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    3個(gè)CRM系統對小企業(yè)更重要的原因

    2019-06-06 10:18:51   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):當大多數企業(yè)主考慮CRM系統時(shí),他們的想法可能轉向中型到大型企業(yè)使用的基于云的平臺,這些企業(yè)擁有數十個(gè)甚至數百個(gè)銷(xiāo)售代表。每個(gè)潛在和當前的客戶(hù)互動(dòng)都會(huì )大規模跟蹤,從而提高銷(xiāo)售額和忠誠度。對于這些類(lèi)型的組織,投資CRM解決方案是必要的。
      但是,那些沒(méi)有結構化銷(xiāo)售團隊以及只有少數員工的小企業(yè)呢?事實(shí)是,當您擁有需要記錄和更新的客戶(hù)、供應商甚至是員工數據時(shí),Excel和類(lèi)似平臺只會(huì )帶您到目前能做到的為止了。你真的需要一個(gè)CRM來(lái)讓你前進(jìn)一步。最好從易于使用的東西開(kāi)始。每個(gè)小公司或大公司都需要一個(gè)CRM系統。事實(shí)上,有人可能會(huì )認為CRM系統對小型企業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。
      原因如下:客戶(hù)希望與小型企業(yè)建立更緊密的關(guān)系。假設您擁有一個(gè)可管理的客戶(hù)群,如果是這樣,您應該能夠密切了解您的客戶(hù)。因此,CRM平臺可以快速入門(mén),易于使用,并且足夠靈活,可以根據您的業(yè)務(wù)需求和流程進(jìn)行定制。
      一旦確定了最適合您業(yè)務(wù)的解決方案并開(kāi)始使用該軟件,其好處就是巨大的。以下是小型企業(yè)可以從CRM系統中獲得的三個(gè)主要優(yōu)勢:
      1. 營(yíng)銷(xiāo)工作最大化
      如果沒(méi)有CRM系統,79%的營(yíng)銷(xiāo)潛在客戶(hù)從未轉換為銷(xiāo)售。無(wú)論您擁有適度的營(yíng)銷(xiāo)預算還是大型營(yíng)銷(xiāo)預算,如果沒(méi)有CRM,您的努力都無(wú)法得到很好的跟蹤。通過(guò)電子郵件,社交媒體,活動(dòng)或數字廣告向當前和潛在客戶(hù)展示品牌具有內在價(jià)值。通過(guò)將這些潛在客戶(hù)連接到您的CRM系統,您可以360度全方位了解他們的歷史記錄以及與貴公司的互動(dòng),從而創(chuàng )建自定義且引人入勝的通信。
      2. 加售和重復業(yè)務(wù)增長(cháng)
      將新潛在客戶(hù)轉變?yōu)榭蛻?hù)的可能性和成本顯著(zhù)高于當前客戶(hù)再次購買(mǎi)的成本和可能性。雖然填充管道和新客戶(hù)獲取是增長(cháng)的關(guān)鍵因素,并且不應該作為銷(xiāo)售工作的一部分停止,但CRM系統可以幫助簡(jiǎn)化并增加對您當前客戶(hù)群的加售。當銷(xiāo)售信息位于平臺內時(shí),它允許您發(fā)現趨勢,確定通常一起購買(mǎi)的產(chǎn)品,通常購買(mǎi)產(chǎn)品的順序,個(gè)人客戶(hù)偏好,某人購買(mǎi)的頻率以及價(jià)格范圍等等。這些數據和分析將為從當前客戶(hù)獲得更多價(jià)值提供更多機會(huì )。
      3. 員工生產(chǎn)力飆升
      您的團隊目前在非創(chuàng )收活動(dòng)上花費了多少時(shí)間?如果沒(méi)有技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化客戶(hù)獲取和保留,那么工作時(shí)間就會(huì )增加。從銷(xiāo)售更新會(huì )議到手動(dòng)數據輸入和文書(shū)工作分類(lèi),在依賴(lài)傳統流程(或根本沒(méi)有流程)時(shí),效率是一項挑戰。采用CRM可以為您的團隊帶來(lái)數小時(shí)的時(shí)間回報,從而有更多時(shí)間與客戶(hù)建立聯(lián)系并建立關(guān)系。CRM通過(guò)集成進(jìn)行簡(jiǎn)化;例如,它可以與您的財務(wù)和電子郵件營(yíng)銷(xiāo)軟件同步,以便您從一條記錄中獲取所有信息,而不必從多個(gè)不同的事物中提取報告并手動(dòng)編譯數據。
      請記住,與任何軟件投資一樣,它與您實(shí)施和使用CRM的承諾一樣好。一些成功秘訣包括:
    • 任命一名CRM項目負責人,他將從頭到尾(以及更遠)推動(dòng)CRM并擁有交付。理想情況下,這應該是自愿的領(lǐng)導者與被分配的。
    • 獲得執行團隊的支持。如果頂層人員(創(chuàng )始人,首席執行官,銷(xiāo)售副總裁)支持CRM并促進(jìn)企業(yè)的戰略利益,那么它更有可能取得成功。
    • 設定期望。應該由各方設定和理解CRM的目標和期望,以便從一開(kāi)始就更容易看到價(jià)值。
      通過(guò)獲得支持,確保軟件的內部支持者,并確保您的團隊得到適當的培訓,ROI將是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論您是首席執行官兼獨立銷(xiāo)售人員還是擁有業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)代表團隊,為小型企業(yè)構建的CRM系統對于優(yōu)化和簡(jiǎn)化銷(xiāo)售工作都至關(guān)重要。
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      作者:Duncan Stockdill
      原文網(wǎng)址:https://www.destinationcrm.com/Articles/Web-Exclusives/Viewpoints/3-Reason-Why-CRM-Systems-Are-Even-More-Important-for-Small-Businesses-132046.aspx
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    專(zhuān)題

    CTI論壇會(huì )員企業(yè)

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