正如 Forrester 去年所預測的那樣， 疫情給領(lǐng)先的云計算供應商帶來(lái)了更多的收入，同時(shí)也加速了傳統企業(yè)IT的轉型。盡管地緣政治的緊張局勢正在重塑全球云服務(wù)提供商（CSP）市場(chǎng)格局，我們仍將看到供應商向現代應用開(kāi)發(fā)和行業(yè)云的轉變。在未來(lái)的一年里，大型企業(yè)將果斷地放棄直接搬遷的方法，轉而擁抱云原生技術(shù)。看著(zhù)超大規模的企業(yè)顛覆了整個(gè)行業(yè)— 也許包括他們自己的行業(yè) — 企業(yè)將加速應用云化，以應對充滿(mǎn)競爭的挑戰。

　　云原生技術(shù)在基礎設施層提供了更好的性能和伸縮性，在開(kāi)發(fā)層通過(guò) Kubernetes 的平臺化賦能全面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，在應用層幫助企業(yè)加速構建現代應用，同時(shí)通過(guò)DevOps自動(dòng)化和低代碼的能力將開(kāi)發(fā)人員、運維人員和業(yè)務(wù)人員之間的協(xié)同提升到全新的領(lǐng)域。企業(yè)將從”云優(yōu)先/Cloud First” 轉向“云原生優(yōu)先/Cloud-Native First”，而云原生也將成為企業(yè)云計算戰略的核心，通過(guò)平臺、實(shí)踐與合作伙伴的轉型幫助企業(yè)適應未來(lái)。

　　據報道，早在2019年，谷歌稱(chēng)其目標是在2023年成為排名前二的云計算供應商，要不然就完全退出云計算市場(chǎng)。但是，即使谷歌多年來(lái)注入龐大的投資和服務(wù)推廣，試圖追趕和超越亞馬遜 AWS 和微軟 Azure，依然仍將落空。這種 "要么做大，要么放棄 "的誓言是不可能保持的，除非谷歌搶下一個(gè)主要的 SaaS 供應商來(lái)擴大市場(chǎng)份額。即便如此，監管機構也會(huì )對此類(lèi)收購持有懷疑的態(tài)度，而且整合也將會(huì )是一個(gè)挑戰。這就是為什么谷歌采取了更耐心的方法，即使它在目標日期前沒(méi)有與超大規模的競爭對手打平。

　　云之所以能實(shí)現最初的快速普及，是因為它的通用性。今天，超規模云服務(wù)提供商的核心計算、網(wǎng)絡(luò )和存儲服務(wù)對于日常企業(yè)來(lái)說(shuō)功能上差異不大，主要是營(yíng)銷(xiāo)方式的區別。這種商品化意味著(zhù)云服務(wù)提供商的收入降低，因此在2022年，他們將在特定行業(yè)云領(lǐng)域競爭，特別是受高度監管的行業(yè)，比如銀行。對于云服務(wù)買(mǎi)方來(lái)說(shuō)，區別因素將不再是哪個(gè)超級服務(wù)器提供最多的服務(wù)，而是哪個(gè)服務(wù)器在提供合規性的同時(shí)，能讓?xiě)�用開(kāi)發(fā)者更快更好地完成他們在特定垂直領(lǐng)域的工作。

　　中美兩國的監管機構和政府官員正在對各自的大型科技公司施加壓力，要求它們與中美兩國在全球、經(jīng)濟和政治影響力方面的競爭保持一致。未來(lái)一年，將有更多的國家對云提供商的運營(yíng)地點(diǎn)和方式進(jìn)行干預。同時(shí)，歐盟及其成員國將繼續尋求能夠滿(mǎn)足數據主權要求的云服務(wù)提供商，迫使美國和中國的云提供商拿出相應的解決方案，否則將面臨無(wú)緣服務(wù)歐洲大部分市場(chǎng)的風(fēng)險。

　　除了以上提到的這些前瞻洞察亮點(diǎn)之外，Forrester 還預測2022年還將發(fā)生其他意義深遠的變化，包括如何在全地球范圍內開(kāi)發(fā)和交付應用程序。