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    中關(guān)村科金首席產(chǎn)品官潘燕飛:AI加持的數字化營(yíng)銷(xiāo)·運營(yíng)·服務(wù)

    2022-01-10 08:39:03   作者:楊小梅   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      北京中關(guān)村科金技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中關(guān)村科金”)是國內領(lǐng)先的智能科技公司。成立于2014年,總部位于北京,在上海、重慶、深圳、成都等地設有分支機構。中關(guān)村科金是國家高新技術(shù)企業(yè)、北京市專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。
      中關(guān)村科金致力于以智能科技創(chuàng )新助力中國數字化建設進(jìn)程,堅持自主研發(fā),在人工智能、大數據、音視頻通訊等前沿技術(shù)領(lǐng)域形成多項核心能力,累計申請187項專(zhuān)利,獲得184項軟著(zhù)及CMMI5國際認證。其中人臉識別、聲紋識別等人工智能前沿技術(shù)領(lǐng)先行業(yè),屢獲國際大獎。
      中關(guān)村科金以AI+數字化營(yíng)銷(xiāo)·運營(yíng)·服務(wù)為引擎,以得助系列智能產(chǎn)品為支撐,已為400余家金融、零售、教育、醫療、智能制造等行業(yè)頭部企業(yè)提供數字化解決方案,擁有泛行業(yè)數字化經(jīng)驗。
      截至目前,中關(guān)村科金已獲得IDG資本、光大控股、中金資本、方源資本、中國華融融德、歌斐資產(chǎn)、日本國家開(kāi)發(fā)銀行等知名投資機構共計約35億元戰略投資。
      日前,CTI論壇記者有幸采訪(fǎng)到中關(guān)村科金技術(shù)有限公司首席產(chǎn)品官潘燕飛,就公司戰略和發(fā)展方向、智能化應用的產(chǎn)品優(yōu)勢以及智能交互質(zhì)檢、陪練、助手三件套的運營(yíng)價(jià)值作了詳盡解讀。

    圖:中關(guān)村科金技術(shù)有限公司首席產(chǎn)品官 潘燕飛
      采訪(fǎng)嘉賓簡(jiǎn)介:潘燕飛,16年智能客服從業(yè)經(jīng)驗,曾主導平安集團智能客服系統的產(chǎn)品規劃、研發(fā)和實(shí)施;從0-1構建了平安聯(lián)絡(luò )云智能客服產(chǎn)品線(xiàn)。帶領(lǐng)團隊完成了平安95511智能化轉型、產(chǎn)壽電銷(xiāo)平臺升級及智能化應用等多個(gè)項目。曾主導某股份制銀行卡中心智能電銷(xiāo)、知識庫、坐席輔助等多個(gè)智能客服項目。有豐富的金融行業(yè)產(chǎn)品規劃、解決方案設計、項目落地等實(shí)踐經(jīng)驗。
      CTI論壇:潘總您好!請先向CTI論壇的讀者介紹下自己,以及您目前主要的工作以及關(guān)注的技術(shù)方向。
      潘燕飛:各位朋友大家好,我是潘燕飛,一個(gè)從業(yè)16年的客服人,現于中關(guān)村科金技術(shù)有限公司擔任首席產(chǎn)品官。近期的主要工作是匹配中關(guān)村科金的 “AI+數字化營(yíng)銷(xiāo)·運營(yíng)·服務(wù)”的公司戰略,規劃并研發(fā)數字化運營(yíng)的系列產(chǎn)品,幫助企業(yè)實(shí)現“兩降兩增”:即降本降訴、增值增效。
      身為客服人,最關(guān)注的技術(shù)自然是人工智能聲學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展、NLP的技術(shù)成熟度、隱私計算的應用、音視頻通訊能力等。隨著(zhù)元宇宙時(shí)代的到來(lái),如何搶占元宇宙,也是近期十分關(guān)注的話(huà)題。
      CTI論壇:中關(guān)村科金是國內領(lǐng)先的智能科技公司,公司如何定位自身在A(yíng)I領(lǐng)域的位置?公司目前在智能應用領(lǐng)域的整體布局是怎樣的?
      潘燕飛:中關(guān)村科金致力成為智能科技行業(yè)的領(lǐng)跑者,依托AI、大數據和先進(jìn)的音視頻通訊能力,以數字化營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、服務(wù)三大產(chǎn)品矩陣,為客戶(hù)進(jìn)行科技賦能,輸出整體綜合性解決方案。
      我們可以為客戶(hù)提供 “整車(chē)”的綜合解決方案,也能以微服務(wù)的形式,為客戶(hù)提供“零部件”,模塊化、組件化的服務(wù)和能力。比如,某企業(yè)根據十四五規劃要求,需要做大零售轉型的戰略規劃。我們的業(yè)務(wù)咨詢(xún)部與客戶(hù)一起,以業(yè)務(wù)咨詢(xún)的方式入手,深入客戶(hù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行集團層面的數字化轉型總體三年規劃。某客戶(hù)數字化營(yíng)銷(xiāo)能力偏弱,以前均為線(xiàn)下的場(chǎng)景,現在需要轉變成線(xiàn)上服務(wù),客戶(hù)看不見(jiàn)摸不著(zhù),通過(guò)大數據的決策能力可以精準識別客戶(hù)意圖,那么我們就把數字化營(yíng)銷(xiāo)的模塊輸出給他們,搭建用戶(hù)標簽體系,做人群分層,客戶(hù)畫(huà)像。再比如,在服務(wù)場(chǎng)景,原來(lái)客服坐席流動(dòng)性大,坐席人員招聘難、培訓難,現在我們就用中關(guān)村科金的得助智能客服機器人、坐席輔助與陪練為企業(yè)做補充,實(shí)現降本增效。
      CTI論壇:中關(guān)村科金的整體產(chǎn)品架構是什么樣的?公司的智能應用產(chǎn)品的市場(chǎng)認可度怎么樣?
      潘燕飛:目前,我們產(chǎn)品的整體架構主要是AI加持數字化營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、服務(wù),并提供端到端的綜合解決方案。
      首先在數字化營(yíng)銷(xiāo)方面,全面整合客戶(hù)數據平臺(CDP)、數據管理平臺(DMP),內容管理平臺等,實(shí)現公域、私域流量運營(yíng)一體化,構建全生命周期的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),真正提高營(yíng)銷(xiāo)轉化率;
      其次,數字化運營(yíng)方面,通過(guò)AI智能視頻云、RPA機器人、數字員工、智能質(zhì)檢、坐席助手、智能陪練等產(chǎn)品,從運營(yíng)輔助到運營(yíng)替代,從運營(yíng)操作全面管控,到運營(yíng)全過(guò)程分析,幫助企業(yè)實(shí)現高效運營(yíng),智慧運營(yíng)。
      最后是數字化服務(wù)方面,覆蓋企業(yè)客戶(hù)服務(wù)全生命周期,全面整合多渠道、全媒體,通過(guò)機器人+人機協(xié)同,幫助企業(yè)實(shí)現服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化,并保持良好、一致的客戶(hù)體驗。
      目前,中關(guān)村科金已經(jīng)累計服務(wù)了招商銀行、交通銀行、中信銀行、泰康保險集團、五礦信托、國家電網(wǎng)、百安居、捷安特、美的、步步高等數十家世界500強、中國500強客戶(hù)。
      CTI論壇:潘總有16年智能客服的從業(yè)經(jīng)驗,你如何看待近幾年呼叫中心智能化技術(shù)的發(fā)展?您認為目前呼叫中心智能化應用中最重要的挑戰是什么?
      潘燕飛:近幾年,呼叫中心行業(yè)發(fā)展迅速。從不知智能為何物,發(fā)展到機器人成為標配,只用了短短幾年。這里面有用工成本的增加,有大眾對于A(yíng)I能力的認知的提高,也有國家對于高新科技的扶持等等,在多種因素的綜合作用下,智能技術(shù)使得呼叫中心這個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)蓬勃發(fā)展。
      談到挑戰的話(huà),個(gè)人感覺(jué)還是很多的,比如,
    1. AI技術(shù)的成熟度仍需要提高和完善;
    2. AI能力與業(yè)務(wù)的結合還需要更多的想象力,去豐富和完善場(chǎng)景;
    3. 5G時(shí)代的來(lái)臨,視頻客服、直播等新交互方式的出現對客戶(hù)體驗提出了更大的挑戰;
    4. 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,在暴增的數據信息中,如何提取優(yōu)質(zhì)、有效的數據,提高個(gè)性化數據分析能力也是客服中心建設面臨的巨大挑戰。
      CTI論壇:請介紹中關(guān)村科金數字化運營(yíng):智能質(zhì)檢、智能陪練、坐席助手三件套的運營(yíng)價(jià)值是什么?
      潘燕飛:通過(guò)事前陪練、事中助手、事后質(zhì)檢全流程閉環(huán),提升人才梯隊能力,把控風(fēng)險合規,降低人力成本,創(chuàng )造營(yíng)收增長(cháng)。
      ·智能陪練:采用語(yǔ)音、NLP等AI技術(shù)構建了陪練機器人系統,實(shí)現人機對話(huà)訓練,從線(xiàn)下培訓轉換為線(xiàn)上智能數化字企業(yè)培訓。解決的是企業(yè)普遍存在的人員流動(dòng)率大、人員培訓周期長(cháng)、成本高等問(wèn)題。應用智能陪練后,新人試崗時(shí)長(cháng)縮短約50%,員工提前正式上崗。首月上崗話(huà)術(shù)違規率降低23.8%,首月成功通話(huà)率提升15%。適用場(chǎng)景:適用于電話(huà)銷(xiāo)售、門(mén)店導購、商務(wù)談判等場(chǎng)景,鍛煉銷(xiāo)售的思維習慣和業(yè)務(wù)能力,提升成單率;適用于電話(huà)客服、門(mén)店接待、餐飲/服務(wù)等場(chǎng)景,多種表達方式,訓練應變能力,讓回答不呆板,多維評估,綜合提高客服能力;口才訓練,人事招聘等場(chǎng)景針對招聘關(guān)鍵流程,快速鍛煉員工與求職者的溝通技巧和素養。
      ·坐席助手:基于自研的ASR與NLP技術(shù),采用人機協(xié)同的解決方案(人工靈活處理,機器提供精準輔助),實(shí)現監控和督導/實(shí)時(shí)轉義、智能推薦、流程導航、知識搜索、情緒識別、敏感詞識別、預警提示等功能。可以有效的提高服務(wù)質(zhì)量,提升坐席工作效率,降低培訓成本,降低運營(yíng)成本,掌控運營(yíng)風(fēng)險。應用坐席助手后,客服平均通話(huà)時(shí)長(cháng)減少17.6%,客服服務(wù)禮儀得分提升45.3%
      ·智能質(zhì)檢:基于自研的ASR自動(dòng)語(yǔ)音識別技術(shù)、NLP自然語(yǔ)言處理技術(shù)、大數據計算等,自動(dòng)檢測分析聯(lián)絡(luò )中心的海量交互數據,實(shí)現對話(huà)內容質(zhì)檢、流程質(zhì)檢、SOP話(huà)術(shù)質(zhì)檢、敏感信息專(zhuān)項質(zhì)檢、情感分析、聲紋核身、案例庫、業(yè)務(wù)趨勢分析、來(lái)電原因分析等功能。應用智能質(zhì)檢后,質(zhì)檢覆蓋率提升至100% ,實(shí)現全量質(zhì)檢;違規檢出率提升3.5倍;單通違規檢出成本降低36%。
      在智能質(zhì)檢、智能陪練、坐席助手的輔助下,呼叫中心人員能夠快速上崗,并正確地解決客戶(hù)重復繁雜的問(wèn)題,客戶(hù)數據可進(jìn)行有效地管理、跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)呼叫中心的服務(wù)效能隨之提升。
      CTI論壇:展望2022年,您認為哪些技術(shù)將為聯(lián)絡(luò )中心客戶(hù)帶來(lái)最大價(jià)值?
      潘燕飛:我個(gè)人認為主要是2個(gè)方向的技術(shù)應用,一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi),無(wú)論是通過(guò)公域、私域流量來(lái)轉換客戶(hù),獲取新客,還是將存量客戶(hù)激活,永遠都是企業(yè)最關(guān)心的話(huà)題。基于這個(gè)場(chǎng)景,語(yǔ)音營(yíng)銷(xiāo)機器人等類(lèi)似的應用都會(huì )有比較廣闊的前景;另一類(lèi)是數據挖掘和分析類(lèi),比如熱點(diǎn)分析,輿情監控,也比如消保類(lèi)等,通過(guò)AI結合大數據的方式,把數據轉化為場(chǎng)景輸出,讓數據發(fā)揮出更大的價(jià)值,也是一個(gè)很好的方向。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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