隨銳會(huì )見(jiàn)私有視頻通信云、為西南水泥智慧工業(yè)轉型賦能

　　西南水泥已成為全國首家完全采用遠程視頻招投標的企業(yè)，未來(lái)將繼續緊跟信息化變革趨勢，進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+”和“通信云+”在研發(fā)、制造、應急、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節的應用，推動(dòng)向創(chuàng )新型企業(yè)、智慧型工業(yè)企業(yè)轉型。

　　新常態(tài)下，加快轉型升級是建材行業(yè)和企業(yè)推進(jìn)供給側結構性改革、實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。

　　近年來(lái)，世界500強、大型央企中國建材集團旗下西南水泥有限公司（下稱(chēng)“西南水泥”）通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新與管理體系創(chuàng )新，采用隨銳會(huì )見(jiàn)私有云視頻通信解決方案，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”和“通信云+”在研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節的應用，進(jìn)一步推動(dòng)了“信息化”與“工業(yè)化”兩化深度融合，為向智慧型工業(yè)企業(yè)轉型提供有力支撐。

　　通過(guò)招投標方式進(jìn)行采購，可以利用市場(chǎng)競爭機制降低采購成本，減少腐敗現象。西南水泥十分重視招標采購在提升運營(yíng)效率和降低綜合成本方面發(fā)揮的重要作用。

　　西南水泥作為西南地區規模最大的專(zhuān)業(yè)化水泥企業(yè)，供應商數量多，遍布全國。在前期洽談階段，為了更好地展示樣品和溝通方案，供應商往往需要前往現場(chǎng)，交通和時(shí)間成本高。在現場(chǎng)招投標時(shí)，由于供應商間擁有接觸機會(huì )，非常容易滋生串標、圍標等舞弊行為。傳統招投標方式，已日益成為阻礙西南水泥經(jīng)營(yíng)效益提升的瓶頸之一。

　　安全生產(chǎn)管理工作重在預防為主和對生產(chǎn)、流通環(huán)節全方位實(shí)時(shí)把控監督。隨著(zhù)生產(chǎn)自動(dòng)化程度提高，緊密的生產(chǎn)協(xié)同和高效生產(chǎn)調度成為提質(zhì)增效的關(guān)鍵。西南水泥生產(chǎn)單元數量多、分工明確，下屬單位與經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )遍布西南地區，安全生產(chǎn)把控難度高，業(yè)務(wù)協(xié)同工作量大。

　　傳統應急管理體系下，通過(guò)電話(huà)等方式溝通，存在無(wú)法第一時(shí)間全面準確地匯報現場(chǎng)情況，一一重復通知匯報浪費寶貴時(shí)間，召集相關(guān)人員趕赴現場(chǎng)時(shí)間周期較長(cháng)等問(wèn)題。針對復雜疑難問(wèn)題，如遇重要領(lǐng)導出差，或需外部專(zhuān)家援助，易影響及時(shí)處置。

　　大型國有企業(yè)信息價(jià)值高，更容易受到安全威脅。近年來(lái)全球信息泄露事件頻發(fā)，網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題備受關(guān)注。西南水泥希望從物理層、網(wǎng)絡(luò )層、應用層、管理層等多個(gè)維度全面加強信息安全建設。

　　為進(jìn)一步深化招投標體制創(chuàng )新，高效與供應商對接洽談，用信息化手段全面杜絕招標過(guò)程中的舞弊行為，降低采購成本，西南水泥決定聯(lián)合隨銳會(huì )見(jiàn)，全面推進(jìn)實(shí)施遠程視頻招標制度，全國供應商可登錄和會(huì )見(jiàn)互通的用友NC、OA協(xié)同平臺，通過(guò)移動(dòng)端、電腦、會(huì )議室系統等方式遠程參加招投標。供應商之間從對接洽談到視頻投標，全程與其他供應商信息隔離。在視頻招投標過(guò)程中，需要同某一供應商單獨溝通時(shí)，其他供應商進(jìn)入等待區，保密性更好。招投標評審會(huì )議實(shí)時(shí)直播，全程錄制，會(huì )后統一存儲，全面、真實(shí)、可追溯，并作為干部考核的依據之一。西南水泥從此成為全國最早實(shí)行全程視頻招投標的建材企業(yè)。

　　西南水泥始終將安全生產(chǎn)、智慧生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)作為工作中的重中之重，而這一切都離不開(kāi)高效運轉的生產(chǎn)管理與調度體系。會(huì )見(jiàn)為西南水泥量身定制了高度融合的視頻協(xié)同平臺，賦予企業(yè)生產(chǎn)調度系統、用友NC、電子商務(wù)采購系統、OA協(xié)同平臺等實(shí)時(shí)音視頻通信能力，同時(shí)整合各級單位原有60余套不同品牌視頻會(huì )議系統，實(shí)現隨時(shí)隨地多種平臺接入和發(fā)起視頻會(huì )議，打造集日常例會(huì )、視頻招投標、生產(chǎn)指揮調度、應急事故處置、安全生產(chǎn)監督、渠道經(jīng)銷(xiāo)商管理與培訓等于一體的集團智慧化生產(chǎn)與管理體系。

　　西南水泥借助會(huì )見(jiàn)實(shí)現跨網(wǎng)絡(luò )、跨終端的無(wú)縫視頻通信，一旦有工藝事故、安全事故發(fā)生，可以遠程連線(xiàn)出差或在家中的重要負責人、專(zhuān)家，支持手機、電腦、電話(huà)等直接呼入調度中心，通過(guò)雙向音視頻“直達現場(chǎng)”，第一時(shí)間了解情況，快速做出響應，針對緊急、疑難問(wèn)題做出指示，打通應急管理體系最后一公里。

　　西南水泥采用會(huì )見(jiàn)私有云部署，擁有高安全性、高可靠性等特點(diǎn)。首先，基礎架構與設備、底層每一行代碼都自主可控。其次，會(huì )見(jiàn)通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)與公網(wǎng)隔離運行，采用國產(chǎn)加密體系，確保通信安全可控。最后，所有通信數據全程存儲在用戶(hù)私有化服務(wù)器上，西南水泥可通過(guò)會(huì )議加密，入網(wǎng)設備準入機制、錄制權限等實(shí)現立體化信息安全管理。

　　西南水泥全面實(shí)施遠程視頻招標以來(lái)，招標流程透明化和規范化治理工作成績(jì)顯著(zhù)，融合電子商務(wù)采購平臺，有效拓寬了招標渠道，降低了綜合支出。

　　通過(guò)會(huì )見(jiàn)融合統一通信解決方案， 西南水泥從采購、生產(chǎn)、流通到銷(xiāo)售等各環(huán)節實(shí)現了高效調度協(xié)同，緊密配合。同時(shí)安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)理念得到有效貫徹落實(shí)，生產(chǎn)和周轉效率顯著(zhù)提高，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)了成本，增強了經(jīng)濟效益。

　　充分利用會(huì )見(jiàn)視頻通信的全網(wǎng)絡(luò )、全設備融合優(yōu)勢，西南水泥積極進(jìn)行管理創(chuàng )新，賦予原有應急管理體系新的內涵，令所有生產(chǎn)單元、責任部門(mén)和個(gè)人都能快捷地進(jìn)行實(shí)時(shí)音視頻通信，實(shí)現遇問(wèn)題立刻上報，快速解決。

　　西南水泥原有60余套品牌各異的視頻會(huì )議系統，以及生產(chǎn)協(xié)同設備等，通過(guò)會(huì )見(jiàn)實(shí)現完美跨網(wǎng)、跨設備、跨系統應用互聯(lián)，避免了重復建設投入。采用虛擬化部署，無(wú)需專(zhuān)業(yè)運維，節省大量成本。

　　隨銳會(huì )見(jiàn)是私有云視頻通信解決方案，為政府、軍警、公檢法、大型企事業(yè)單位等提供安全、可靠、國產(chǎn)化、兼容性好、定制開(kāi)發(fā)能力強的視頻通信產(chǎn)品與服務(wù)，可應用于視頻會(huì )議、視頻監管、應急指揮、視頻調度、社會(huì )綜治、統一通信等多種場(chǎng)景，利用移動(dòng)+融合的方式，實(shí)現跨品牌、跨網(wǎng)絡(luò )、跨系統、跨應用互聯(lián)互通。

　　目前隨銳科技已為中信銀行、中國石油、方正集團、得力文具等48萬(wàn)余家政企提供視頻通信云解決方案，提升企業(yè)溝通效率。未來(lái)，隨銳科技將以最先進(jìn)的技術(shù)、最完善的服務(wù)和全球領(lǐng)先的行業(yè)經(jīng)驗，助力企業(yè)騰飛。