核心轉變
產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化決定了電信運營(yíng)商必須要開(kāi)啟轉型變革，這輪變革將深入電信運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )結構經(jīng)營(yíng)核心的多維變化。
原信息產(chǎn)業(yè)部部長(cháng)吳基傳表示，我國信息通信業(yè)正處在新一輪大變革的起點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)的格局，業(yè)務(wù)的結構，體制機制都將會(huì )發(fā)生深刻的變化。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，運營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展不可為了業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)，核心在用戶(hù)感知。事物發(fā)展是否定之否定，螺旋式上升的。沒(méi)有一種業(yè)務(wù)可以永遠的存在下去，一定會(huì )有新的業(yè)務(wù)替代舊的業(yè)務(wù)。
華為公司董事、電信業(yè)務(wù)總裁張平安表示，運營(yíng)商面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數字化轉型將躋身數字商業(yè)叢林，能否獲得數字紅利需要把握網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙重心”。以客戶(hù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，開(kāi)放、合作、構造數字服務(wù)生態(tài)圈，電信運營(yíng)商將可能成為本土數字經(jīng)濟的使能者。
中興副總裁王煒認為，4G時(shí)代運營(yíng)商需要成為互聯(lián)網(wǎng)模式下的全業(yè)務(wù)超市，需要注意三條跑道。流量的貨幣化商業(yè)化，面向LTE的新視頻服務(wù)以及“三新”思路下的融合通信。
如果4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數字紅利的最后窗口，這次電信業(yè)能把握住嗎？
4G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數字紅利
2013年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入達到1.6萬(wàn)億美元，相當于全球GDP的2.28%。我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的收入超過(guò)9000億元，相當于GDP的1.8%，對GDP的直接貢獻0.6個(gè)百分點(diǎn)。截至今年6月，我國4G用戶(hù)已達1397萬(wàn)戶(hù)，月均增長(cháng)超過(guò)60%。今年前7個(gè)月，我國智能手機出貨量達2.3億部，手機出貨量占比已經(jīng)接近90%，同比上升14.8個(gè)百分點(diǎn)。我國4G手機出貨量達到1452萬(wàn)部，新機型累計突破了400款。
