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    金倫科技建設深圳某小型小額信貸公司呼叫中心

    2013-08-15 10:02:31   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      一、客戶(hù)需求

      此小額貸款公司規模小,只有三五個(gè)業(yè)務(wù)員,采用掃樓、陌拜、街頭派名片方式尋找客戶(hù),效率低,業(yè)績(jì)不佳,業(yè)務(wù)員身心具累、情緒低落。員工流失頻繁,公司苦于尋求新的有效營(yíng)銷(xiāo)方式,后從同行中處打聽(tīng)到同行大都采用了金倫CC呼叫中心系統,效果不錯,于是通過(guò)百度收索"金倫CC呼叫中心"找到我們金倫。咨詢(xún)我們的客服,了解情況,覺(jué)得金倫科技智能語(yǔ)音群呼系統非常適合他們。

      二、案例分析

      1、座席數量少、公司采用單兵營(yíng)銷(xiāo)尋找客戶(hù)為主。

      2、業(yè)務(wù)員采用多渠道尋找客戶(hù),提高效率及業(yè)績(jì)。

      3、無(wú)過(guò)多資金投入,想嘗試語(yǔ)音群呼系統尋找客戶(hù)。

      4、公司與業(yè)務(wù)員都迫切想突破業(yè)務(wù)瓶頸,提升業(yè)績(jì)。

      三、解決方案

      1、前期給每個(gè)業(yè)務(wù)員開(kāi)通一個(gè)智能語(yǔ)音群呼平臺賬號嘗試使用,讓業(yè)務(wù)員每天自己批量導入客戶(hù)號碼,設置開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間,然后其他營(yíng)銷(xiāo)方式照舊執行,系統批量外呼時(shí)間段,隨時(shí)隨地接聽(tīng)轉接到手機的意向客戶(hù),無(wú)需增加人員,提高總業(yè)務(wù)量,過(guò)段時(shí)間,根據語(yǔ)音群呼效果,加大語(yǔ)音群呼力度,逐漸削減掃樓、派名片等營(yíng)銷(xiāo)模式。


    多點(diǎn)智呼結構模式圖

      2、中期根據語(yǔ)音群呼營(yíng)銷(xiāo)效率高,投入低,回報高,停止其他營(yíng)銷(xiāo)模式,以語(yǔ)音群呼為主,使用我司e呼系統平臺,開(kāi)通一個(gè)賬號,設置五個(gè)坐席,業(yè)務(wù)人員轉為坐席,管理員批量導入客戶(hù)號碼,批量往外打電話(huà),意向客戶(hù)隨機轉接空閑座席,讓業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)有效溝通,CRM記錄客戶(hù)信息,不斷跟進(jìn)客戶(hù),成交合作。將傳統盲目尋找客戶(hù),轉化為被動(dòng)式接受客戶(hù),顧問(wèn)式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。提高工作效率,及成交成功率,快速幫助企業(yè)提升業(yè)績(jì),做大做強。

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