一個(gè)不怎么嚴謹的說(shuō)法），它的發(fā)展史可以說(shuō)已經(jīng)成了中國電子商務(wù)的一部發(fā)展史，至少是迄今。
2013年5月，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )和“中國智能物流骨干網(wǎng)”項目正式啟動(dòng)，馬云在發(fā)布會(huì )上說(shuō)“這是一個(gè)理想主義項目”。它不是一張在一年兩年間可以搭建起來(lái)的“骨干智能網(wǎng)絡(luò )”，它是一個(gè)龐大的倉儲物流體系，向所有的電子商務(wù)平臺、制造商和物流廠(chǎng)商開(kāi)放，它是干線(xiàn)物流和快遞公司互相連接的節點(diǎn)，它是中國整個(gè)電子商務(wù)的IT基礎設施，目的是為了實(shí)現在2000多個(gè)城市讓人們享受到24小時(shí)送貨上門(mén)的電子商務(wù)和物流服務(wù)，這相當于接管了基礎設施建設的職責。
馬云這個(gè)務(wù)實(shí)的理想主義者一直在顛覆，無(wú)論是電商還是物流網(wǎng)路，這些建設基礎設施的“理想”都會(huì )讓人們開(kāi)始拋棄陳舊的不合時(shí)宜的服務(wù)，丟掉包袱擁抱更好的東西。
在這個(gè)缺乏理想主義的時(shí)代、理想主義普遍遭到恥笑的時(shí)代，一個(gè)人仍然堅持做理想主義者，那他必定不是因為幼稚，而是因為精神上的成熟和自覺(jué)。
什么情況阿里就將不再是阿里，堅持102年的話(huà)就成了一句空話(huà)和笑話(huà)
成非常之事，必有非常之擔當。馬云曾撰文呼吁所有員工堅守價(jià)值觀(guān)和最初的夢(mèng)想，不放棄客戶(hù)第一的使命和誠信的準則，勇于擔當。“這個(gè)世界需要的是一家更加開(kāi)放、更加分享、更加責任，更為全球化的公司，這個(gè)世界需要的是一家來(lái)自于社會(huì )，服務(wù)于社會(huì )，對未來(lái)社會(huì )敢于承擔責任的公司。”
2011年，因為銷(xiāo)售人員幫助建立欺詐性網(wǎng)店，阿里巴巴B2B公司首席執行官衛哲與首席運營(yíng)官李旭輝雙雙辭職。雖然管理層從2010年第三季度開(kāi)始關(guān)閉涉案中國供應商的賬戶(hù)，并采取行動(dòng)以圖解決問(wèn)題，而新的詐騙賬戶(hù)也明顯下降，但董事會(huì )認為，這種組織性的問(wèn)題需要本公司繼續強化價(jià)值觀(guān)才能得以解決。管理團隊的引咎辭職，被視為對上述事件的一種責任和承擔。
馬云在公開(kāi)信中也說(shuō)“如果今天阿里巴巴沒(méi)有面對現實(shí)，勇于承擔和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅持102年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話(huà)和笑話(huà)。”
馬云總是帶著(zhù)阿里巴巴“背黑鍋”，現如今支付寶也一樣，它是一個(gè)很大的夢(mèng)想，它對金融，對中國信用體系，對各個(gè)消費者都是一個(gè)很大的夢(mèng)想。對支付寶擔當的勇氣，就是對中國金融信用體系擔當的勇氣。勇氣程度的基礎在無(wú)私的程度，無(wú)私則無(wú)畏。
這里不是在吹捧馬云，也不需要。
其實(shí)誰(shuí)都知道，悲觀(guān)、負能量的人很難成功
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。”這是馬云自己的座右銘之一。人們也常說(shuō)，樂(lè )觀(guān)的人往往都會(huì )有好運氣，因為樂(lè )觀(guān)會(huì )給人帶來(lái)更多的機會(huì )、更大的勇氣還有一顆充滿(mǎn)希望的心。
阿里巴巴創(chuàng )立之初，當時(shí)很多東西還沒(méi)有被大部分人所接受，更多東西更是遙遠，再加上阿里巴巴這個(gè)名字很奇怪，想到阿里巴巴就想到四十大盜。剛開(kāi)始的前三年，阿里巴巴一分錢(qián)都沒(méi)賺到，員工們也很沮喪，甚至覺(jué)得阿里巴巴已經(jīng)沒(méi)有公司的樣子了。馬云在一檔節目上說(shuō)，“那個(gè)最艱苦的時(shí)候有一樣東西讓我們堅持和樂(lè )觀(guān)。我們收到了很多小企業(yè)客戶(hù)的感謝信，寫(xiě)著(zhù)：阿里巴巴，因為你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規模。這讓我覺(jué)得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著(zhù)。”馬云認為，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是樂(lè )觀(guān)。
其實(shí)馬云說(shuō)的，誰(shuí)都懂。每個(gè)人通過(guò)這么多年來(lái)的經(jīng)歷，遇到許多各種各樣的人，都會(huì )發(fā)現悲觀(guān)的人很難成功。
成功當然絕對不是偶然的，不成功或都是因為錯看了成功這兩個(gè)字
馬云的三個(gè)堅持，理想主義、擔當精神和樂(lè )觀(guān)的正能量相輔相成，幫助他和他的團隊解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，一次次地突破了自己、震撼了市場(chǎng)。理想主義往往給公司以夢(mèng)想和堅持的方向，有理想的人也會(huì )更樂(lè )觀(guān)，樂(lè )觀(guān)的人也會(huì )更勇于擔當。問(wèn)題是，這難道不是事實(shí)嗎？
這三個(gè)堅持不僅僅是給學(xué)生們的，給創(chuàng )業(yè)者的，也是給所有人的。當下絕大多數人都在談、在想成功這兩個(gè)字，但可能就是因為太想成功了而忘記了思考什么是成功，什么是根本，所以成功不了。被逼無(wú)奈連馬云自己也說(shuō)過(guò)“有一天如果你成為了成功者，你講任何話(huà)都是對的。”你表面看到的是他們的成功，而這些成功的背后必定與不成功的人想的不一樣，不同的人對成功這兩個(gè)字的認知當然不同。
馬云說(shuō)一個(gè)偉大企業(yè)成功的種子是目標、使命、價(jià)值觀(guān)（他也說(shuō)這是企業(yè)的三寶），他說(shuō)在國內一些場(chǎng)合談這個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)都沒(méi)人聽(tīng)（把頭扭過(guò)去），但在國外一些場(chǎng)合談這個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)都眼睛都發(fā)亮。這就是中國的機會(huì )。
