12月24日，華為技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華為”）聯(lián)合中國信息通信研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信通院”）在“2021 IT新治理領(lǐng)導力論壇”上發(fā)布了國內首個(gè)《電信行業(yè)（中國）數字化治理應用白皮書(shū)》。華為全球技術(shù)服務(wù)部GDE集成解決方案總經(jīng)理杜華坤與信通院云計算與大數據研究所副所長(cháng)栗蔚為白皮書(shū)聯(lián)合揭牌。

　　數字化治理是運營(yíng)商數字化轉型成功的基石與保障，然而，電信企業(yè)在數字化治理的組織運作優(yōu)化、人才轉型以及IT支撐平臺方面，還存在明顯的不足與挑戰，具體體現在治理主體缺乏互動(dòng)、職責與權力不匹配、缺乏具備自研能力的人員和平臺建設不足等問(wèn)題。《電信行業(yè)（中國）數字化治理應用白皮書(shū)》針對上述問(wèn)題從數字業(yè)務(wù)治理、數字人才治理、數字平臺治理等方面，給出了關(guān)鍵舉措和解決方案。

　　論壇上，華為全球技術(shù)服務(wù)部解決方案咨詢(xún)與規劃部副總裁吳小建做了關(guān)于“持續完善數字化平臺與治理體系 加速數智化轉型”主題演講，指出企業(yè)數字化轉型本身是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的變革，有變革就需要管理，而企業(yè)數字化轉型與其治理存在雙重“沖突-變革-穩定”的關(guān)系。基于一體化數字平臺持續優(yōu)化轉型治理架構、體系，是保障企業(yè)實(shí)現為客戶(hù)、伙伴、員工提供極致體驗、共創(chuàng )共享價(jià)值的終極轉型目標的基石。華為咨詢(xún)以電信行業(yè)為例，發(fā)布了“5D”的企業(yè)數字化轉型架構體系，即Digital strategy（數字化戰略）、Digital operation（數字化經(jīng)營(yíng)）、Digital service（數字化業(yè)務(wù)）、Digital infrastructure（數字化基礎設施）和Digital governance（數字化治理與合作）。華為公司始終秉持開(kāi)放、合作、創(chuàng )新的理念，希望與各行各業(yè)攜手構建更為完善的數字化治理解決方案，培育更加強大的數字化轉型生態(tài)體系。

　　華為公司經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在組織變革咨詢(xún)、人員轉型培訓、數字化平臺建設方面，已經(jīng)形成了一套較為完善的解決方案。本次華為聯(lián)合信通院發(fā)布該白皮書(shū)，意在為運營(yíng)商數字化治理能力建設、體系完善等提供價(jià)值參考，助力運營(yíng)商數字化轉型實(shí)現預期成效。

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