誰(shuí)說(shuō)中國人迷信外國名牌？誰(shuí)說(shuō)外來(lái)的和尚好念經(jīng)？最近三星在中國節節敗退，小米則勢不可擋，相信大家有目共睹。根據Strategy Analytics最新研報，今年三季度，小米智能手機出貨1840萬(wàn)臺，華為智能手機出貨1680.82萬(wàn)臺。這是小米出道以來(lái)第一次季度出貨量超過(guò)了華為。以全球出貨量為計，小米一躍成為三星、蘋(píng)果之后的世界第三大手機廠(chǎng)商，同時(shí)也把聯(lián)想給超過(guò)了。單看國內銷(xiāo)量，小米已超越三星成為中國銷(xiāo)量第一品牌。小米的上升速度可以說(shuō)是讓人嘆為觀(guān)止。小米的成功，除了把雷軍雷布斯推上了神壇之外，還有就是把互聯(lián)網(wǎng)思維推上了神壇。
制造業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合供應鏈，整合銷(xiāo)售渠道，最大化用戶(hù)體驗，云云。一時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)思維成了拯救傳統行業(yè)的耶穌基督。各種企業(yè)培訓產(chǎn)業(yè)，論壇講座都圍繞著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維衍生開(kāi)了，企業(yè)家翹首期盼互聯(lián)網(wǎng)思維的金手指能夠把自己掙扎的產(chǎn)業(yè)點(diǎn)石成金。
當大洋彼岸的美國大踏步的通過(guò)知識經(jīng)濟推動(dòng)經(jīng)濟復蘇的時(shí)候，我們卻在互聯(lián)網(wǎng)思維的泡沫里歇斯底里的狂歡。互聯(lián)網(wǎng)思維雖然有“互聯(lián)網(wǎng)”的介入，但并不等于知識經(jīng)濟，知識經(jīng)濟是由知識產(chǎn)權特別是專(zhuān)利來(lái)衡量的，整合供應鏈，整合銷(xiāo)售渠道，最大化用戶(hù)體驗等等，沒(méi)有知識產(chǎn)權特別是專(zhuān)利來(lái)做后盾，最終都將是一場(chǎng)泡影。中國制造不提高自己的技術(shù)含量，而去集中人力物力財力制造一個(gè)叫做“互聯(lián)網(wǎng)思維”的泡沫，這是懶人試圖在走捷徑自救。
像小米這樣的中國制造新偶像在國內可以威風(fēng)八面，但要沖出國門(mén)特別是征服歐美就會(huì )舉步維艱。小米沖出國門(mén)的最大缺陷就是缺乏龐大的移動(dòng)技術(shù)專(zhuān)利群做護城河，谷歌，蘋(píng)果和三星可以通過(guò)專(zhuān)利訴訟把小米拖垮。據斯坦福大學(xué)知識產(chǎn)權法教授Mark Lemley的估計，過(guò)去幾年美國的智能手機專(zhuān)利訴訟費用超過(guò)了10億美元，注意這只是法律費用，并不包括敗訴后的賠償。智能手機專(zhuān)利大戰中最受矚目的當屬蘋(píng)果Vs三星，歷時(shí)四年，三星總共要賠償蘋(píng)果9.3億美元。這就是小米進(jìn)入美國這樣一個(gè)知識產(chǎn)權超級大國所要面臨的競爭環(huán)境，而小米幾乎沒(méi)有有效的專(zhuān)利防火墻，在美國知識產(chǎn)權侵權訴訟的紅海中幾乎可以說(shuō)是要裸泳前進(jìn)。
根據國家知識產(chǎn)權局的統計數據，在專(zhuān)利檢索總量方面，小米可檢索的專(zhuān)利總量?jì)H有蘋(píng)果的一半。在發(fā)明授權數方面，蘋(píng)果業(yè)已獲得的專(zhuān)利授權數量是小米的48倍。在實(shí)用新型數方面，蘋(píng)果是小米的1.8倍。在外觀(guān)設計方面，蘋(píng)果是小米的5倍。雷軍所謂的向喬布斯致敬，無(wú)非就是“剽竊蘋(píng)果”在中國專(zhuān)利保護薄弱的語(yǔ)境下的一種厚顏的偽裝。
中國制造是中國作為世界第一出口大國的立國之本，而今制造業(yè)舉步維艱，但獲救的希望絕不是復制小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。中國制造應該走華為模式，只有華為手機才有實(shí)力和蘋(píng)果，三星在歐美短兵相接的展開(kāi)競爭，因為華為多年來(lái)在歐美都是最大專(zhuān)利申請公司之一，在和歐美科技大公司的專(zhuān)利訴訟較量中幾乎從未落下風(fēng)。心存僥幸的人或許會(huì )說(shuō)，小米不出口到歐美不就行了嘛。這可以說(shuō)是坐以待斃的思想，因為中國可以不把競爭帶到美國去，但架不住美國把知識產(chǎn)權的戰爭帶到中國來(lái)。知識產(chǎn)權的戰爭其實(shí)已經(jīng)逼近中國的家門(mén)口了。筆者在【中國該如何應對TPP】詳述過(guò)，這個(gè)戰爭的載體就是跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP），TPP目前有四個(gè)亞洲成員，未來(lái)將重點(diǎn)在東南亞發(fā)展成員國，而這個(gè)區域正是小米海外拓展的重點(diǎn)區域，這意味著(zhù)小米沖出國門(mén)的野心將受到美國知識產(chǎn)權戰略的遏制。
中國企業(yè)想躲在國門(mén)內山寨歐美熱銷(xiāo)的科技產(chǎn)品，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維在國內大賣(mài)，這種商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入了壽終正寢的倒數時(shí)刻，因為美國正在運作TPP以便把知識產(chǎn)權的戰爭帶到中國的家門(mén)口。更可怕的是，國內不少自由市場(chǎng)主義者還鼓吹中國也應加入TPP，說(shuō)中國企業(yè)收到了政府過(guò)度的保護，缺乏競爭，這會(huì )導致市場(chǎng)失靈云云。如果中國真要加入TPP，在專(zhuān)利競爭紅海里裸泳前進(jìn)的小米們準備好了嗎？知識產(chǎn)權是一場(chǎng)拼技術(shù)實(shí)力的硬仗，靠互聯(lián)網(wǎng)思維務(wù)虛是贏(yíng)不了的。這里筆者有必要點(diǎn)下名：小米，魅族，迅雷，多米，風(fēng)行等等。
美國主流媒體有不少正在慫恿蘋(píng)果和小米打專(zhuān)利訴訟大戰。近來(lái)更是有篇文章建議蘋(píng)果直接在中國和小米進(jìn)行專(zhuān)利訴訟，不要理會(huì )中國的專(zhuān)利法庭會(huì )保護本土企業(yè)的傳聞。根據圣克拉拉大學(xué)法學(xué)教授Brian J. Love的研究數據，從2006到2011年，中國最活躍的法庭里40%的專(zhuān)利訴訟都是由外國公司發(fā)起，勝率超過(guò)三分之一，事實(shí)上，外國公司的這個(gè)勝率比作為起訴人的中國本土的專(zhuān)利擁有者的都高。小米的好日子可能要倒數了。
互聯(lián)網(wǎng)思維雖好，但絕非中國制造的救星，充其量只能錦上添花。中國制造要想走出困境，根本在于提高知識產(chǎn)權的實(shí)力亦即技術(shù)實(shí)力。中國企業(yè)不能永遠躲在中國薄弱的知識產(chǎn)權法律體系后面山寨西方受歡迎的科技產(chǎn)品來(lái)出位。沒(méi)有知識產(chǎn)權的基石，互聯(lián)網(wǎng)思維只是沙灘上的摩天樓。華為的低調務(wù)實(shí)也許不酷，但卻是中國制造的希望所在。小米和互聯(lián)網(wǎng)思維雖則繁花似錦，但卻是泡沫和歧途。
